战略管理创新与执行(考题)

单选题1.下列不是企业品牌建设的外延是()1.A认可度2.B知名度3.C可感知的价格4.D美誉度2.下列不属于投资无序的主要表现的是()1.A以借贷还借贷2.B偿还长期贷款的同时，短期贷款在减少3.C偿还长期贷款的同时，短期贷款在增加4.D偿还期限比耐用年限长3.下列属于常见的危机事件的是()1.A工作事故2.B媒体危机3.C侵权危机4.D人事危机4.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是()1.A按客观规律办事2.B按程序办事3.C按领导随时下达的命令办事4.D按制度办事5.个人面对被动转型，应该做好的三件事，下列不属于的是()1.A摆脱旧习，就是丢掉原来的思维、知识2.B学习新知识，丢掉了旧思维和知识，适应新环境就需要学习新知识、新思维3.C重新塑造一个自我，根据新的环境和需要重新塑造自己4.D多和先进分子交谈，学习先进的经验6.战略认识的16字方针中，决策有据的含义是()1.A获得相应的决策信息2.B至少在经理层对战略达成一致认识3.C战略应该有强有力的信息支撑4.D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善7.认识一致性的基础是()1.A认识来源的相同性2.B认识工具相同3.C认识技巧相同4.D身份地位相同8.企业转型包括两个方面，它们是()1.A体制转型和文化转型2.B体制转型和流程转型3.C组织转型与个人转型4.D流程转型和文化转型9.公司领导时间分配应该遵循()1.A20/80原则2.B30/70原则3.C40/60原则4.D442原则10.战略的成功遵循“2+6+2”理论是()1.A20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2.B60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3.C20%靠执行20%靠科学的战略60%靠运气4.D20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行11.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题()1.A沟通策略组织文化与变革的协调2.B组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了3.C组织转型是否领导潮流变革战略与框架4.D组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了12.公司领导时间分配应该遵循442原则，即()1.A40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。2.B20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下40%的时间管理公司的具体事务。3.C40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下20%的时间管理公司的具体事务。4.D40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下20%的时间管理公司的具体事务。13.转型管理的两个重要部分是()1.A制度管理和风险管理2.B开发价值的管理和制度管理3.C文化管理和风险管理4.D开发价值的管理和风险管理14.传统上，我国的企业比较重视()1.A战略2.B战术3.C策略4.D方法15.现代企业管理的最高境界是()1.A人的管理2.B文化的管理3.C流程的管理4.D技术的管理单选题1.下列表述中，正确的是()1.A核心竞争力具有延展性、不可模仿性2.B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势3.C核心竞争力应该支撑战略的需要4.D以上说法都正确2.有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是()1.A战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2.B没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3.C不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4.D以上说法都正确3.下列不是企业品牌建设的外延是()1.A认可度2.B知名度3.C可感知的价格4.D美誉度4.企业管理的最高境界是()1.A战略管理2.B人才管理3.C文化管理4.D知识管理5.下列属于常见的危机事件的是()1.A工作事故2.B媒体危机3.C侵权危机4.D人事危机6.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()1.A企业控制着上游材料供应商2.B行业进入门槛较低3.C潜在竞争者很多4.D替代物的可替代性较强7.个人面对被动转型，应该做好的三件事，下列不属于的是()1.A摆脱旧习，就是丢掉原来的思维、知识2.B学习新知识，丢掉了旧思维和知识，适应新环境就需要学习新知识、新思维3.C重新塑造一个自我，根据新的环境和需要重新塑造自己4.D多和先进分子交谈，学习先进的经验8.以下那个不是战略思维的三个特征之一1.A跨越性2.B科学性3.C有效性4.D执行性9.战略机遇选择需要回答的问题有1.A选择什么机遇2.B这个机遇是否符合公司目标3.C以上都是4.D以上都不是10.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来()1.A我们企业原来是什么样？2.B怎么做才能成为这样？3.C我们的企业要（/应该/能）成为什么样？4.D为什么我们要（/应该/能）成为这样？11.下列不属于内部环境调查内容的是()1.A最佳实践2.B企业的战略3.C市场营销4.D产品的定位12.企业经营过程中不可避免的存在着风险，下列不是决定其存在的主要原因的是()1.A股票市场得不稳定性2.B环境的变化性3.C信息的相对缺乏性4.D经营的复杂性13.企业长远持续发展的两个坐标轴是()1.A战略和文化2.B战略和利润3.C成本和利润4.D战略和人14.传统上，我国的企业比较重视()1.A战略2.B战术3.C策略4.D方法15.组织转型中的个人转型更多的是()1.A被动的2.B主动的3.C先主动后被动4.D先被动后主动考试得分80课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！单选题正确1.下列表述中，正确的是()1.A核心竞争力具有延展性、不可模仿性2.B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势3.C核心竞争力应该支撑战略的需要4.D以上说法都正确正确2.有关核心竞争力与战略的关系，下列表述中，正确的是()1.A战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开2.B没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略3.C不能增加核心竞争力的战略是一个失败的战略4.D以上说法都正确正确3.下列不是企业品牌建设的内涵是()1.A一些功能利益2.B历史传承3.C社会价值4.D美誉度错误4.企业的灵魂是()1.A企业战略2.B企业文化3.C员工4.D核心员工正确5.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的()1.A定位2.B愿景3.C规划4.D目标错误6.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()1.A企业控制着上游材料供应商2.B行业进入门槛较低3.C潜在竞争者很多4.D替代物的可替代性较强正确7.以下那个不是战略思维的三个特征之一1.A跨越性2.B科学性3.C有效性4.D执行性正确8.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态()1.A筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难2.B主要部门的销售额连年下降3.C票据贴现渐增，透支增多4.D贷款月月递增，达到提保极限正确9.核心竞争力是()1.A核心竞争力是组织内的集体学习能力2.B核心竞争力是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力。3.C核心竞争力并不会随着使用的增多而减少4.D以上说法都正确正确10.认识一致性的基础是()1.A认识来源的相同性2.B认识工具相同3.C认识技巧相同4.D身份地位相同正确11.公司领导时间分配应该遵循()1.A20/80原则2.B30/70原则3.C40/60原则4.D442原则正确12.机制和文化属于战略投入中的()1.A有形投入2.B根本性投入3.C无形投入4.D隐性投入正确13.战略考虑的是()1.A重要而紧急的事情2.B重要而不紧急的事情3.C不重要而紧急的事情4.D不重要而不紧急的事情正确14.战略认识的16字方针中，认识有根的含义是()1.A获得相应的决策信息2.B至少在经理层对战略达成一致认识3.C战略应该有强有力的信息支撑4.D战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善错误15.现代企业管理的最高境界是()1.A人的管理2.B文化的管理3.C流程的管理4.D技术的管理