战略管理- 马希磊 西门子风力发电XXXX-4-9

Page1/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234风力发电市场分析和战略规划－浅谈西门子风力发电《战略管理》任课老师：王毅捷华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234Page2/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234目录1.西门子全球公司经营领域2.西门子战略规划（企业远景）3.世界风电发展现状4.西门子风力发电市场发展分析5.国家支持的7大风力发展基地6.西门子风力发电主要产品类型7.SWOT分析西门子风力发电8.PEST分析西门子风力发电9.5力模型分析西门子风力发电Page3/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234西门子全球公司经营领域2011-3西门子ＣＥＯ罗旭德进行公司框架改革，将欧司朗（Ｏｓｒａｍ）单独ＩＰＯ上市,去年营收额：47亿欧元，获利5.69欧元。工业（Industry）工业自动化技术驱动技术楼宇科技工业解决方案交通西门子便捷融资租赁IT解决方案和服务能源（Energy）输配电发电能源服务-ＳＷＰＢ西门子便捷融资租赁IT解决方案和服务医疗（HealthCare）血管造影及介入治疗系统计算机断层扫描系统透视检查设备磁共振成像系统乳腺机核医学/PETX线检查系统超声波诊断设备肿瘤放射治疗设备西门子便捷融资租赁IT解决方案和服务个人及家庭用品（CustomerProducts）照明产品西门子家电西门子无绳电话西门子助听器家居电气安装系统绿色基础建设和城市（Infrastructure&Cities）Confidential/©SiemensAG西门子战略规划（企业远景）Siemens:thepioneerinenergyefficiency,industrialproductivity,affordableandpersonalizedhealthcareandintelligentinfrastructuresolutions”西门子：在能源效率，工业生产，个人医疗消费领域，以及职能基础建设做为创新者。西门子风力发电2012年目标:全球风机份额第三位Page5/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234世界风电发展现状(年度对比)WorldWindPowerDevelopmentPage6/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234世界风电发展现状(国家对比)WorldWindPowerDevelopmentPage7/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234世界风电发展现状(品牌对比)WorldWindPowerDevelopment21%20%13%11%10%7%5%5%4%4%VestasGEGamesaEnerconSuzlonSiemens华锐Acciona金风Nordex2008年世界风电机组制造商的前10名(MW)当年新增容量市场份额前10名达到90%2009年西门子升到第7位,2011年已经达到第三位.Page8/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：511096022341.西门子风力发电经济效益西门子风力发电风电市场发展分析风力发电的经济效益：投资一台2.3MW总费用：2300万（机组价格5500元/kW到6500元/kW，项目建设投资9000元kW到11000元/kW）风机的规格：2.3MW设计使用年限：20年等效满负荷小时数：2000小时风电上网标杆电价按地级市行政边界分地区定为:0.51、0.54、0.58和0.61元/kWh每年收益：2.3*2000*0.58=266.8万元投资收回期：8.6年若按每户150kwh/月，每年使用1800度电，每台风机可满足用户：2555与常规能源项目相比每年可减排CO₂0.4万吨，减少温室效应。Page9/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234西门子风力发电风电市场发展分析2.风力发电场建设条件：•年平均风速：6.5-7m/s•（风资源的评估）•地形（一般为山顶或者近海offshore）•运输及安装•电网•极端气候条件（暴雨和泥石流）•当地电价•发电量•电力总量•噪音等级3.风力发电行业的刺激政策千万千瓦风电基地规划落实了“建设大基地，融入大电网”的发展方针，保证“3%电量目标”的实现。在中国北部区域，风能资源非常丰富，土地辽阔，但是电力负荷小，电网薄弱，“大规模-高集中-高电压-远距离输送”的模式，Page10/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234国家支持的7大风力发展基地Page11/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234西门子风机主要类型2.3MW和3.6MW1.塔筒Page12/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234机舱罩（Nacelle）核心部件：发电机，变频器，主轴，齿轮箱，转子锁定系统,超声波传感器，发电机冷却器等。叶片（Blade)性能优越性体现在：碳纤维材料，质量轻，强度大，钢度好，易于设计更大的扫风面积规格尺寸：3*44m2010-11-30投资5.81亿元西门子风力发电叶片（上海）有限公司在浦东临港新城投产。西门子风机主要类型2.3MW和3.6MW2.叶片Page13/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234SWOT矩阵模型分析西门子风力发电优势:1.技术创新领先2.研发实力强劲3.质量稳定性强4.西门子管理流程化5.采购部件全球化，最大程度降低成本6.西门子相关部门技术支持强势7.IT技术应用每个全球每个部门。NCR系统，NECXS系统。劣势：1.西门子管理流程化2.公司规模庞大，市场反应速度慢。（利用IT技术增强沟通效率）3费用成本高4.部门之间合作有待进一步改善5.部门之间存在着业务重叠的现象机会：1.行业属于新能源行业，多数国家都支持风电行业的发展2.中国七大风电场基地,订单需求多3.风电机组容量越来越大(5MW)风险：1.风能发展迅速，面临产能过剩的症兆2.订单竞争白热化，相互压低价格3.Vestas扩张速度太快，面临着质量问题和资金链紧张(一些部门裁员)4.当地政府保护主义,支持本地企业发展(西门子和上海电气合作，成立SWPT)Page14/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234PEST模型分析西门子风力发电政治环境•可再生清洁能源无污染，满足环保政策•对风机制造业存在一定的税收减免•各国政府支持风能市场的发展，•提高风力发电在能源供应的份额•原油处于历史高位，寻找替代可再生能源•日本近期的核泄漏，促进风能市场的发展经济环境•GDP增长迅速，利率提高•宽松的货币政策趋紧，通货膨胀率严重•政府加大开支促进新能源的发展。•包括风能•中国是能源需求大国，大力提高•风力发电并网份额，新提出七大•千万兆万风场基地•新的风机订单需求增多社会环境•中国还是人口红利国家•教育水平整体比较高•机械制造业很发达•大家发展风能机械装备行业•中国成为世界风能设备重要供应商•城市化进程发展，能源需求更多•西门子在上海成立叶片工厂•Nacelle组装工厂技术环境优势：大容量的风电机组研发成功技术更新速度快安装单位成本约来越低并网的技术逐渐成熟劣势：风场对当地气候的影响设计部门缺少实际生产经验供应商质量不稳定发现产品生产问题滞后Page15/1华师大MBA2010级6班4组马希磊学号：51109602234风力发电市场分析和战略规划风电行业是朝阳产业WindpowerisasunriseindustryThankyou!