煤矿技能培训-综掘机检修记录202012

交接班情况具体检修项目内容油质温度油量加油量油号截割头截割电机伸缩部截割减速机截割电机减速机左行走减速机升降油缸右行走减速机行走马达油箱行走减速机涨紧装置履带后支承回转装置包机长油泵电机及油箱第一运输机检修人员操作台驱动装置从动装置第一运输机电控箱检修班长操作台电缆分管区长设备隐患排查处理情况急需配件更换主要配件及数量截割部行走部本体部铲板部电气系统第二运输机液压系统冷却、喷雾系统其它综掘机检修记录规格型号：地点：检修时间：当班检修内容设备润滑检修部位综掘机检修记录使用单位：使用地点：使用日期：山西忻州望田煤业有限公司具体检修内容（标准）检修周期1.如有截齿磨损、损坏，更换新的截齿。2.检查齿座有无裂纹及磨损。1.修补截割头的耐磨焊道。2.更换磨损的齿座。3.检查凸起部分的磨损。1.检查有无异常振动和音响。2.通过油位计检查油量。3.检查有无异常温升现象。4.螺栓类有无松动现象。1.分解检查内部。2.换油。3.加注电机黄干油。4.螺栓类有无松动。月检1.回转轴承紧固螺栓有无松动。月检2.机架的紧固螺栓有无松动现象。月检3.向回转轴承加注黄干油。月检1.履带的张紧程度是否正常。2.履带板有无损坏。3.履带销有否脱落。1.检查履带板。2.检查张紧装置的动作情况。3.调整履带的张紧程度。4.拆卸检查张紧装置。5.检查滑动摩擦板。1.星轮的转动是否正常。2.星轮的磨损状况。3.紧固件有无松动现象。1.检查驱动装置的密封。2.检查轴承的油量。1.修补星轮的磨损部位。2检查铲板上盖板的磨损。1.链条的张紧程度是否合适。2.检查刮板、链条的磨损、松动、破损情3.从动轮的回转是否正常。日检月检六个月或1500小时日检截割头减速机铲板部第一运输机综掘机检修细则检修部位截割部本体部行走部日检月检日检六个月或1500小时日检月检六个月或1500小时1.检查链轮的磨损。2.检查溜槽底板的磨损及修补。3.检查刮板的磨损。4.检查从动轮及加油。1.清洗过滤器内部的赃物。2.清洗堵塞的喷嘴。配管类如有漏油处，应充分紧固接头或更换O型圈。油箱油量如油量不够，应加油。油箱的油温油冷却器进口侧的水量充足,应保证冷却效果70℃以下。1.油泵有无异常音响。2.油泵有无异常温升现1.液压马达有无异常音响。2.液压马达有无异常温升现象。检查液压电机联轴器。月检1.更换液压油。2.更换滤芯.（使用初期一个月后）。3.调整换向阀限压阀。1.操纵手柄的操作位置是否正确。2.有无漏油现象。1.检查电机的绝缘阻抗。2.检查控制箱内电气原件的绝缘电阻，电气元件有无松动。3.电机轴承加注黄干油。1.电源电缆有无损伤。2.紧固各部螺栓。油箱的温度有冷却器进口侧的水量充足，应保证冷却效果70℃以下日检油箱油量如油量不够，应加油日检配管类如有漏油处，应充分紧固接头盒更换0型圈日检1. 调整减压阀的压力。2. 清洗过滤器及喷嘴。1. 检查密封。2. 衬套有无松动，缸内有无划伤、生锈。缸盖有无松动。月检行走减速机换油。年检六个月或1500小时月检月检六个月或1500小时日检日检日检六个月或1500小时日检月检换向阀电气系统喷雾部油缸液压马达第一运输机水系统油泵液压系统润滑部位注油点润滑油牌号注油量加注时间注油量油脂品牌截割部升降油缸销子1处3#适量1次/日适量锂基脂铲板升降油缸销子1处3#适量1次/日适量锂基脂截割部与回转台连接销1处3#适量1次/日适量锂基脂回转油缸连接销1处3#适量1次/日适量锂基脂后支撑连接销1处3#适量1次/日适量锂基脂后支撑油缸销子1处3#适量1次/日适量锂基脂第二运输机回转连接销1处3#适量1次/日适量锂基脂第二运输机连接销1处3#适量1次/日适量锂基脂一运驱动装置轴承座1处3#适量1次/日适量锂基脂回转轴承1处3#适量1次/日适量锂基脂铲板销子1处3#适量1次/日适量锂基脂截割电机、油泵电机1处3#适量1次/日适量锂基脂行走部1处3#适量1次/日适量锂基脂伸缩部前端1处N320#齿轮13L昆仑月补截割减速机1处N320#齿轮65L昆仑月补从动轮装置1处N320#齿轮0.7L昆仑月补星轮驱动装置2处N320#齿轮3L昆仑月补张紧轮装置1处N320#齿轮1.6L昆仑月补油箱1处68#液压油600L昆仑月补行走减速机2处220#齿轮8.5L昆仑12个月喷雾泵1处150#齿轮0.8L昆仑12个月截割、油泵电机2处锂基脂适量3#次/月锂基脂综掘机润滑细则责任单位：包机人：包机责任制为确保安全生产和设备正常运转，明确责任、责任到人，特制定机电设备包机制如下：一、包机组组成：由设备维护人员和司机组成，维护人员担任组长，负责协助包机组工作。二、包机组责任范围划分：按单台设备、系统、区域段划分责任区域，要求责任到人。三、包机责任制：1、包机组成员必须认真学习并做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。2、包机组必须包安全、包设备完好、包设备正常运转，包材料、包配件，包设备、包环境清洁。配件管理实现“定置定量”管理，即配件存放相对集中，分类存放，并建立台账。油脂管理实现“五定”管理，即定人、定点、定质、定量、定时。3、包机组要按照设备点检制度对包保设备实行定人、定点、定量、定周期、定标准管理，降低设备事故率。4、包机组岗位工要严格按照操作规程操作设备，严禁出现野蛮操作现象。5、包机组岗位工要严格执行班检制度，生产过程中或生产间隙要不定时的检查设备运行情况，发现问题及时处理，严禁设备带隐患运行。6、要严格执行交接班制度，生产过程中发现的问题要做好交接，并填写交接班记录，检修班重点检修生产过程中发现的问题，并填写检修记录。检修人员必须跟生产人员交接设备使用注意事项，形成闭合管理。7、配件备用不到位，不按照要求点检、班检，不按照规范操作等造成设备事故的，根据事故分析报告给予相应处罚。