知识联盟的战略合作伙伴评价模型研究

知识联盟的战略合作伙伴评价模型研究作者：袁钦华学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.期刊论文肖洪钧.袁钦华.XIAOHong-jun.YUANQin-hua基于Delphi法的知识联盟合作伙伴评价指标体系构建-科技与管理2007,9(5)通过大量文献的检阅,摘录了以往研究中涉及的评价知识联盟合作伙伴的指标,并通过Delphi法进行修正和完善,构建了一个比较全面、系统的指标体系,为评价和选择知识联盟的合作伙伴提供一种依据.2.期刊论文刘琦.陈琼.韦司滢基于多层灰色关联度的知识联盟伙伴选择模型-华中科技大学学报(自然科学版)2004,32(7)针对企业在知识联盟伙伴选择过程中存在的主观性和盲目性问题,建立了基于多层次灰色关联度方法的知识联盟伙伴选择模型,构造了评价企业知识联盟潜在合作伙伴的指标体系,并对所提出的模型进行了例证分析.结果表明,该模型简单实用,能够使企业知识联盟伙伴选择的结果更具客观性和准确性,降低了企业在选择知识联盟的潜在合作伙伴时因主观、盲目而造成联盟伙伴选择不理想,从而最终导致知识联盟达不到预期效果或失败解体的风险.3.期刊论文刘敦虎.陈谦明.高燕妮.吴绍波知识联盟组织之间的文化冲突及其协同管理研究-科技进步与对策2010,27(7)组织文化是知识联盟进行知识管理的重要外部环境因素.然而,由于组织惯例、价值观以及地域与国别的差异,知识联盟内的不同组织文化存在冲突.知识联盟组织之间的文化冲突对于联盟内的合作创新有着正负两方面的影响.在联盟形成与运行的不同阶段,文化冲突的水平也不同.知识联盟的文化协同管理要选择合适的合作伙伴,正确看待文化冲突的存在,尊重合作伙伴的文化,建立知识联盟成员的双向沟通机制,建立共同的价值观和联盟文化.4.期刊论文陈菲琼关系资本在企业知识联盟中的作用-科研管理2003,24(5)本文提出企业进行知识联盟是共享知识并要从合作伙伴学习技术及能力,同时企业也想保护自己的核心资源,防止合作伙伴的机会主义影响.在知识联盟的企业间,以个人层次上的互信和交流基础上的关系资本为相互学习和技术传递创造了条件.同时这也抑制了知识联盟成员的机会主义行为,防止了关键技术的泄露.提出了要建立起企业知识联盟的关系资本,首当其冲的是要建立起能够促进关系资本产生的机制并建立有效企业知识联盟治理结构对关系风险的控制.5.学位论文王勇基于博弈论的知识联盟合作创新研究2008在21世纪的经济时代中，知识正在逐步取代传统的生产要素——资本、劳动和土地成为企业最重要的资源，获取和利用更多的知识是赢得和保持竞争优势的手段之一。知识经济时代的到来，促使企业管理人员以及各类学者不断提高对知识管理的关注，尤其是企业知识量的增加更是成为企业和学者现阶段关注的重点问题。通过知识联盟共享知识，作为快速、有效的增加企业知识持有量的方式，并且又作为一种有效回避创新风险的方式，越来越受到国内外企业界和学术界的重视。但实证研究以及相关调查数据显示知识联盟合作创新的成功比例非常低。本文正是从提高知识联盟成功率的角度出发，基于博弈论进行知识联盟的研究。以往关于知识联盟的研究多数围绕如何选择联盟合作伙伴，以及如何在知识联盟中具体实施知识管理，而对于知识联盟合作创新是否具有优于独立自主创新问题，以及按照怎样的比例进行知识共享投入才能实现知识联盟利润最优没有做出有效的解释。本文的研究目的正在于对这两个问题的探讨。文章首先对大量的文献进行了研究，对知识、知识管理、知识联盟以及博弈论等相关理论进行了归纳，并在此基础上找出本文研究的突破点。本文然后对知识联盟合作创新模式的特点进行分析，并结合博弈论模型相关理论，得出知识联盟合作创新建立联盟之前的博弈过程属于完美信息动态博弈过程，符合斯坦科尔伯格(Stackelberg)均衡模型。在博弈模型明确以后，从博弈模型入手，判断出两个企业参与的合作创新中，双方在知识共享投入的最佳比例，从而进一步得到知识联盟合作的最优利润水平。为扩展该最优的利润水平，本文提出可以两个主要的方面，即提高合作安全系数、合理化利润分配比例，展开知识联盟管理工作。其中，在提高合作安全系数方面，企业可以从知识共享的对象、知识共享主体，以及知识共享的环境几个方面展开。而在合理化利润分配比例过程中，主要借用了公平理论为知识联盟的发展提出建议。文章最后总结了研究结论，阐述其理论和实践意义，提出本文的研究局限性，并对未来的研究做出展望。6.期刊论文陆杉.高阳知识联盟稳定性的博弈分析-统计与决策2006,(1)传统观点认为,企业间战略联盟的主要动机是为了共享资源、降低成本、开发新市场或共担风险,是建立在威廉姆森双边规制上节约交易费用的制度安排,其目的是稳定交易关系,降低交易费用.但战略联盟的发展态势在今天已经有了很大变化.知识经济时代,知识成为企业获取竞争优势的重要资源.以向战略合作伙伴学习知识、增强能力为目的的知识联盟的兴起,顺应了知识经济的潮流,是企业联盟发展的新趋势.与一般的动态联盟不同,知识联盟不是以机会驱动,而是一种作为长期的契约安排存在的联盟组织.正是这种长期性决定了合作伙伴之间交易关系的稳定性.本文从博弈的角度分析了知识联盟成员之间的关系,用KMRW声誉模型分析了知识联盟的稳定性问题,在此基础上提出了保持知识联盟稳定性的一些措施.7.学位论文李航论知识联盟中的企业知识共享及其风险防范——中国企业的视角2005本文旨在探讨知识共享机制及知识共享过程中的风险成因与防范问题。为我国企业有效推进知识共享活动，构筑监测、预防企业知识资产风险机制，制定管理政策提供决策指导。　　本文的第一章和第二章，主要论述了知识、知识管理及知识联盟的研究现状，从产品联盟向知识联盟演化的动因。第三章和第四章，主要从知识过程、知识管理和战略联盟的角度分析在知识联盟中知识共享的影响因素和风险成因，提出了中国企业参与知识联盟的知识共享的机制和风险防范的措施。第五章，根据案例分析提出了中国企业如何驾驭知识联盟、如何有效进行知识共享和风险防范的建议。综合来说，中国企业与外国跨国公司的知识联盟中存在的主要问题有：知识联盟双方地位不对等，外资对技术尤其是高端技术刻意保护；联盟知识转移和共享不顺畅；联盟的风险防范意识不强；学习不主动、创新意识不强，本土企业间的知识联盟发展滞后；过分强调技术的跟踪和学习，忽视了促进创新的管理制度和激励机制的模仿、构建与因地制宜的创新，不注意系统地培育和提升企业的资源和能力。　　放眼世界，技术只是企业发展和国家强盛的一个方面，并且技术优势是动态的，一种保持技术长期领先的机制才是最重要的。本文通过三个典型案例的分析，提出了中国企业驾驭知识联盟、有效进行知识共享的对策。　　有效进行知识共享的对策主要有：通过产业结构调整与体制创新，促进资源组合，构筑创新平台；加强政府的监管功能，优化市场环境，从制度、政策等方面促进国内的产学研合作，提高企业的技术创新能力；积极组建知识联盟，创建企业核心竞争力，用“竞争和合作”的辩证思维指导联盟建设，学会“与狼共舞”。　　有效防范风险的对策主要有：政府部门根据地方或行业发展的实际，制定正确的产业政策；选择科学的治理结构，进行制度建设；研究外方合资战略目标；建立关系资本使联盟与企业战略相符；甄别最佳合作伙伴，优化联盟组合，对知识联盟实施有效的管理。8.期刊论文于茂荐.YuMaojian企业参与知识联盟对其创新能力影响-情报杂志2009,28(6)企业参与知识联盟的目的是通过共同创造新知识和进行知识的转移来提高其创新能力.从联盟中企业角度出发,借鉴群生态学模型对企业参与知识联盟对其创新能力的影响进行了研究,结论显示,与适度技术差距的企业合作建立知识联盟能有效提升企业创新能力,并且企业应在利用合作伙伴知识和自主创新之间保持平衡.9.学位论文苗兰波电信宽带价值链的分析与研究2004该文主要对宽带价值链体系的构造及价值链的合作及协同进行了深入细致的研究:第零章综合分析了目前宽带发展的现状、存在的问题及研究的意义;回顾了价值链发展的历程,展示了其目前研究的现状并指出传统价值链存在的不足;明确了该文的观点和创新,概括了该文的研究内容和结构安排.第一章为该论文的出发点,探索了价值链理论的发展足迹,结合中国目前宽带业务及目前技术的发展现状,提出了宽带消费价值链、产品价值链、产业价值链的宽带价值链新体系.第二章详细分析了对价值链进一步分析和研究的理论基础,并阐述了各种理论工具之间的关系.第三章首先引入了消费价值链,然后从消费者需求入手分析宽带消费的构成,并通过网络效应来进一步扩大消费的需求,最后通过建立模型进一步分析消费者的消费行为.第四章提出宽带产品价值链模型,并指出产品多样化是规避价格竞争、提高竞争能力的有效手段,与内容/应用的捆绑是实现宽带产品多样化的有效手段.第五章提出了宽带产业链知识联盟和知识共享的概念和框架,并在此基础上进一步进行了理论分析,提出了知识联盟的管理中有关合作伙伴的选择、联盟的范围、人力资源策略以及知识管理中的一系列方法和措施.第六章提出一般产业链的协作模式;就宽带产业链协作的稳定性、协作的效率、协作的利益分配进行了分析,提出了充分的竞争是产业链稳定的基础、有盟主的专业化分工是产业链协作的效率保障,并且提出了多种产业链协作中的利益分配方式.第七章提出信息的有效组织会进一步提高产业链协同的效率;并且在上述的分析基础上进一步提出了能够进一步提高产业链协同效率的相机协作模式,并对其合理性进行了理论分析.第八章通过对固网运营商和移动运营商的业务对比,指出宽带是固网运营商发展的根本,并就宽带下的客户满意度进行进一步探讨,同时就中国两大运营商—中国电信和中国网通的宽带门户商务模式进行对比分析,并结合前几章的理论分析结论对其今后发展提出了一些建议.10.期刊论文简世德.王东月大学——大学知识联盟的内涵、特征与构建策略-湖北社会科学2007,(5)大学--大学知识联盟是大学在实现某一创新战略目标的过程中,为共享知识资源、促进知识流动和创造新知识,与其他大学之间通过各种契约而结成的优势互补、风险共担的松散型知识联合体.为保证知识联盟的成功,可以从选择合适的合作对象,创新知识联盟的组织制度,建立合作者之间的相互信任关系,确定知识交换的边界等几方面入手.同时,对知识联盟进行有效的管理,也是大学学习、创造、共享合作伙伴知识的基础,能否从知识联盟学习、吸收到建立核心竞争力所需要的组织知识,很大程度上取决于对联盟进行管理的水平.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c84d1b60-58ce-46f2-8a64-9df60103eafd下载时间：2010年9月19日