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维修管理组人员岗位职责第一篇模型文章:维护团队的工作职责维护团队的职责一维修人员应自觉遵守公司的各项规章制度。二熟悉掌握物业管理区域内房屋、设备、设施的功能,做好日常的维修管理。三维修人员应随时注意个人仪容仪表,按规定着装。四维修人员在工作时应遵守操作规程,避免出现意外。五在维修过程中遇到大问题应及时向部门主管请示、汇报。六在工作中不能介入个人情绪影响与客户之间的关系,应与客户保持良好的关系以便工作。七不接受客户的任何赠送品,不允许有吃、喝、拿现象。八在维修过程中,将检查情况详细记录并教会客户正确使用和保护设备设施,以延长使用寿命。九在工作当中,不能因为任何原因与客户发生争吵,更不能谩骂、威胁、恐吓甚至殴打客户。十工作过程中严格按照公司制定的《物业管理无偿服务项目、有偿服务收费标准》向客户提供服务并通知财务部进行收费。十一维修工作完成后维修人员应及时清洁工作现场。十二工作时间要合理使用文明服务用语。十三按时完成公司交给的其他任务。项目部管理人员项目部管理人员工程部纪维修人员项目部管理人员项目部管理人员项目部管理人员项目部全体人员项目部管理人员项目部全体员人员项目部全体人员项目部全体人员项目部全体人员项目部全体人员项目部全体人员《条例》细则问答人事管理技巧常用设备自控原理及维护公共关系学怎样处理客户投诉经济合同物业管理相关法规如何有效激励员工消防安全知识实用礼仪简易维修常识工作技巧和语言技巧急救常识员工守则第二篇范文:维修组岗位职责维修组长的岗位职责一、对直属上级的工作安排负责1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。2、组织安排维修组,搞好设备修理维护工作,确保设备完好率达标,经济指标合格,努力降低设备动力安全事故频率和修理成本。3、贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织节能管理和节能技术改造。4、根据领导方针目标的要求,负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。二、对操作工的操作技能负责1、负责组织编制设备的操作规程。2、负责向操作工培训操规程,作好技术操作考核,并签发操作合格证。3、负责设备安全事宜的培训、监督。三、对本部门的管理负责1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。4、负责下属员工的考勤记录,业绩记录,等级考核。5、负责缺员时的工作调整,零星加班安排,上班时间的不定期检查。6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标,对出现问题提出相应的改善办法,并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。8、负责本部门和各岗位的绩效提高。9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。四、对设备计划管理负责1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。3、负责全厂备件制造和供应计划。4、负责全厂动力供应计划。5、负责安排当班维护任务,组织人员跟班定岗。6、负责查看当班各类生产记录,并做好设备管理的各类记录。7、负责编制各类培训计划。五、对设备维修保养过程的实施负责。1、根据设备维修、保养程序的要求,负责申请报告,图纸制作、订货、外加工、催交、调试、验收并参加自制设备的验收交接工作。2、根据实施过程的要求,负责建立、健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整下、立卷、归档工作。3、负责执行设备维修、保养的各类标准。4、负责设备自制和维修机械备件的供应、请购工作,做到及时购置和计划加工储备,确保供应时限,不误生产。加强备件的库存和使用管理,做到合理储备,帐、卡、物相符。收集整理相关信息,并及时通知相关部门。5、负责加强参全厂水、电、气、汽的技术管理(凶括动力总平面管现,管理制度的制订)。负责基建自营项目中的动力设计、实施、验收工作,保障全厂水、电、气、汽的正常供应。6、负责设备维修过程中的协调工作,并对维修质量进行监督,对维修人员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备的维护保养工作。7、负责开展群众性的“三好”“四会”活动,推行三级保养制度,拟定预防事故措施,定期组织全厂设备周检查,作好记录,做好评比考核工作。8、负责全厂的设备安全教育,组织处理各类设备事故,经事故分析后提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报告。篇二范例:维修人员岗位职责宁波蔻宏贸易有限公司维修人员岗位职责1、认真学习,掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目,会同操作人员作好设备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。3、维修工要做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。维修叉车设备时,必须及时通知各班长做好合理时间的安排。4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作,发现隐患及时处理,保证车辆设备正常运转。5、负责申报设备维修配件、外修计划。6、车辆和设备发生故障时,及时组织抢修,以最快的速度排除,保证生产顺利进行。7、服从生产调度,坚守岗位,对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修,保证维修质量。8、做好修旧制度,努力降低维修成本。9、对使用工具妥善保管,认真保养。11、完成领导交办的其他任务。篇三范例:维修部岗位职责维修部岗位职责维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门,其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划,保证设备在生产运行处于良好工作状态,组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置,及时发现隐患并及时排除,为公司创造安全方便的生产环境,同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下:1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修。2、负责公司生产设施、设备的维修保养。3、负责公司内二次装修的申批、监管。4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。5、负责公司外判整改工程的监管工作。经理工作职责:1.负责维修部全面工作,严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署;2.树立端正的工作态度,逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感;3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全,满足工作需要;4.工作期间,要不间断进行巡视,检查各个作业工位的工作情况;5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析,并制定相应的改进措施进行整改,有效提高维修质量;6.负责维修部员工培训,通过培训,提高团队维修技术水平;7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况,依据员工表现,向公司申请奖励或处罚的实施;8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理,并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具;9.经常性开展安全教育,组织安全检查,落实安全措施,消除安全隐患;10.负责处理客户投诉,及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人;11.完成公司分配的其他工作;修理工工作职责:1.服从领导,顾全大局,严格执行各项规章、决定;2.树立端正的工作态度,逐渐增强集体荣誉感;3.爱护公物,对指定负责的设备和配发的工具,妥善保管,按要求维护保养;4.严格按照维修现场要求进行维修作业,不得漏项;5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业,保证维修质量,努力提高满意率;6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障,需要增项时,要逐级汇报,经认可后,方可实施维修;7.严格按照安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;8.节约用料,随用随领,避免浪费,更换配件以旧换新;9.管理好作业现场,做到工具、零部件摆设整齐有序,现场环境卫生清洁;10.尽量满足用户提出的工期要求,必要时自觉安排加班作业;11.提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动,积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议;12.完成上级领导分配的其他工作。篇四范例:机修组组长岗位职责机修组组长岗位职责发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部机修组组长岗位职责岗位名称:机修组组长部门名称:生产设备科上级:副科长下属:维修工适任条件:1.有一定的组织领导能力和协调能力;2.有3年以上机、电维修工作经验:1.具有高中或相当于高中以上学历。主要职责:1.负责本班组的日常管理工作。2.组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理,确保修理质量和进度。3.领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识,不断提高维修水平和技能,解决维修工作中的一般技术性的问题;4.搞好班组安全、文明生产,督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。5.加强班组建设,搞好班组团结、协作,使维修工作顺利开展;6.检查、督促设备日常维护工作;组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作;组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作;7.负责解决电气、动力设备运行中的技术问题,并对电工在技术和业务上进行指导和培训。8.及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。9.团结合作,配合各部门积极开展工作。岗位权限:1.有权对班组人员进行合理调配。2.有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出考核意见。3.有权对违反设备操作规程、电工操作规程和影响电气、动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。工作评估:1.由工程项目主管每月对其工作情况进行检查并考核;2.由工厂厂长每年对其工作业绩进行评价并作出本岗位聘用决定。篇五范例:维修组的职责____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________1目的确保设备正常使用,搞好设备维修工作。2范围公司所有机器设备。3职责3.1工程部制定,工程部所有人员遵照执行。3.2工程部监督执行。4内容4.1工厂企业的能源动力昨生产大动脉,工艺设备是实现产品手段,作好动力、设备维护保养是正常生产的唯一保证。对维修人员要有较高的工作责任心和一定技术素质,既要专业技术理论知道又要有一定的实践一职多能,所以要求维修人员既有专业知识,又有不同工种的业务常识,才能完成公司设备的维修工作。4.2维修组的总职范围。4.2.1本厂的变配慢慢设备,机械设备电控电气系统,空调制冷设备等维护保养、检查、调试、安装。4.2.2机械设备、空调机、制冷设备、辅助设备等机械部分的维护保养、安装调试工作。4.2.3上水下水、空气管、水管路、压缩机管路的维修安装。4.2.4自制简单设备、工具、运输车等制造安装维修。4.2.5空调设备的运行调正。4.2.6一些临时出现不可预见的维修工作。________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.3维修工职责范围。4.3.1维修工应与工人密切配合,帮助操作工提高对设备的保养、润滑和辨别故障能力。4.3.2每天上班要巡视检查机械设备是否正常,发现异常要及时处理,小问题不放过,大问题要及时汇报生产负责人安排检修计划。4.3.3重点设备每周需对关键部位进行一次以上检查维护,发现问题要做详细记录。4.3.4维修工负责工厂各车间机械设备的临时修理和维护保养及中、大修工作
本文标题:维修管理组人员岗位职责
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