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公司新任中层干部表态发言简短团结带领广大干部职工共同努力克服困难。开发过程中全新的一页。以下是网友整理上传的《公司新中层干部简短声明》,供大家参考。欢迎阅读。公司的新中层干部做了简短的陈述[1]尊敬的省公司领导、尊敬的总经理、经理、市局各位领导、同志们:现在,根据会议安排,我作一个简短表态发言。首先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢市局领导班子对我长期以来的关注和培养,锻炼和塑造。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持,理解和关心。在这里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们通过互相学习、互相帮助、互相促进、互相支持,才取得了今天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在这里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对自己提几点要求。1、始终坚持在省公司的正确领导下,积极主动地开展工作。2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着责任的重大。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。公司新任中层干部表态发言简短【二】各位领导:根据会议安排,下面,我结合工作实际,就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。一、加强党性修养,坚守理想信念。加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必修课。初当“领导”,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾,心理承受能力差而烦躁,致使自己心浮气躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正常的,对此我们要端正心态,强化党性修养,坚定信念。要成为一名好的领导干部,首先要有好的心态,不要大喜大悲、患得患失,要坚定理想信念,牢记服务宗旨。过去干革命,面对屠刀和死亡,党员干部们“砍头只当风吹帽”。当今的年轻干部,尤其是与老百姓是面对面的基层干部,要向革命先辈学习,做共产主义远大想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,时刻想到肩负的时代责任和光荣使命,一心一意为民谋利益,为党添光彩,以党和人民的事业为重,积极投身到建设新农村,服务老百姓的实践当中,做一名亲民为民的好领导好干部。二、强化学习责任,提升履责水平。学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干部,强调以“才”增威,就是要增强为人民服务的本领,具备较高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术,既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力,这样才能做到与时俱进,才能适应科学发展的要求。一要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习,不断开阔眼界、思路、胸襟,增长才干,要在“急、难、险、”的环境中磨练,做到学以致用,知行结合。二要善于向历史学习。要善于总结归纳,干一项工作学会一类工作,失败一次进步一次,成功一次创新一次。把握各种规律,不断积累经验,提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作,要问计于民,善于和群众沟通,和群众一起想办法、拿主意、解难题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、培训,外出考察等方式,结合自身和本地实际,“取其精华,去其糟粕”,积极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验,进一步提高把握发展机遇、处理复杂局面的本领。三、树立先锋意识,提高干事魄力。在乡镇,“一把手”如“将帅”,在工作中,是运筹帷幄,统榄大局的总舵手。而作为一名副职,就好比“车马炮”,要能够带领自己小团队去冲锋陷阵,要有敢干事、干成事的魄力,尤其是在急难险苦之时,勇于挑担子、动真格,攻坚破难。在乡镇基层,情况是纷繁复杂,很多工作都是针对广大人民群众,往往要直接面对矛盾纠纷、利益冲突作为一名副职,在这个时候就要做到“四干”,要敢于担当,敢于碰硬,不怕得罪人,要真抓实干,苦干实干,不迗目的,决不罢休。四、当好主角配角,做到科学领导。所谓“领导”,就是带领和引导,是指领导者引导和带领被领导者。领导者是单位的组织者,责任者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者,而“副科级领导”是个特殊的角色,他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为“一把手”多考虑,唱好配角,为领导拿出一个好方案。同时,自己也要唱好主角,带领好下属抓好落实这一方案。其次,作为副职领导,不仅要树立好自身的民主作风和良好形象,还要以之感染下属、影响下属;不仅要注I意提高自身的执行力,更要关注下属的执行力,以求实的态度和独到的见解启迪下属、培养下属。再次,一个领导者的管理水平和管理效率主要取决于团结、沟通和协调能力。搞好对外、对上的协调,搞好团队内部的协调,搞好对下协调。把团结、沟通和协调工作当做一项“工作”来做,常思团结、沟通和协调之益,常行团结、沟通和协调之事,相互之间经常坐一坐、说一说,多做一些沟通思想、理顺情绪、增进感情的事。最后,作为副职,还要扮演好副手、帮手的角色。副职只有与正职心往一处想、劲往一处使,领导班子才能打好整体仗、打好优势仗,才能最大限度地发挥班子的整体功能。我的发言完毕,谢谢大家!公司新任中层干部表态发言简短【三】表态发言尊敬的各位公司领导、各位同仁:2月14日我们客户服务中心全体员工在--经理的组织带领下集中学习了省市局工作会议精神和市局领导--局长、--经理在市局(公司)工作会议上的讲话,今天我们又重新学习贯彻了上级公司2012年度卷烟销售工作要求和齐局长的工作报告,在学习中我们不但总结了过去所取得的成绩同时也找到了2011年的工作当中存在的问题,并确定了今年卷烟销售工作的工作主线,即“提结构、育品牌、建终端、创满意”。如何结合省市局(公司)工作会议精神,结合--公司党组要求来开展今年----卷烟销售工作?我代表客户服务中心全体员工表态如下:一、2012年全年销售卷烟箱;一二类卷烟占总量比重同比增长6个百分点以上;单箱销售收入达到元以上;网上订货率达到60%以上;电子结算率100%,电子结算成功率90%以上;“双十五”品牌销售比重占总量40%以上;黄金叶等重点品牌培育实现较大突破;客户满意度达到全省烟草商业中上游水平。二、把提升卷烟销售结构和品牌培育作为今年的工作重点,首先要做好区域市场分析,对卷烟零售商户重新进行分类管理,对高端品牌认真梳理进行分类分梯次投放;实实在在做好新品牌的投放上柜并做好进一步的货源补充推进。三、为更好地为客户提供更有效的服务,我们将建立-----卷烟零售终端客户QQ群,通过QQ群这个交流平台加大货源公开、政策宣传、品牌培育、新品卷烟卖点、经营指导、投诉受理、业务咨询等工作的进一步推进。四、着力提升客户满意度,开展客户满意度季度调查,对全区所有商户全面覆盖每季度至少进行一次客户满意度电话问卷调查,不定时开展到门店面对面问询抽查,对存在的问题及时整改解决,因政策性原因解决不了的问题要向零售商户耐心解释清楚直到满意为止。五、修改补充完善《紧俏货源分配办法》、《货源公开管理办法》、《客户服务标准》、《综合考评办法》等制度来推进各项工作开展到位。六、建立综合考评机制,除了公司功效挂钩以外,客户服务中心要针对一线人员客户服务、货源公开、送货服务、投诉处理、品牌培育、电子结算、政策宣传等项目每季度进行一次考评,并存入档案,考评结果做为年终评先、政治进步等工作的重要依据。面对新的起点,我们客户服务中心全体员工有信心在公司党组的正确领导下,敢于面对难题、迎接挑战,为---分公司的健康发展做出新的贡献。以上表态不到之处请各位领导和同仁给予指正。客户服务中心2012年2月23日公司新任中层干部表态发言简短【四】尊敬的各位领导,各位同事:大家好!刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分荣幸和高兴。在此,我衷心感谢市行党委对我的信任和重托,感谢x行长和x处长送我到岗,感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。xx支行历来是xx-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使xx支行的各项业务都取得了长足发展,员工士气、内外形象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,创造了xx支行发展史上的辉煌时期。作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信心和决心,尽快转换角色,适应环境,把x支行过去的优良传统继承发扬光大,以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时,我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我,也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。为了共同的目标,为了xx支行的辉煌,我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。谢谢大家!公司新任中层干部表态发言简短【五】尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作
本文标题:公司新任中层干部表态发言简短
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