展阳公司在中国市场的战略定位

展阳公司在中国市场的战略定位作者：孙佳钧学位授予单位：复旦大学参考文献(12条)1.参考文献2.马哲.南条惠.佟中仁店面设计19983.GerryJohnson.KevanScholes.王军战略管理20044.周文商超视觉营销20045.肖怡零售学20036.BarryBerman.JoelREvans.吕一林零售管理20027.JimCollins.JerryIPorras.真如基业长青20028.JimCollins.俞利军从优秀到卓越20049.MichaelHammer.赵学凯企业行动纲领200210.赵海频现代商业空间展示设计200411.张青萍室内环境设计200312.理查德·威廉姆斯.蓝天星翻译公司组织绩效管理2002相似文献(10条)1.会议论文邹立尧高擎创新巨笔书写东方亚铸2007本文对长春东方有色压铸有限公司的管理经营经验进行了介绍。文章围绕企业管理再造、观念创新、质量创新、技术创新、管理机制创新等进行了阐述。2.会议论文李志田.黄建芳漫谈设备管理基本工作2003设备管理方式,历来众说纷纭,但总的操作程序大致相同。本文结合平阴铝厂的设备管理方法，对如何做好设备管理的基本工作进行了探讨。3.会议论文丁祖铮.刘茂松.姚德馨基于B/S框架结构的企业管理信息系统的实现2004B/S结构的软件设计是当今网络时代流行的软件设计方法,本文介绍了基于B/S结构设计的合肥恒兴轧钢有限公司管理信息系统的软硬件结构,基本功能.阐述了基于B/S结构下管理信息系统的特点以及系统安全问题等.4.学位论文王仁干天元实业公司市场营销策略研究2006本文主要从天元实业有限责任公司市场营销内外部环境分析、公司市场营销方案策划进行了研究，文章通过外部营销环境分析，识别各种外部力量及其对公司的影响，为公司抓住发展机会，避开环境威胁提供科学依据。内部资源和营销能力的分析的任务是认清公司自身资源的优劣势和营销过程中存在的问题和不足之处，为公司选择制定市场营销策略方案奠定基础，指明方向。本文的重点是根据现代市场营销学理论和方法，以传统的4Ps理论为基础，为天元公司进行市场营销方案策划：在市场细分的基础上，选择确定天元公司的目标市场和进行了恰当的市场定位；提出了天元公司镀锌铁丝的4Ps营销组合策略，即产品策略、价格策略、分销策略、促销策略。本文同时从营销组织结构和营销人员选择、培训、管理等两个角度对有效保障营销策略的实施进行了探讨。5.会议论文刘晶志.李振秋ERP系统在中板厂生产实践中的应用2004简要介绍了ERP系统在首钢中厚板厂生产中的应用范围、系统的功能及操作方法,通过改进优化了系统,从而使管理水平得到提高.6.会议论文赵训娟.段为萍.盖永俊局域网在数据统计处理中的应用2004以系统、科学的统计理论及信息技术为基础,利用计算机强大的网络功能,为企业生产、经营、管理提供准确、迅捷的信息资源.7.会议论文顾平精细管理持续沟通提高执行力2004本文重点介绍了南钢中板厂实行精细化管理,通过奖优罚劣、重视培训、加强沟通以提高执行力,提高团队绩效.8.会议论文谢传杰建设数字化江齿实现集约化发展2005在新的世纪，人类正在进入数字化时代。在以数字化为特征的知识经济时代，数字化技术已经融入到了江齿从研发、生产到营销的整个业务过程。本文介绍了江齿采取的具体措施，主要包括：⑴设计制造数字化；⑵生产管理数字化；⑶采购管理数字化；⑷人力资源管理数字化；⑸质量管理数字化；⑹江齿数字信息平台。9.会议论文杨平平工艺管理工作的定位与发展2008随着改革开放国民经济发展,振兴重大装备业与建设创新型国家战略目标的实施,工艺管理工作在提高企业工艺创新能力、增强核心竞争实力上,有着举足轻重的作用。在新形势下,工艺管理的工作定位、工作内涵需要与时俱进跟上时代的发展,理顺和构筑新的工艺管理体系,充分发挥组织协调作用,是值得我们共同探讨的课题。10.会议论文张秀吉.骆志峰.蔡冬萍工艺管理的可实施性2008工艺管理工作是一项很实在的工作，它是企业产品质量在生产过程中的一种监督或者保证，是企业运行、生存、发展中不可少的关键工作。本文介绍了工艺管理的意义，分析了工艺管理的重要性，阐述了工艺管理的可操作性，提出了工艺管理的实践作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6cfa4725-f392-4efd-bbf7-9dfd008b262c下载时间：2010年9月26日