建筑工程质量问题分析及管理措施

龙源期刊网建筑工程质量问题分析及管理措施作者：张大为来源：《山东工业技术》2015年第14期摘要：随着国民经济的发展，我国建筑行业的发展速度也在不断加快，作为我国的基础产业之一，建筑工程的质量如果出现问题，就会给人们正常的生产生活带来不好的影响，它的健康运转成为了人们关注的焦点，本文就此浅析了建筑工程质量问题产生的原因及其管理措施。关键词：建筑工程；质量问题；产生原因；管理措施0前言建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展，同时房屋使用者也对建筑的质量要求越来越苛刻，因此工程质量缺陷的显现出，就逐渐成为民众谈论的焦点之一，本文就建筑工程的质量问题产生的原因和管理措施进行了分析。1建筑工程质量问题的分类建筑工程质量问题主要有质量缺陷、质量通病、质量事故三方面。下面分别分析：（1）质量缺陷问题。质量缺陷指的是工程达不到技术标准允许的技术指标的现象，导致施工质量发生不符合规定所要求的检验项或检验点，其中主要有一般缺陷和严重缺陷两类。一般缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能无决定性影响的缺陷，而严重缺陷则会对其有决定性影响的缺陷。（2）质量通病问题。质量通病指的是各种影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤。这类问题在建筑施工充发生的频率较高，所以称它为质量通病。例如：基础不均匀下沉，墙开裂；屋面、厨房渗水、漏水；墙面抹灰起壳、裂缝；喷浆不均匀，脱色，脱落粉体等等。（3）质量事故问题。质量事故指的是在工程建设过程中或交付使用后，对工程结构安全、使用功能和外形观感影响较大，损失较大的质量损伤。例如住宅阳台、雨篷倾覆，结构坍塌，大体积混凝土强度不足，管道、容器爆裂使气体或液体严重泄漏等等。2建筑工程质量问题产生的原因分析（1）勘察与设计原因。勘察与设计是建筑工程正常实施的前提之一，对建筑项目的使用功能和投资价值起到了重要影响，对象应严格重视。同时，勘察与设计息息相关，勘察环节如果不准确，也就会直接导致设计出现偏差，最终影响到工程质量。龙源期刊网（2）建筑材料质量原因。原材料是建筑的基质，同时建筑的原材料种类之多，其中的一个产品质量如果出现问题，就有可能影响到整个建筑物的质量，如混凝土施工中，常见的水泥的质量出现问题，如强度等级不够、保存过程受潮等，再配置完混凝土进浇筑后，就极易发生裂缝，也就会引发水渗漏，常年累积就会导致钢筋的锈蚀，从而影响整个建筑机构的质量和安全。（3）人员的教育培训原因。建筑工程项目实施的整个过程都是由人来操控的。因此，人员作为指挥和实施者，对工程质量有直接和间接的影响。人员素质偏低，文化水平低，质量意识差，上岗前的培训考核不严格，导致施工操作出现缺陷，不能有效地应用新技术、新材料、新工艺，不能严格按照规范和标准进行施工作业等等，这些都会直接影响建筑工程的质量，给建筑工程质量带来重大的隐患。（4）施工和管理的原因。建筑施工过程的质量问题，往往是由施工和管理所造成，例如：对图纸不熟悉，然后盲目施工；图纸还未经会审，就仓促施工；没有按照图纸要求施工，比如说把简支梁做成连续梁，用钢接代替铰接等；没有按照规定的施工验收规范施工，比如说现浇混凝土结构不按规定的方法和位置任意预留施工缝等，这些都会给建筑工程留下质量的隐患，轻则造成经济损失，重则危及人们的生命安全。（5）自然条件影响的原因。建筑工程从设计到施工、竣工交付，是一个长时间的过程，同时，几乎绝大多数建筑施工也都是露天开展作业的，因此自然环境的影响是直接的，如高温低温、雷雨大风、水侵蚀、地震等都是无法避免的，最好的方法就是引起人们的重视，并采用科学的预防措施。3建筑工程质量问题的管理措施（1）质量管理体系的建立和完善。每项工作都要层层把关，做到责、权分明。例如：建筑工程项目开始实施前，要系统地分析和设计工程质量形成的全过程，工程质量的相关规定和注意事项要形成书面材料的形式。工程项目实施过程中，要有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系和施工质量检验制度等，来保证建筑工程的施工质量。（2）提高勘察设计的质量。在勘察与设计过程中，首先要保证勘察数据的准确性，设计人员设计过程也应采用符合项目所在地地质要求的地基处理和基础设计方式，保证建筑的基础结构不出现问题，以保上部施工的安全进行。（3）健全建筑材料及机械设备管理制度。建筑工程项目施工时，要对各种建筑材料及机械设备进行必要的管理。重点要做的是：检查各种建筑材料及机械设备的合格证、试验化验单，如果是需要进行复试的材料，一定要在投入使用之前及时进行复试，检验合格之后才可以投入使用，各种建筑材料和机械设备的验收必须是现场验收，并且相关人员要履行签字手续，实现责任到人的目标。龙源期刊网（4）提高人员自身素质。首先，要提高全体施工人员的质量意识，树立质量第一，为用户服务，用数据说话，预防为主以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。其次，建筑工程施工单位应对管理人员及施工人员进行相应的岗位培训，能够使管理人员了解并且掌握新技术和产品的性能，能够严格按照施工进行设计，确定施工方案以及对技术措施有效地管理和操作，真正实现内外结合的目标；能够培养施工人员的敬业精神，认真细致的工作作风，在施工中不留任何漏洞，不会遗忘琐碎的地方，有效提高他们的综合素质，增强他们的责任心，尽可能防止建筑工程质量隐患的发生。4结语通过上述分析，要想有效提高建筑工程质量的管理，从而使建筑工程质量问题的发生机率最小化，将损失降到最低，但是仅仅做到这样是不够的，建筑工程施工质量问题是关系到千家万户的生命财产安全的大事，因此不管在任何时候，任何地方，任何条件下都丝毫不能放松，都要时刻谨记将工程质量放在第一位，只有这样才能建设出让人民满意和信服的建筑。参考文献：[1]钱萍.浅谈有效进行建筑工程施工的质量管理[J].科技信息，2008，（34）.[2]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷，2009，（06）：171-172.[3]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007（07）.[4]侯学良，朱宏亮，关罡.中国住宅建筑工程质量问题的循证管理方法及其实证研究（1）：质量问题的群因素分析[J].土木建筑工程学报，2008（07）.