龙湖地产项目调研模板

2019/8/52019/8/5XX项目调研分析营销部市场调查组营销部市场调查组2页目录项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论营销部市场调查组3页一、项目战略分析——项目在城市位置和功能在城市中地理位置（以地图加分析方式表述）与城市中心的地理位置关系（到各主要中心的距离）在板块中位置及关联区域（以地图加分析方式表述，与我司项目分布的空间关系）营销部市场调查组4页从区域角度分析是否符合公司战略布局从综合容积率角度判断是否能丰满公司的产品线从整体客户定位角度是否符合客户战略定位……一、项目战略分析——项目在战略规划中的作用营销部市场调查组5页图表标示近几个月以来区域商品住宅的成交量走势图。图表标示近几个月区域商品房（商品住宅）成交均价走势图。图标示区域市场主要楼盘供应分布区，并简要分析各分布区的物业类型、价格、档次和定位。图标示未来潜在的楼盘供应分布区，并简要分析各分布区的物业类型、价格和推盘计划。综上，对区域房地产发展大势做分析——供应结构、价格、档次和客户定位。项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论二、项目市场分析营销部市场调查组6页楼盘名地址：概况：总占地、总建面、容积率产品质素：物业类型、建筑风格、园林风格、主力户型……销售情况：历史成交价格走势、推盘情况和去化分析主要客户描述综合分析（项目卖点分析、成败关键点分析）二、项目市场分析项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论营销部市场调查组7页列表（竞争楼盘主要因素对比分析）二、项目市场分析项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论项目总建面物业类型主力户型主力户型均价销售情况后续推盘情况备注列图（竞争楼盘推盘时间序列－以年度为单位）列图（竞争楼盘的产品户型大致分布图－不一定有）区域产品的小结（物业类型、档次、价格、户型、销售情况、客户）营销部市场调查组8页二、项目市场分析项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论SWOT优势Strength劣势Weak机会-----OpportunitySO战略WO战略威胁ThreatenST战略WT战略优劣势，项目的地段、景观、环境资源、容积率、规模体量分析机会和威胁：整个市场大环境、大势，外部竞争格局、外部城市配套、区域房地产发展成熟度、客户对该区域的意向方面营销部市场调查组9页目标客户的地理特征（区域分布）目标客户人口因素特征（年龄、家庭结构、收入、学历背景、职业）目标客户的购房行为特征（物业类型意向、户型意向、价格意向、园林环境意向……）——凭经验判断。目标客户基本结论二、项目市场分析项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目二维分析结论营销部市场调查组10页客户定位项目总体定位（档次）产品定位（容积率指标下各类产品的基本组合、各物业类型户型的建议、小区内商业面积建议和商业配套设置建议）分期开发建议——提供研发部基本能照此形成预案的深度即可二、项目市场分析项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目分析结论营销部市场调查组11页战略纬度分析结论市场分析结论综上两点的结论三、项目分析结论项目战略分析–项目在城市中位置和功能–项目在我司战略规划中作用项目市场分析–区域市场大势分析–典型竞争楼盘分析–项目SWOT分析–项目目标客户定位–项目总体定位简析项目分析结论营销部市场调查组12页报告汇报完毕,欢迎指正