品牌加盟市场岗位职责

品牌加盟市场岗位职责第一篇范文：加入工作职责入职责任1、依据公司品牌发展战略目标规划，市场状况，拟定品牌发展政策、开发发展计划，实现并力争超额完成目标；2、负责制定品牌发展、招商广告投放计划制定，获准后实施；3、依据公司招商标准，严格选拨加盟商和摊位商户，负责宣传公司企业文化及经营理念；4、负责意向加盟商和摊位商户的接待、招租工作，及时与上级汇报沟通结果和合同条款；5、负责指导筛选店址、商圈评估，投资回报分析，指导加盟店租赁条款谈判和直营店商户上柜工作；6、加盟店签约和直营店招商完成后，及时与营运部做工作移交，按照加盟方开店要求，及时与公司各部门沟通业务内容，确保店面筹备按时按质完成；7、关心、关爱并定期回访加盟商和合作商户，做好关系维护与感情联络；8、负责催收公司加盟费用和招商费用；9、协助相关部门整理、建立加盟商档案；10、负责部属员工的业务素能培训和工作绩效评估；11、负责协调加盟店面的风格设计和营建施工计划；12、负责监督并实施加盟地域的地图标志；13、完善《加盟手册》、《特许经营合同》；14、完成上级交办的其他工作。第二篇范文：加盟部岗位职责加盟事业部部门职责1、加盟事业部部门工作职责1.1在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作；1.2提供并研究企业未来明确的发展目标信息，使企业成员理解企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的沟通；1.3制定公司年度拓展计划和新店发展计划，负责市场调研和新市场开发，形成可行性分析报告报送总经理；1.4协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。2、加盟事业部部门岗位职责根据公司总体规划，合理组织人员对未开发市场进行调研，完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告，并跟进新店开业前的各项合同的签署。2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估；2.2、开店相关文件的拟定和跟进；2.3、店铺平面配置图的设计2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入；2.5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行；2.6、按公司总体规划编制部门工作计划，并做好落实、指导、检查和总结工作；2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度；2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系；2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作；2.10、完成公司下达的各项任务指标。第三篇范文：加盟部岗位职责加盟事业部部门职责1、加盟事业部部门工作职责1.1在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作；1.2提供并研究企业未来明确的发展目标信息，使企业成员理解企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的沟通；1.3制定公司年度拓展计划和新店发展计划，负责市场调研和新市场开发，形成可行性分析报告报送总经理；1.4协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。2、加盟事业部部门岗位职责根据公司总体规划，合理组织人员对未开发市场进行调研，完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告，并跟进新店开业前的各项合同的签署。2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估；2.2、开店相关文件的拟定和跟进；2.3、店铺平面配置图的设计2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入；2.5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行；2.6、按公司总体规划编制部门工作计划，并做好落实、指导、检查和总结工作；2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度；2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系；2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作；2.10、完成公司下达的各项任务指标。第四篇范文：加盟中心经理岗位职责加盟中心经理岗位职责直接上级：市场部副总直接下级：市场部文员、设计员协调部门：财务部、营运部、物配部岗位宗旨：加盟中心作为公司派遣至加盟所在地的先遣部队，代表公司形象直接与加盟商洽谈、考察、签定合同，为公司发展及加盟店的成功克隆起到添砖加瓦的作用。主要职能1、贯彻执行公司的各项规章制度；2、针对加盟当地的加盟分布做出计划；3、拟定和贯彻实施公司新的加盟开发计划；4、代表公司前往加盟所在地进行考察、洽谈、签定合同；5、协助营运部、财务部、物配部完成相关的派员、收款及前期物配计划实施；6、负责对本公司的网络宣传内容更新。岗位职责1、负责建立各加盟商的个人资料文档；2、负责记录好加盟商来电回访及网络回访文档；3、负责监督并实施地图的地域加盟标志；4、负责完善网络回访及网络信息更新；5、协助部门副总完善、制定并落实部门培训和制度的管理；6、协助部门副总完善《加盟手册》、《特许经营合同》；7、负责向相关部门传递加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的传递；8、及时上报各意向加盟的详细资料给部门副总；9、负责联络各加盟店的平面设计；10、完成领导下达的其它工作。工作流程电话联系——确定意向——上报副总——差旅费入帐——确定地址——确定联系方式——备好相关加盟手续——建立加盟档案——联系平面设计——协助物配部完善第一次物配——协助营运支持人员的落实第五篇范文：品牌顾问岗位职责销售顾问的岗位职责一、岗位职责：目的：建立品牌顾问的岗位职责，明确销售人员的职责和工作权限。适用范围：品牌顾问责任：品牌顾问对本职责的实施负责内容：1.相互关系1.1直接上级：销售部经理1.2直接下级：无1.3内部关系：公司各部门1.4外部关系：公司客户2.本职工作：在销售经理领导下，负责公司所分配市场的营销工作3.岗位职责：1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。8.完成营销经理临时交办的其他任务。4.工作责任：1）对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。2）对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任5.权限1）对直接上级有建议权。2）有权对不合理的营销政策的实施提出意见。\n\n第六篇范文：品牌总监岗位职责河南蚁工文化传播有限公司品牌总监岗位职责品牌总监岗位职责：职务描述：品牌总监所属部门：行政综合部直接上级：总经理服务部门：招商客服部；市场外联部；工作范围：招商客服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发；工作责任：主持招商客服部、市场外联部经营管理工作，对工作结果负责；1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施；3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4、对招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报行政综合部研究审批；5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系，组织建立、健全客户档案，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，增强营销队伍的建设与培养等；定期向总经理述职；6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。定期或不定期召开招商客服部、市场外联部工作会议，听取部门员工的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；7、领导招商客服部、市场外联部完成市场推广、销售、服务等工作，认真评估、审核招商客服部、市场外联部员工业绩，销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；8、参与重大客户销售谈判和签定合同，及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；9、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；协助财务部门收款，杜绝呆帐、坏帐的发生；10、总经理安排的其他工作；河南蚁工文化传播有限公司0371-61316110第七篇范文：服装品牌岗位职责服装品牌岗位职责定位作用1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况；2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。基本素质1、认真负责的工作态度；2、具备装修的基本知识；3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力；4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识；5、具备一定培训能力；6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。工作内容营运管理1、开业系列工作；2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结；3、专卖VI形象的监督、建设和推广；4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营；5、及时接受顾客及代理商的投诉，认真处理、及时反馈；6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。建立管理店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）；1、评估代理商信誉；2、定时分析目标市场（竞争品牌、流行趋势、消费人群），及时反馈公司并存档，以取得市场决策主动性；3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。考核工作1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作；3、配合开展地区及全国性的培训工作；4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核，并及时入档。考察工作1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费能力等；2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力，经商经验等；3、协助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。促销活动包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估，提出合理性建议；2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放，确保活动能够充分开展；4、向各店铺、代理商做好卖场的促销pop和货品陈列以及气氛引导；5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；6、信息反馈及促销活动总结。工作权限1、有对专卖店相关事宜的指导权；2、有对专卖店人员调整的建议权；3、有对专卖店及代理商的监督、考核权；4、有对基层店务人员的监督、考核权。考核标准1、市场信息反馈的及时性及完整性；2、业务的能力及熟练程度；3、所管片区内店铺的盈利能力；4、所管片区内店铺营业员的业务能力；5、工作积极性与效率比；6、曾督导过的店铺的信息反馈；7、督导的自我评估并结合行政考核。工作标准前期准备（一）、跟进工程草图设计，确定出图时间并跟进确认：1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息（联系方式、地址、开业时间等），加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。2、制定《开业倒计时表》，提交相关部门（策划部、物流等），跟进工程图进度（店铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等）；（二）出图后跟进事项：1、审核各类图纸，确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品；2、督促客户根据以确认的进行装修（限加盟店）；3、协同策划部制定新店开业促销方案（加盟店需与代理进行协商）；1）、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案；2）、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案；3）、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划，开业促销计划要有一定的针对性（开业广告、横幅、作秀等）。（三）、款项跟进（限加盟店）：1、确认加盟金及合同保证金；2、货款：1）、根据店铺面积进行铺货；2）、参照合同的规定条款；3）、其它；备注：及时预估各类费用，并督促在发货前予以汇款。（四）、跟进配发情况：1、各类单据的确认（配货比例、金额、重量规格等相关单据）；2、提供具体提货地址给相关部门；3、确定发货路径及时间，了解运输周期；4、将各类托运单传真至开业店铺负责人（自营店长或代理商），并跟踪到位情况