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校长学校管理工作计划5篇在为某段工作提前做安排和计划时,需要制定工作计划。要养成制定工作计划的习惯,以后遵循这个工作计划流程,可以让我们少走弯路。下面是网友带来的五位校长的学校管理工作方案。请检查一下!校长学校管理工作计划1学生违法犯罪率为0;重大安全事故发案率为0;学生操行评定合格率为98%;优秀班集体为50%;学额巩固率为100%(正常转,入学除外)。1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化,规范化和有序化。2、大力加强德育队伍建设,开展德育科研活动,规范德育档案。3、继续认真学习和宣传,《纲要》基本内容。4、强化值周工作。5、开展家长教育活动。6、开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化生活,陶冶学生情操。7、继续开展法制教育,安全教育,心里健康教育,感恩教育,生命教育,爱国主义教育和民族教育。8、组织德育工作经验交流活动。9、全面实施和谐教育。10、认真落实学校对特困生救助的《阳光行动》活动。三、具体措施:(一)加强德育队伍建设,全面提高德育队伍素质。1、每学期组织班主任经验交流会,邀请有关专家或优秀德育工作者来我校指导班主任工作。去年通过一年的尝试,班主任的班级管理水平有了很大提高。今年,要在去年基础上,继续落实好市德育部20211方案,使班主任队伍理论水平得到进一步提高。2、大力开展班主任培训活动。以《全国中小学班主任培训计划》为指导,对我校班主任进行为期30学时的培训,使我校班主任全部持证上岗。3、指导班主任将工作中积累的宝贵经验,形成理论材料,提升自己的班主任理论水平,并择优推荐到省市进行交流,并进行整理成册。4、开展好班主任师帮徒活动。让有经验的班主任对年轻班主任进行指导和帮助,让青年教师学习班主任工作经验与技能,胜任班主任工作5、对班主任实行目标量化管理,推行班主任月考核和学期考核制度,将班主任的月考核和学期考核,年的考核相结合,班主任月考核结果作为年度优秀班主任,先进班集体评选的主要依据。6、每学期开展主题班会示范课评比活动,通过活动促进班主任素质的全面提高。7、加强对思想品德课教师的指导和评价,思想品德课是培养学生形成良好品德载体,所以把思想品德课纳入德育教育的又一重点。构建德育课程科目化改革,建立以思想政治科目,社会实践科目,社会活动科目,行为规范科目,社会服务科目的德育课程科目化框架体系。使学生实现在深层思想,外显行为,服务社会三者的有机结合。开展和谐教育研究,促进学生和谐发展。(二)加强学生干部的培养,促进学生全面发展。1、好的班集体要有好的学生干部队伍,所以利用班主任例会和学生干部培训会指导班主任做好学生干部的选拔任用。2、通过招聘的形式选拔组织管理能力强,在学生中有一定威信的学生担任学生会干部和班级干部。对选拔出来的学生会干部,德育处将组织专任老师进行培训,全面提高学生干部的政治思想素质和工作能力,在学生中真正起好模范带头作用,定期召开学生干部培训会。3、构建我校学生干部量化管理体系。每月对学生的学习,操行实行一月一评。期末根据学生表现,将评选十佳学生会干部,十佳学生等,并在全校范围内通报表扬。4、学生会直接管理和指导各班班干部开展工作,直接组织各种全校性活动,切实减轻班主任工作负担,全面提高学生干部组织管理努力。5、继续执行学生干部轮流值周制度,学生干部考核的各种数据作为班级考核的直接依据。学生会各部分组值周,不定期检查学生纪律,文明礼仪及早,中,晚自习纪律,并填好各种考核表册交德育处。(三)切实抓好常规管理,落实到位。1、根据学校实际进一步修改和完善各项管理制度。根据上学期各项常规制度试行情况,本学期将修改和完善部分管理制度。如《德育工作制度》,《环境卫生管理制度》,《升旗制度》,《学生日常管理制度》,《班主任培训制度》,《班主任月考制度》,《优秀班级评选条件》,《优秀学生干部评选条件》等十多项制度。新制定完善的各项常规制度将更符合我校实际,更利于操作,有利于调动广大德育工作者的积极性,主动性和创造性。2、做好后进生的转化工作做好后进生转化工作对全校德育工作有极大的推动作用,本学期后进生转化具体措施计划如下:①通过班主任会等形式指导班主任制定转化后进生的具体措施,每学期通过后进生转化表,向德育处反馈一次后进生转化情况。②召开关于后进生转化的专题经验交流会,通过交流会的形式使班主任树立全新的育人观念,提高育人水平。③,对极少数严重违纪学生学校将通过处分,联系校外德育基地,开办行为规范培训班等形式做好该部分学生转化工作。对受处分学生有突出的改过表现的,予以撤消处分。3、抓好班级文化建设,落实班级公物管理按学校标准规范布置教室,对各班教室布置情况及公物保管情况每月检查一次,并纳入班级常规考核。指导各班开展丰富多彩的文体活动,促进学生全面发展。4、每月第一周星期四为黑板报检查时间,检查结果纳入班主任月考核。(四)通过主题教育活动对学生进行全面教育。1、确实落实养成教育我校的养成教育主要以做好六个方面的工作——生活习惯,卫生习惯,礼貌习惯,健身习惯,学习习惯,交往习惯。而这六大习惯的养成,有赖于家庭,学校,社会三个方面的努力;有赖于大胆管理和严格要求;有赖于持之以恒地养成。2、积极探索责任教育要抓四点四会——以对自己负责为起点,集聚爱心;以对家庭负责为基点,培养孝心;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为至高点,铸就忠心。培养对自己,对他人,对社会负责的接班人。3、高度重视安全教育学校干部和教职工必须对国家,民族高度负责的精神,重视对学生的保护,树立安全第一的观念,把安全工作提到重要议事日程上来,切实做好学校的安全教育和防范工作。4、认真进行法制教育加强法制观念,提高干部,教师以及学生的法律素养;建立一些必要的制度,维护干部,教师以及学生的合法权益;制定和完善学校规章制度,逐步实现学校依法自主办学;通过板报,校园广播,国旗下的演讲等形式对对学生进行法制宣传。5、通过举行学习,宣传,纪念日活动加强民族团结教育我校是一所民族学校,在学校教育中,要有重点,分层次,有针对性地加强民族团结教育。进一步增强各民族师生三个不离开(汉族离不开少数民族,少数民族离不开汉族,少数民族之间相互离不开)的观念,开展弘扬和培育民族精神教育。6、全面开展感恩教育和诚信教育利用各种纪念日对学生进行感恩教育,使学生学会对祖国,学校,家长,老师的感恩。通过各项活动进行诚信教育。今年10月份要利用主体班队会向学生进行感恩教育。7、推进心理健康教育活动四、工作安排:1、三月份:开学典礼,学雷锋活动,爱国卫生月活动。2、四月份:清明扫墓,安全教育月(开展健康上网,校园安全,远离du品,珍爱生命等教育活动)。3、五月份:班主任培训,纪念《五,四》活动开展《寻根问里,美丽人生》为主题主体的班队会。4、六月份:推荐骨干班主任,民俗节活动,庆《六,一》活动。5、七月份:庆祝党的生日纪念活动,毕业典礼。6、八月份:军训,社会实践,国防教育。7、九月份:教师节纪念,家长培训。8、十月份:国庆活动,法制宣传活动。9、十一月份:校园艺术节,经验交流活动,评选《优秀班主任》活动,做好评选推荐工作。10、十二月份:纪念一二–九活动,元旦庆祝,德育档案整理。校长学校管理工作计划2一、指导坚持全面、协调、可持续的科学发展观。以“塑造自信人格,培育特色专长,引领健康发展,提升办学效能”为办学理念。以深入推进教育信息化,全面推进基础教育课程改革为重点。高奏“内涵求发展、机制求创新、队伍求提高”的主旋律;加强学校特色建设。打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和教育质量,进一步开创我校201_年工作新局面!二、主要工作目标1、加快对学校文化内涵的提炼和渗透。2、学校要完善内部评估保障机制。3、进一步完善学校的管理机制。4、进一步提高教师的专业化水平。5、进一步彰显学校的教育、教学特色工程。三、主要工作任务文化建设:加强“三风”建设,形成学校个性文化(责任人:校长室、工会)在加强校园文化建设的过程中,要将“三风”建设体现在师生的工作和学习之中,体现在师生的相互关心之中,体现在班级、团队的建设之中,成为全体师生共同认同和追求的价值取向、工作目标和行为方式,逐步形成具有初级职业学校特点与个性的校园文化。校务管理:梳理和完善各项管理制度(责任人:办公室、各部门)在校务管理中,根据督导室建议及绩效工资的要求,对现有的规章制度和岗位职责加以梳理和完善。各部门制定配套的评价、考核方案,以使学校的各项管理工作做到有章可循、有序有效。同时,要加强档案工作的管理力度。即要根据档案工作的规范要求,及时收集、整理、分类、装订各类档案,注意档案工作的完整性、过程性、有效性。这项工作的开展将对优化校务管理有很大地推进作用,学校各部门要经过经过广泛地讨论和逐步完善,在201_年修订和形成《甘霖初职校岗位职责和规章制度汇编》。队伍建设:落实和优化师训课程方案(责任人:副校长室)在师资队伍建设中,针对目前学校教师数量不足、结构不够合理等问题。根据督导室建议,已制定《甘霖初职校教师十一五培训基础型实践课程实施方案》,目前正在结合学校的教育、教学、科研工作分步落实。同时,为了落实“双师型”的师资队伍建设目标,今后三年,①学校将通过自培和教师个人进修相结合的方式,提高教师拥有专业技术资格证书的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通过招聘专业教师、班主任教师优化师资队伍结构。10年度,学校要在总结经验,查找不足的前提下,落实和优化__年师训课程方案,制定落实10年度学校的师资培训方案。德育工作:完善学校德育课内、课外工作体系(责任人:政教处、团队室)一、深化德育工作改革,打造和谐文明的校园环境。1、加强德育网络建设,借助社区警署、家长、企业、工读学校校外辅导员团队,逐步构建德育教育网站群,为学校开展德育活动提供丰富资源和交流平台。推进温馨教室建设,促进民主平等、友爱合作的师生、生生关系的形成。推进班主任队伍建设,修订完善《甘霖初职校班主任工作规程》,规范班主任工作及其队伍建设。积极参加市区德育先进的评选活动,促进班主任队伍专业化发展。2、深入推进“两纲”课内课外体系建设。架构两纲教育课内体系,推进学科德育。将“两纲”教育作为完整体系,对接课改,主攻课堂,强化、张扬显性教育内容。将育人内涵与知识传授、能力培养无缝衔接,使之潜移默化地渗透到学生心头,真正达到以学生发展为本推进素质教育的目的。架构“两纲”教育课外体系(“两纲”教育的课外体系主要指除被排入日常课程表以外的一切管理形式和活动形式),整合校园和社会各项资源,开展常规化和长效性的“两纲”教育的课内外活动。进行“以班级为单位的优秀团队建设”,推进“温馨教室”的创建和评比活动。加强德育活动过程优化管理,提高德育活动的实效性。3、加强职业道德教育。学校德育要体现职业教育特色,始终以育人为本,把德育放在首位,把学做人和学技能结合起来,这不仅是职业学校贯彻党和国家的教育方针的基本体现,也是现代化建设对新一代劳动者的基本要求。只有把政治和职业道德教育摆在首位,并能向社会输送大批高素质技能型人才,才会赢得企业的信任,也才能加快学校自身的发展。4、做好青少年保护工作。开展安全文明校园行活动。着力完善工作制度,加强学校及周边环境整治工作,提高依法管理学校周边环境的水平。积极开展法制教育,完善预防和减少未成年人犯罪的工作机制。健全校内对严重不良行为未成年人的重点帮教制度,取得本区工读学校校外辅导员的支持,建立“问题学生领养”制度,定期开展家庭教育辅导,并从团体辅导逐步走向个别化辅导,切实提高问题学生家庭教育的实效性。二、丰富校园文化,活跃学生身心团队活动是学校德育工作的主阵地。学校团队应通过主题月活动、希望之星评比、升旗仪式、队干部的培养等常规教育和开展丰富多彩的特色活动,达到活跃学生身心、提高学生素养的目的。其中各月主题如下:二月活动主题:重温规范,迎接新学期;三月活动主题:关爱他人,关爱自然。开展学雷锋志愿者服务活动(成立志愿者服务队),节能环保结合植树节、迎世博系列活动;四月活动主题:了解传统民俗学习现代科学,主要
本文标题:校长学校管理工作计划5篇
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