煤炭发言稿(样稿)

煤炭发言稿(样稿)第一篇范文：科技信息化与煤炭运销演讲科技信息化与煤炭运销今天我要给大家讲的主题是”科技信息化与煤炭运销”,首先说一下国内煤炭运销行业的情况：煤炭运销行业是整个煤炭行业链条中一个重要环节，煤炭运销行业将煤炭行业的产、运、销、有机的结合起来，伴随着煤炭行业的不断发展，以山西，陕西，内蒙古为中心的煤炭运销网络辐射全国，煤炭运销行业面临的市场竞争也日趋激烈，面对经济危机和煤炭价格连续下滑的冲击，煤炭运销行业同样面临着各种各样的问题。信息化发展的今天，煤炭企业的领导们在考虑用怎样的方式管理自己的企业，怎样的方式达到自己对数据报表的实时掌握,怎样能够监控企业的运销流程、库存状况、资金流、等等。煤炭行业信息化现状已不能适应企业发展要求，已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的发展，加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提高经营管理水平的迫切需要，所以我们不能落后。煤炭企业经营发展不仅要了解煤炭产量，还要了解产、运、销、存的综合、准确的数据。煤炭企业信息化建设需拓展到产运销存财业务的管理上。要实现产运销存财业务的管理信息化，需借助于ERP等综合管理软件系统，通过综合应用达到全面掌握各地、各煤种的生产、销售、装车发运、流向、到货等煤炭供需信息；了解主要铁路流向、铁路限制口煤炭流量、主要煤炭港口库存量等信息，具体指导煤炭运销工作；实现煤炭企业年度订货、月度销售、每日煤款回收等销售流程的信息化管理，使企业领导及时准确了解自身产、销、运、存情况，及时组织货源、调整生产经营工作等。此外，网上信息发布、煤炭网上订货等系统的应用将对煤炭企业发展起到推动作用。运销处信息化建设情况:1、自动称重系统：车辆身份识别达百分之百，车辆信息通过称重计量系统已全部录入至外购煤管理平台，全部实现机打票，杜绝人为修改数据的漏洞。百分之百杜绝套牌车，从源头打击偷换煤现象。每天的人工票据统计，改变为系统自动统计，从根本上解决了人为计算的统计错误，改善了站台的上站秩序，较以往的通过能力提高了50%，有效的减少了车辆等候过磅时间，解决了排队车辆影响杨陈公路交通秩序的问题。2、视频监控：石圪台、何家塔、龙华、燕小站、燕大站完成了摄像头的安装，在磅房、煤场、防冻液、抑尘剂喷洒站等重要部位实施安装，实现网络存储功能，并通过视频监控软件完成如下的功能：实时图像点播、远程控制、历史图像检索和回放、存储管理等功能。强化了作业现场监管；监控各站台对火车对位、开装、装完、喷洒防冻液、喷洒抑尘剂、现场作业、调度车辆等一系列措施实时监控，同时，通过现场监控系统可以清楚的观察作业现场，及时发现安全隐患。3、手持终端：解决了不能及时查询数据的问题；实现了七站台列车发运数据的及时录入，并通过和轨道衡称重数据匹配有效减少发运列车的亏吨现象；各站台及时录入煤温、杂物、固化剂防冻液喷洒时间等数据，使煤质管控手段实现了现场化和实时化；手持终端的使用还大大减少了站台工作人员的工作量，降低了工作强度，解决了数据的重复计算现象。4、轨道衡系统：过衡车辆数据百分之百的准确采集，过衡数据通过外购煤系统与手持终端录入数据匹配准确率达到百分之百,减少了公司发运列车的亏吨现象，提高经济效益。与神朔铁路燕家塔站配合，及时发现超载、偏载车辆，保障发运业务安全。应用信息化之后：从使用效果上来讲信息化在运销处“购运销”业务中主要有三个功能：一是能用技术手段对我们的上站煤承运车辆进行监督控制；二是能采取无纸化办公，让收储、监装、统计人员告别笔和纸；三是能实时查看到相关业务数据，能实时看到站台工作情况。说简单了就是要求系统达到：管得住（运输车辆）、看得见（站台工作现场）、说了算（系统数据百分之百真实）。为此，我们和相关部门以及信息中心进行多次沟通，开始建设运销处信息化。这个集车辆监控、手持终端、自动称重、视频监控、轨道衡称重等多功能于一体的信息系统，经过一段时间的运行，收到非常好的效果。运销处通过数据库提供的信息，可以掌握煤种的采购、站收、装车发运、轨道衡称重、流向等煤炭运销信息，具体指导煤炭运销工作。外购煤信息系统可以实现从煤源点，月度站收，每日执行，月度发运，统计分析，查询检索等整个煤炭销售流程的信息化管理，使领导对购、运、销、存情况进行迅速、准确的了解，及时组织货源、调整生产经营工作。信息化系统投入使用后大大提升了煤炭运销工作的效率，使得运销工作实时、准确无误。并且通过该系统能够对煤炭“购运销”各个环节进行监控，及时获各项实时数据。信息化建设，已经是运销处最具特色的管理方法之一运销处信息化系统取得的效果运销处下属7个站台，其中锦界站、红柳林站、龙华主要以筒仓发运为主；燕大站、燕小站、何家塔、石圪台站主要以汽车站收为主。经过一年的发展建设和技术创新，站台收储能力和发运能力得到不断提升。于2021年完成燕小站、龙华站信息化整体建设并投入使用，同时完成其他五站台发运业务信息化。为了提高企业生产效率和整体实力，运销处提出了“运销业务信息化”的目标，先后建设并实施了调度指挥、视频监控、自动称重、轨道衡、外购煤管理系统等数字信息系统。作为运销处信息化建设的的外购煤管理系统建设是实现“运销业务信息化”的核心内容，也是增强公司在煤炭市场产品销售竞争力的有力保障。运销处信息化建设上马后效果明显，煤炭车辆站收时间大大缩短，例如重车过磅原来的流程为：车辆上磅→车辆称重→司磅员填写毛重→司机下磅卸煤，而现在的流程改为：车辆上磅并自动称重记录毛重→司机下磅卸煤。根据统计，原来过磅耗时平均值为35.7秒，现耗时平均值为7.9秒。火车发运业务也在信息化建设中取得优异成绩，以往火车发运流程为：装车→监装员抄车号→监装员报车次车号给火车站值班员→火车站值班员给公司报车次车号→火车发车出站时监装员给公司报出站时间，信息化系统投入使用后其流程改为：装车→监装员在手持终端中录入车次、车号、装完时间→数据自动上传到外购煤系统并匹配轨道衡称重数据。高效率：时间的缩短就以为着效率的提升，例如：燕家塔小站2021年11月站收：476177.08吨，2021年使用信息化系统后当年11月站收505524.73，同比11年增加29347.65吨。及时性：站收方面根据统计，原来过磅耗时平均值为35.7秒，现耗时平均值为7.9秒；按照火车发运以往的流程，从火车出站，到获得港口轨道衡称重数据需要22小时，而现在只需要30分钟，这使煤炭发运业务有着翻天覆地的变化。准确性：原来站收数据全部依靠手工计算，因手工填写的票据数据不清楚、毛重计算错误等原因，造成每日每班原始错误次数为n＋1（n为上站煤源点数量），现取消手工计算，并机打票据，错误率为零；火车发运方面，数据获得更准确更直观，整列皮重、毛重、数据都不依赖人工计算，全部由计算机实时生成，无误差。解决了运煤车辆装车后无法监控，容易出现换煤、飞票现象；财务计算量大、单据繁多、不能准确、实时看到统计数据；各站的库存统计不即时而且不精确，管理人员每天不能实时掌握各站台库存情况，耽误业务开展；公司和运销处负责人不能实时获取所需要的财务购、销存报表；各流程和各科室、站台没有有效的平台，不能及时的沟通和办公，科室站台数据连接滞后，形成信息孤岛的问题信息化在运销处业务的下一步规划：一、增加外购煤管理系统调度管理模块,实现各类调度报表的自动生成，同时实现实时查询各站车辆作业状态和调度短信自动群发等。包括：调度日况数据表、调度内部报表、上报集团报表、场存报表、调度月报表、调度日报表、盘点与清场表。二、增加外购煤系统合同管理模块,主要方便公司企管部、运销处企管科业务人员对合同信息的管理。要求包括：要与公司OA系统对接，实现合同网上审批；建立合同模板，使用时只需在模板中输入数据；合同自带数据公式，依据合同规定指标计算出奖罚金额和合同结算价格；能自动生成并导出结算、考核报表。三、实现矿发数据、筒仓和地销煤皮带发运数据的自动采集通过各矿发点自动称重系统、筒仓装车系统、皮带自动称重系统与公司外购煤系统数据对接，可以实现矿发数据、筒仓、地销煤皮带发运数据的自动采集，确保煤炭运销数据的完整性、准确性、及时性、减少人工工作量，消除人工操作误差。四、更改石圪台、何家塔、龙华站称重衡及燕家塔大站一条称重衡为双向称重五、和公司ERP对接，完善运销费用的结算。六、经与运销处讨论研究，拟将上述三站台的称重系统由单向称重改为双向称重，以提高系统应运的安全性。结束！第二篇范文：煤炭手续发改委和能源办关于国电购煤手续的要求一、国电电厂和平台公司所有证件第一次扫描，要带水印，必须清楚，加盖公章，法人签字，写上“购煤专用”各一张。统一在右下角盖章，所有证件必须参加2009年年检。二、求购函、委托书用带红横格式信纸填写！要一份求购函，带上电煤求购函的编号以便查询，求购函一式三份：第一份抬头写：中华人民共和国发展和改革委员会。第二份抬头写：中华人民共和国国务院能源办公室。第三份抬头写：集团有限责任公司。委托书和求购函上要有电厂法人签字，另外求购函填写完内容后，下面必须注明装机容量，年需求量，场地最低保有量到站地。三、平台公司与电厂联营购煤协议一份，双方法人签字盖公章。四、电厂法人委托平台公司法人购煤委托书一份，法人签字。五、平台公司近一月内对账单，要有银行业务章和平台公司公章。六、电厂和平台公司法人身份证放大1.4倍（二代身份证）正反扫描，中间盖章。国家发改委需要提交的文件目录一、国电电厂资料目录份数1、给中华人民共和国发展和改革委员会的申购函………..12、给中华人民共和国国务院能源办公室的申购函………..13、给中国神华能源股份有限责任公司的求购函…………..14、电厂和平台公司的联营协议书…………………………..15、法人营业执照正本………………………………………..16、法人营业执照副本………………………………………..17、组织机构代码证正本…………………………………..…18、组织机构代码证副本……………………………………..19、开户许可证………………………………………………...110、国税证……………………………………………………...111、地税证………………………………………………………112、法人身份证…………………………………………………113、电厂对平台公司的委托书…………………………………114、排产提煤计划………………………………………………115、电厂锅炉检测报告…………………………………………116、电力许可证………………………………………………….117、入网证、环保证（或情况说明）………………………….1二、平台公司资料1、法人营业执照正本…………………………………………….12、法人营业执照副本……………………………………………….13、组织机构代码证正本…………………………………………….14、组织机构代码证副本…………………………………………….15、开户许可证……………………………………………………….16、国税证…………………………………………………………….17、地税证……………………………………………………………..18、煤炭经营许可证正本……………………………………………..19、煤炭经营许可证副本……………………………………………..110、法人身份证………………………………………………………111、银行资金证明（或近期对账单）……………………………….112、付款保证书……………………………………………………….113、资金查询委托书………………………………………………….114、平台公司对经办人的授权委托书……………………………….3要求：以上资料准备好复印后速提交给办事人员，经供煤单位审核后，资料完整且内容和格式符合要求的，再递交正式版本资料：1、审批重点合同计划煤必须提交纸板文件资料{证照原件彩色扫描后（要清晰，要有水印），用A4纸张激光数码彩色打印出来；其他资料则用A4纸张打印即可，要提交原件}。2、提交的所有文件必须盖上“购煤专用”章，不可用手写。3、电厂和平台所有证件等资料右下角要盖上公章，法定代表