我国企业名牌战略中存在的问题与对策

我国企业名牌战略中存在的问题与对策作者：詹文作者单位：安徽水利水电职业技术学院,安徽,合肥,230601刊名：安徽水利水电职业技术学院学报英文刊名：JOURNALOFANHUITECHNICALCOLLEGEOFWATERRESOURCESANDHYDROELECTRICPOWER年，卷(期)：2004，4(2)引用次数：1次参考文献(4条)1.叶文琴浅谈中国名牌发展战略[期刊论文]-商业研究2002(11)2.黄锦明应对入世和全球化挑战,推行名牌发展战略2002(9)3.张凤凉中国名牌危机与名牌发展战略1998(6)4.刘冬梅品牌竞争与中国企业名牌发展策略探讨1997(8)相似文献(10条)1.期刊论文陈英杰国内通信运营企业如何实施名牌战略-世界电信2004,17(8)企业经营的目标就是品牌的市场占有率,目前各个通信运营企业都已认识到品牌的重要性.这些企业在不断提高通信服务质量、增强企业核心竞争力、使经济效益稳健增长的前提下,更需要走名牌战略之路,将自身品牌的价值提升到新的高度.分析了国内通信运营企业实施名牌战略的必要性,指出了实施名牌战略的三个关键,最后提出实施名牌战略时应注意的几个问题.2.期刊论文李艺.李辉论企业名牌战略与区域经济的关系-新疆农垦经济2000(5)伊利集团实施名牌战略不仅使企业充满了活力,而且也带动了内蒙古地区经济的发展,形成企业与区域经济互动的发展局面.该文以伊利集团为例,论述了企业如何依托区域优势,运用自己的名牌战略,不断开拓市场,以及企业名牌战略与区域经济发展的关系.3.期刊论文周兰企业名牌战略初探-涪陵师范学院学报2004,20(4)品牌是企业和产品的象征和代表,知名品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用.企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略.企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略.4.期刊论文常婕论企业实施名牌战略的对策-商场现代化2006(16)企业实施名牌战略是市场经济的产物,它可以促进企业产品销售,提高企业经济效益,树立企业良好形象,因此,应该采取有效措施促进企业实施名牌战略.5.学位论文赵丽娟企业名牌战略研究1997该论文共分四部分:第一部分名牌战略概述,该部分从对名牌这一概念的界入手入,探讨了名牌的实质、属性、内涵及其价值形成过程,并对名牌战略的概念进行定义,研究了它的特点和实施意义.第二部分中外企业实施名牌战略的模式,在对中国企业经验进行研究的基础上,该文总结出两种模式,并进行了比较和分析.第三部分企业实施名牌战略的对策,名牌战略是企业的总体战略,其具体实施,可分解为质量战略、服务战略、商标战略、管理战略、人才战略、发展战略这六人分战略,针对这六个分战略,该部分重点地提出若干对策.第四部分推动企业实施名牌战略的外部对策,名牌战略是一项社会性的系统工程,其实施,需要政府和社会各界的协同努力.该部分立足于企业外部,提出若干推动性的对策.6.期刊论文张明霞.ZHANGMing-xia企业名牌战略心理透视-中国劳动关系学院学报2005,19(5)企业实施名牌战略已成为我国发展经济的重大战略.许多企业已经认识到名牌在企业经营活动中的重要性.认识到名牌就是市场,名牌就是财富.7.会议论文张利庠.曹璐论中国渔业企业的名牌战略2007品牌战略是现代企业重要的管理经营方式之一,成功的品牌战略可以树立企业形象,提高企业竞争力,为企业带来巨大收益。与工业产品不同,渔业的生产经营有其特殊性,品牌战略的实施也受到一定的制约性。但在渔业无序竞争、食品安全等问题日益突出的今天,实施品牌战略势在必行。本文通过对渔业企业名牌战略的必要性和影响名牌战略实施的观念误区的阐述,提出了一系列渔业企业名牌战略实施策略的建议。8.会议论文安徽省宁国市耐磨材料总厂实施技术创新与名牌战略,提升企业核心竞争能力2007安徽省宁国市耐磨材料总厂是生产各类磨球、磨段、衬板、锤头、斗齿、履带、磨辊、磨瓦、高铬过流槽板等耐磨铸件的专业厂家,产品广泛用于矿山冶金、火电能源、水泥建材、工程机械、轻工化工等行业。生产规模目前在同类企业中排名亚洲第一、世界第二。本文介绍了该厂通过实施技术创新与名牌战略以提高企业核心竞争力的具体战略措施。9.期刊论文贺旭云.陈国生湖南实施企业名牌战略的问题和发展思路-商场现代化2008(1)实施名牌战略对于湖南经济发展,提高湖南区域竞争力具有着重要意义.本文从企业角度出发,分析了企业现状及存在的主要问题,并针对这些问题,提出了相应的建议.10.学位论文赵晓莉宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径2006名牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。企业名牌战略就是以名牌的创立与维护为核心，以赢得企业竞争力和高额利润为目标，在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中，围绕创立名牌产品，发挥名牌效应而做出的规划，谋划及策略。企业实施名牌战略，必须提高产品质量，加强技术创新，注重名牌维护。但当前，我国企业名牌战略的实施情况整体上还比较落后，存在技术创新、人力资源、品牌宣传等误区，难以适应国内国际市场竞争的需要。本文以宿迁这一经济欠发达地区实施名牌战略为例，通过实地调查和走访市内江苏省名牌产品生产企业和江苏省服务质量奖获奖单位，从创建名牌的核心战略、辅助战略、维护战略、创牌途径等方面进行深入地介绍和分析，具体阐述了企业实施名牌战略的重要意义，并对经济欠发达地区的企业如何立足现有条件，发挥主观能动性，在地方政府及其部门的有力支持下，发挥各方合力，打好名牌这张牌，促进企业不断发展壮大，促进区域经济发展提出了个人的见解。另外，本文还延伸阐述了政府及其部门应如何采取切实有力的措施，加强对创牌企业的扶持力度，促进地方经济更快更好地发展。引证文献(1条)1.乌欣我国企业在实施品牌战略中存在的问题与对策[期刊论文]-畜牧与饲料科学2007(06)本文链接：下载时间：2010年5月21日