战略管理教程0886网上助学阶段测试

一、单项选择题（共20题）1.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。【正确答案】D【答案解析】请看教材P51。2.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】C【答案解析】请看教材P38。3.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【答案解析】请看教材P27。4.按照迈克尔•波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是()。A.人力资源管理B.技术开发C.企业基础结构D.生产作业【正确答案】D【答案解析】请看教材P59。5.区分不同产业的标志是()。A.经济特征B.市场结构C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】A【答案解析】请看教材P39。6.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】C【答案解析】请看教材P1。7.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。A.进入壁垒低，则赢利能力高。B.进入壁垒低，则赢利能力低。C.产业内竞争越大，则赢利能力高。D.替代品压力大，则赢利能力高。【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。8.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P66。9.以下属于竞争战略范畴的有()。A.成长型战略B.研发战略C.集中化战略D.财务战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P17。10.属于公司战略范畴的是()。A.人力资源战略B.生产作业战略C.差异化战略D.稳定型战略【正确答案】D【答案解析】请看教材P17。11.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为()。A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正确答案】A【答案解析】请看教材P67。12.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是()。A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因【正确答案】B【答案解析】请看教材P25。13.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P17。14.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】A【答案解析】请看教材P18。15.下列属于企业价值链中基本活动包括()。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务B.采购、生产作业、市场营销、售后服务C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】A【答案解析】请看教材P58。16.以下属于广义战略论者的有()。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【答案解析】请看教材P2。17.SWOT分析法中，SO分析是指()。A.优势-机会分析B.劣势-机会分析C.优势-威胁分析D.劣势-威胁分析【正确答案】A【答案解析】请看教材P65。18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【答案解析】请看教材P35。19.在化妆品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换成本B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】B【答案解析】请看教材P43。20.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品B.化妆品C.造船业D.生产资料【正确答案】C【答案解析】请看教材P43。1.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P66。2.获利能力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】B【答案解析】请看教材P47。3.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【答案解析】请看教材P35。4.战略分析包括外部环境分析和()。A.内部环境分析B.优势分析C.产业环境分析D.战略能力分析【正确答案】A【答案解析】请看教材P18。5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A.PEST分析模型B.SWOT分析模型C.竞争对手模型D.产业内战略群体分析【正确答案】D【答案解析】请看教材P50。6.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】C【答案解析】请看教材P38。7.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B【答案解析】请看教材P9。8.SWOT分析法中，SO分析是指()。A.优势-机会分析B.劣势-机会分析C.优势-威胁分析D.劣势-威胁分析【正确答案】A【答案解析】请看教材P65。9.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。【正确答案】D【答案解析】请看教材P51。10.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈【正确答案】A【答案解析】请看教材P45。11.属于公司战略范畴的是()。A.人力资源战略B.生产作业战略C.差异化战略D.稳定型战略【正确答案】D【答案解析】请看教材P17。12.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。A.保健品B.化妆品C.造船业D.生产资料【正确答案】C【答案解析】请看教材P43。13.按照迈克尔•波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是()。A.人力资源管理B.技术开发C.企业基础结构D.生产作业【正确答案】D【答案解析】请看教材P59。14.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为()。A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正确答案】A【答案解析】请看教材P67。15.迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和()。A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。16.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。A.进入壁垒低，则赢利能力高。B.进入壁垒低，则赢利能力低。C.产业内竞争越大，则赢利能力高。D.替代品压力大，则赢利能力高。【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。17.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】C【答案解析】请看教材P1。18.区分不同产业的标志是()。A.经济特征B.市场结构C.竞争战略D.产业内战略群体【正确答案】A【答案解析】请看教材P39。19.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【答案解析】请看教材P27。20.以下属于广义战略论者的有()。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【答案解析】请看教材P2。1.以下属于广义战略论者的有()。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【答案解析】请看教材P2。2.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.战术【正确答案】C【答案解析】请看教材P1。3.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是()。A.政治要素B.经济要素C.技术要素D.社会要素【正确答案】C【答案解析】请看教材P36。4.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】C【答案解析】请看教材P17。5.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河()。A.波特的《竞争战略》B.波特的《竞争优势》C.安索夫的《公司战略》D.钱德勒的《战略与结构》【正确答案】D【答案解析】请看教材P25。6.SWOT分析法中，SO分析是指()。A.优势-机会分析B.劣势-机会分析C.优势-威胁分析D.劣势-威胁分析【正确答案】A【答案解析】请看教材P65。7.迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和()。A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。8.企业外部环境分析的核心和重点是()。A.政治法律环境B.社会文化环境C.产业环境D.技术环境【正确答案】C【答案解析】请看教材P38。9.下列属于企业价值链中基本活动包括()。A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务B.采购、生产作业、市场营销、售后服务C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤【正确答案】A【答案解析】请看教材P58。10.计划与控制阶段开始出现在()A.20世纪40年代初期B.20世纪50年代中期C.20世纪50年代初期D.20世纪初期【正确答案】D【答案解析】请看教材P22。11.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。A.防御型战略B.增长型战略C.多种经营战略D.扭转型战略【正确答案】A【答案解析】请看教材P66。12.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。【正确答案】D【答案解析】请看教材P51。13.在化妆品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换成本B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】B【答案解析】请看教材P43。14.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。A.进入壁垒低，则赢利能力高。B.进入壁垒低，则赢利能力低。C.产业内竞争越大，则赢利能力高。D.替代品压力大，则赢利能力高。【正确答案】B【答案解析】请看教材P42。15.按照迈克尔•波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是()。A.人力资源管理B.技术开发C.企业基础结构D.生产作业【正确答案】D【答案解析】请看教材P59。16.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是()。A.安德