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住房公积金管理中心工作思路住房公积金管理中心工作思路xxxx分中心将继续坚决贯彻党的十九届五中全会精神,全面落实“稳定地价、稳定房价、稳定预期”的长效管控机制,全力支持职工购房需求,促进房地产市场健康发展。1.优化服务模式,完善窗口服务一是继续精简办事材料。以深化“最多跑一次”改革为牵引,不断加大“数字政务”建设,持续推动住房公积金窗口业务受理减环节、简流程、压时限、提效率、优服务,努力营造一流的政务服务环境。二是配合完成公务员职业生涯全周期管理“一件事”改革。完善住房补贴、企业员工招聘退休、人才引进等“一件事”办理流程,实现申报信息一张表、集成整合一平台、高效办结一次性的联办机制。三是继续加大培训力度。将职工业务知识测试、专题夜学与党建活动、工会活动相结合,营造主动学习业务知识和党政理论的良好氛围,提升职工综合素质。继续指定人员定期按比例抽查业务材料,加强稽核监督力量。四是继续推进上门服务。制定目标计划,对重点领域、重点企业围进行上门宣讲,解决企业实际问题。计划归集科全年走访企业xxx家以上,信贷科走访各委贷银行、合作楼盘x次以上。2、促进贷审“提速”,做好信贷服务一是持续提升贷审速率。深入推进贷款“线上办理”,提升系统在业务支撑、规范运行、效能管理、统计分析、风险控制等方面的管理作用。继续推进贷款“零材料”全程网办模式,通过扩大贷款数据共享、完善电子影像系统、全面推行电子用印等,进一提高贷款办理质效。推广公积金贷款业务网上预审机审和后督机制,从时效管理、业务规范与质量、贷后管理、逾期管理等方面对贷款业务进行督导。完善提升网站、手机APP、微信、自助终端等平台公积金贷款应用服务。二是全面加强银行管理。完善委贷银行考核办法,加大委贷银行日常考核,实施排名通报机制,严格落实办事时效和质量要求。实施委贷银行从业人员准入机制,规范银行人员管理。抓好委贷银行日常运行管理和考核评价,灵活运用好委贷银行淘汰和退出机制,积极推进公积金贷款规范化标准化网点建设。开展好业务人员培训和资格准入考试,完善操作人员名录库,提高委贷业务水平。三是合理安排放贷资金。实施房地产市场运行和风险监测,开展楼盘定期跟踪管理,加强逾期贷款的催收和处置,确保资金安全。继续通过向xx中心借资和从银行存量公转商融资的方式确保放款速度、效率和放款资金,全力支持职工购房需求。3、突出宣传引领,深化建制扩面一是强化民生保障功能。坚持柔性措施与刚性执行相结合,深化“源头、宣传、信用、执法”相互融合,实施源头引领建制、宣传助推建制、信用促进建制、执法保障建制的工作机制。继续支持个体工商户、自由职业者按规定自愿缴存和使用住房公积金,落实好xxx同胞等享受住房公积金国民待遇。二是加强行政执法力量建设。以建设法治政府为契机,全方位提高依法行政能力和执法水平。在重大行政决策管理、行政规范性文件管理、合同管理等方面持续发力,推进法治公积金建设。积极引进和培养专业化人才,提升分中心法制建设能力。通过实地走访切实服务好重点企业,处理好维护职工权益、支持企业发展和正确履行职责之间的关系,提高依法行政水平。全年确保净增建缴职工xxxx人,力争xxxx人。三是加强政策宣传力度。继续做好公交车广告宣传和“xx日报”、“xx发布”等各类媒体宣传,推广微信公众号,提升粉丝数,增强公积金政策知晓度,xxxx年计划将微信公众号粉丝数提高到xxxxx人以上。计划开展住房公积金“送政策进企业”建制扩面竞赛年活动,以公积金建制扩面考核为抓手,推动乡镇工作人员共同走访潜力缴存企业,营造全区企业规范建缴住房公积金的良好氛围。4、规范责任落实,严抓机关党建一是坚定政治导向,抓好学习教育。积极组织专题学习会、固定主题党日、微信学习和夜学活动,抓好“学习强国”APP学习,开展业务知识竞赛、初心故事分享、领学讲课等活动,强化学以致用,将政治理论知识融入实际工作,做到把理论与实践有机结合,切实提高全体干部职工政治理论学习积极性和政治站位。加强干部职工意识形态学习和网评员队伍建设,引导正能量的舆论环境,使用好“xx公积金”微信公众号、“新引航者”等宣传手段,结合公交车海报、《xx日报》专版等宣传载体,提高公积金政策宣传力度和群众知晓度。二是强化责任落实,抓好作风建设。明确党支部书记与支部委员职责,分解量化年度党建工作任务,干部职工认真履行“一岗双责”,形成一级抓一级、层层落实的目标责任体系,全面推动党风廉政建设责任横向、纵向传导,确保党建工作责任到人。全体干部职工签署《党风廉政建设责任书》,梳理“责任清单”和“整改清单”,注意廉政风险,责任落实到具体科室具体人。积极配合派驻第八纪检组工作,对责任不到位、承诺不兑现、慢作为、不作为、乱作为等问题开展常态化监管。所有工作人员包括临聘人员必须定点定岗,外出办事必须明确去向牌和履行请假制度。领导批示件和信访件指定专人负责及时处理,在规定时间内做到件件有落实,事事有交代。三是突出党建引领,抓好队伍管理。完善干部管理考核办法,制定出台责任清单式的党建工作任务和业务工作要点,确保党建、业务两不误、两促进。全面落实支委月度例会制度,组建重点工作专班和专项督查小组,确保工作落地见效。加强干部培养,坚持工作实绩与评奖评优紧密挂钩,让肯干事、能干事、干好事的干部担当重任、获得肯定。坚持党管干部原则和正确用人导向,严格按照干部选拔任用办法要求选人用人,坚决提拔素质过硬、业务过硬、踏实肯干的干部,选优配强中层干部队伍。积极发展党员,组织新招录干部和年轻干部到窗口一线、各科室轮转锻炼,加快干部能力提升速度,优化干部梯队建设。
本文标题:住房公积金管理中心工作思路
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