策略联盟建立作业检查清单模版

沿海绿色家园作业检查清单版本：编号：SaC201编制人：审核人：策略联盟建立检查清单作业事项策略联盟建立起止时间所属流程策略联盟建立流程负责人各地区公司/专业口相关联的内部部门或人员各地区公司、各专业口、发展管理部、集团律师、各分管执总相关联的外部单位或人员联盟企业、事前应完成的事项地区级排他型策略联盟建立：1、各地区公司根据发展管理部批复进行策略联盟初选（3家以上），上报名单到归口职能部;2、各归口职能部对上报名单出具专业意见；3、发展管理部对初选结果进行资格审核，报分管执总批准并发布通过名单；4、各归口职能部牵头地区相应部门进行考察和专业遴选；5、集团发展管理部公告通过遴选的入围企业名单；6、归口职能部牵头地区进行谈判；7、分管采购管理部执总审批。集团级排他型策略联盟建立：1、各归口职能部根据发展管理部批复进行策略联盟初选（3家以上）；2、发展管理部对初选结果进行资格审核，报分管执总批准并发布通过名单；3、集团采购管理部牵头归口职能部进行考察和专业遴选；4、集团发展管理部公告通过遴选的入围企业名单；5、集团发展管理部牵头归口职能部进行谈判；6、集团总裁审批。事前应准备的文件1、集团发展管理部对各职能部或地区公司策略联盟规划和年度计划的批复；2、《策略联盟资格初选表》；3、集团发展管理部资格初选通过名单；4、《策略联盟专业遴选报告》；5、集团发展管理部专业遴选入围名单；6、《策略联盟合同》；7、《地区公司签订策略联盟合同委托书》；8、集团律师法律意见。作业过程应注意事项评估候选联盟企业时注意资料数据的真实可靠；谈判时综合考虑双方需要，是一个妥协的双赢结果；合同签订时法律依据充分，避免法律漏洞。