石料厂岗位职责

石料厂岗位职责第一篇范文：石材厂厂长岗位责任制石材厂厂长岗位责任制1、负责本厂的生产经营管理，是安全生产的第一责任者，对全厂生产、技术、安全、管理等负有全面责任。2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、及上级的有关经营生产等方面的指示精神，正确处理国家、集体和职工的三者关系。3、组织开好厂办公会，组织编制审查本厂生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划以及全年生产计划和进度计划，重大问题报请上级审批后执行落实。4、主持召开行政会议，总结部署本厂的生产建设任务及各项工作，领导组织并确保完成上级下达的生产任务及各项经济指标。5、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推进科学进步，保证产品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益，履行、贯彻、落实好集团制定的一切管理制度，特别是“三编三统一支笔”制度的执行。6、阅批上级行政机关的来文，组织制订修改本厂的重要规章制度方案及奖惩意见，维护本厂正常的生产工作秩序。7、负责培养干部职工队伍，提高职工队伍素质，建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。8、关心职工生活，经常深入基层，深入群众进行调查研究，听取群众意见，不断改善劳动环境和工作条件，逐步完善和提高职工的物质文化水平。第二篇范文：邓州市东方石料厂各岗位工作职责邓州市东方石料厂各岗位工作职责总经理工作职责一、为场内机械设备维修提供资金保障，使机器经常处于运转状态，以免影响安全生产。二、联系客户，使石料销售渠道畅通，防止产品积压。三、按时参加每月25日厂务会议，听取分管人员的工作汇报，解决厂内发生的重大问题。四、加强财务管理，经常过问产品质量和收支情况，切实发挥一支笔的作用，杜绝收支上的一切漏洞。五、支持厂长副厂长，车间主任和后勤管理的工作，不能干涉下级人员的正确规定。六、每月要及时组织基金，保障员工工资在15-18日之间正常发放。厂长工作职责一、对总经理负责，对企业发展负责，对企业员工负责。努力抓好石料厂的各项工作。二、协调厂内各岗位的之间的工作关系，使全厂上下团结和谐，齐心向上，促进企业健康发展三、做好进出料的掌控和后勤保障工作，杜绝一切经济漏洞，避免企业资产流失。四、强化职工安全意识，消除一切事故隐患，杜绝人身伤亡和设备损失事故。五、协助总经理主持每月25日的厂务会议，解决会议提出的有关问题六、经常组织副厂长车间主任后勤管理员对各岗位工作情况进行检查，及时发现问题解决问题。七、使用好员工福利基金，通过基金加深员工对企业的感情，调动企业上下员工的工作积极性。八、认真搞好员工的工作考核，保证职工正当收入不受影响，努力扩大企业和员工的经济效益。九、带头执行企业制订的规章制度，促进厂规和工作职责的有效落实。业务副厂长（监管全厂的技术工作）工作职责一、在厂长领导下，做好石料厂的生产管理工作。二、组织有关人员，做好机械设备的维修保养，保证机械正常运转，使安全生产处于正常状态。三、分管进出料工作，要努力抓好产品中的一切技术环节，不断提高产品质量，确保用户满意。四、配合出纳，积极为石料厂争取效益，严格杜绝收支上的一切漏洞。五、积极解决厂内用水和照明，以及各种设备的维修问题，保证员工正常生活和生产。六、完成总经理和厂长交办的其他任务。车间主任（兼铲车工）工作责任一、在业务副厂长领导下开展工作。二、加强员工的安全生产教育，使员工熟练掌握安全操作规程，防止人身伤亡事故。三、同员工签订安全生产合同，明确厂方和员工的各自义务责任，在万一发生事故后由错方承担后果。免除推诿扯皮现象的发生。四、做好计件工资的测算和管理，按照多劳多得的原则进行分配。提高职工多创效益的积极性。五、主动向生产副厂长汇报工作情况，解决生产者出现的技术难题，保证机器正常转工人不停产。六、配合厂长副厂长做好福利基金的使用工作，通过该向基金，鼓励先进教育后进净化厂风。七、完成上级领导交办的其他任务。出纳员（兼过磅员）工作职责一、出纳员是厂内重要岗位，直接归总经理领导。二、出纳员要协助副厂长做好进出料质量把关工作，不能因为质量影响厂内收入。三、配合车间主任，对粉碎后的石料上磅过称，确保计件工资公平合理。四、认真学习石料上的业务知识，加强同货方的业务沟通，力争厂方利益最大化。五、经常到厂内各岗位查询，掌握食堂用品，职工劳保备品发放情况，抵制易耗品实需数量，设备维修所需款项数额等，力求节约，勤俭持厂，当好石料厂红管家。六、每月要主动组织款项，保证员工工资按时发放七、完成领导交办的其他任务机台操作员工资职责一、主动做好机台的日常保养工作，保证工作时间正常运转。二、工作时间不能随意离开岗位，若擅离职守，造成事故，责任由操作员自负。三、加强技术学习，熟练掌握机台修理一般常识，做到随坏随修随修随用。四、工作时间不能到其他岗位串岗，若影响其他员工工作罚款30元。五、经常向业务副厂长汇报设备状况，若确需停产大修，必须提前一周通知厂长，便于统筹安排。六、完成领导交办的其他任务。铲车司机工作职责一、主动做好铲车的日常保养，对有关部位按时涂擦黄油，确保设备不生锈，不磨损，处于正常工作状态。二、按生产副厂长车间主任的要求，保质保量完成工作任务。三、上班时间不能到其他岗位串岗聊天若经发现罚款30元。四、铲车出现故障，要及时向生产副厂长汇报，抓紧修理后投入到生产之中。五、完成领导交给的其他任务。包装工工作职责一、按照车间主任要求，熟练掌握包装技术，不能因自身原因造成生产停顿。二、包装后的编织袋要仔细检查，不能出现散漏现象，若出现包装问题，按责任扣发工资。三、包装工若有家中紧急事务，需提前向车间主任请假，并想办法安排替代自己的人员，若因替代人员不到位造成损失，要赔偿厂方损失。四、树立自我防范意识，不要的机械工作区和石头堆放区游走，若因此发生事故，后果自负。五、注意清扫工作区内的散装石料，保持环境卫生，防止浪费现象。六、完成领导交办的其他任务。后勤管理员（兼厨师）工作职责一、主动定制每周主副食购买计划和每周主副食谱计划，并将支出所需款额报厂长审批，签字后到出纳处领取购物款。二、对总经理招待产生费用，后勤管理员可直接到总经理处签字，然后到出纳处领取。三、购买和加工食品要严格把关，防止员工食用死猪烂菜，若因食物中毒，造成损失由管理员负责。四、要确保员工按时就餐，不能因为延误开饭时间而影响员工正常上班。五、后勤管理员在繁忙时，可以指挥门卫协助食堂工作。六、负责购买员工劳保备品，厂内办公用品，宣传，卫生用品等低位易耗品，由厂长签字后到厂内出报销。七、完成领导交办的其他任务。门卫工作职责一、认真履行门卫职责，防止闲杂人员进入院内。二、耐心劝阻员工亲友在工作时间来厂会客。三、做好厂内各角落的巡视检查，预防可疑人员在厂内流动，确保厂内人员和物品安全。四、对可疑人员，安全隐患要及时向当日值班领导汇报，并协助领导采取措施解决问题。五、主动接受食堂管理员的领导，空闲时间多的食堂帮厨。六、完成领导交办的其他任务。第三篇范文：石料厂石料爆破协议石料厂石料爆破协议甲方：乙方：经甲乙双方协商，本着公开、互利的原则，甲方将碎石场的爆破工程承包给乙方，由乙方进行爆破作业，协议所有内容如下：一、承包价格，以每方10.5元，不含税费，税费由甲方承担，进行结算。二、所需的一切设备，材料费用均由乙方承担，场内限购的爆破设备，甲方按够买价全套97000元，作价卖给乙方(包括钻车，空压机等)。2、炸药，雷管限期均由甲方负责购买，所需用柴油，由甲方先行提供，乙方在厂内加油，甲方开票，乙方签字认可，费用结算时从乙方的承包费中扣除，外围协调费甲方承担。3、甲方提供给乙方生活便利，无论乙方有几个人，甲方每月扣除乙方生活费1000元。三、人员的配备和使用：1、无论用人多少，均由乙方自行决定，甲方不得干涉。2、乙方所有人员必须有操作证，持证上岗，所有人员乙方均必须购买人身保险。四、双方的责任和义务：1、甲方是厂里生产的主体，应对爆破工作有一个全部详细的安排，做到统一规划，的确要求任务总量，全部指导安排乙方的工作。2、乙方应按甲方的要求经行作业，严格操作规程，应按照甲方指定的作业量，作业方法进行作业，不得擅自做主，改变作业流程。3、乙方的爆破量必须满足甲方的生产要求，每月必须提供给甲方3万方以上的毛石不得误时误事。如发生误时误事甲方有权扣除乙方的承包，直至解除合同。五、安全责任：甲乙双方对安全任泽高度重视，甲方应随时专人负责检查指导乙方的作业全程，发现问题应及时指出，乙方应整改，乙方应严格操作规程，一切设备均由专人管理，专人操作，乙方还须指定一名安全员，专门负责安全工作，随时检查山体情况，机械运行情况，对所需的炸药雷管应及时申报甲方，严格管理，严格出入和用量登记，杜绝外流，杜绝一切安全事故的发生，一切安全责任均由乙方负全责。六、结算方式：1、项目部的用量按项目部给甲方的结算量结算，外卖料按甲方开据的票据为准结算，甲方应按照项目部的结算时节及数量和外卖情况及时给乙方适量结算。2、厂内建厂时购买的价值80396元石料应在乙方的总承包费中扣除。七、未尽事宜和具体作业中遇有新问题双方及时协商解决。八，本合同一式两份，双方各执一份。甲方：乙方：年月日铲车挖机购买协议经刘相成，安生堂，安永明协商将刘相成原有临工铲车50型，挖机日立270型，分别做价：铲车壹拾贰万伍仟元（125000元），挖机伍拾壹万陆仟元整（516000元）卖给石料厂，所需租金暂由刘相成垫付，2021年底付清。当事人：年月日第四篇范文：石料厂请示沁源县郭道镇龙门口山河石料厂关于对新建山河石料厂进行备案的请示沁源县发改局：沁源县郭道镇龙门口山河石料厂建于二OO四年，系经县国土资源局二OO四年采矿权拍卖时中标的石料生产企业。根据国家有关规定，我厂需进行企业备案。现将我厂基本情况报告如下：一、建设地址：本企业按照采矿权许可范围，定于龙门口村西一公里处，按照环境保护法有关规定，对当地居民不构成污染，符合企业厂址规划设计要求。二、建设规模：根据采矿许可证规定，企业建设规模为2万吨/年。三、投资规模：本企业投资总额为100万元，其中，厂房建设投资5万元；机械投资80万元；电力投资5万元，其它投资10万元。资金来源均为自筹。四、效益预测：根据当地建筑行业用料需求及价格情况，我厂预计年可销售石料20000吨，实现营业收入50万元，上交税金6。5万元，实现利润10万元，结合企业扩大再生产新增效益，预计七年可收回全部投资。鉴于我厂实际情况，各项建设要求均按照国家政策规定执行特恳请县发改局予以批准备案。特此请示二OO九年五月十九日