旅游地产_上海崇明岛域度假旅游业发展总体规划_117PPT_

1崇明岛域度假旅游业发展总体规划ChongmingTourismDevelopmentMasterplan初稿汇报上海社科院旅游研究中心奇创规划设计所阿特金斯咨询顾问（上海）有限公司2关键问题KeyIssues10.如何充分挖掘区域各类本土资源，形成国际一流的特色品牌？1.如何结合上海城市及旅游业发展战略对崇明岛域旅游业发展进行定位？2.如何抓住上海长江桥隧工程建设、2010年上海世博会举办、上海成为亚洲旅游中心城市等历史机遇，使崇明岛域旅游业实现可持续、跨越式发展？3.如何确定旅游开发的功能与主题定位？理顺旅游开发与生态环境保护的关系？4.崇明的旅游业发展有哪些关键驱动力量？5.目标市场如何定位？如何根据市场需求和旅游资源基础设计针对性的旅游产品？6.对目标市场应采取什么样的营销策略？7.近期（“十一五”期间）旅游开发重点启动哪些项目？8.如何进行合理的空间布局和功能分区？9.如何科学地布局旅游服务要素和旅游产业体系？3核心理念CoreConcepts科学发展观文化“软实力”循环经济生态系统健康4规划框架Framework背景研究定位与战略总体规划区域背景研究旅游市场研究旅游资源分析与评价研究结论及案例分析关键驱动力研究旅游发展SWOT分析愿景与目标总体定位与发展战略功能分区旅游产品旅游形象旅游市场营销支持与保障体系旅游服务要素运营与实施“十一五”行动计划重点项目5背景研究BackgroundAnalysis背景研究定位与战略总体规划区域背景研究旅游市场研究旅游资源分析与评价研究结论及案例分析关键驱动力研究旅游发展SWOT分析愿景与目标总体定位与发展战略功能分区旅游产品旅游形象旅游市场营销支持与保障体系旅游服务要素运营与实施“十一五”行动计划重点项目6区域背景研究RegionalBackgroundAnalysis■位于舟山─大小洋山─上海─崇明─南通港的纵轴线和长江沿岸港口群─崇明─上海的横轴线交汇点。就长三角而言，崇明将起到连通东翼的关键作用■太平洋西海岸的生态岛区，中国第三大岛，世界上最大的河口冲积岛，世界最大船舶制造基地，国家地质公园7区域背景研究RegionalBackgroundAnalysis■上海城市发展的新战略空间，上海世界级城市的生态岛区■21世纪，中国未来看上海，上海的未来在崇明8旅游市场研究——宏观趋势TourismMarketResearch29%21%7%4%00.050.10.150.20.250.3亚洲中东地区非洲欧洲2004年全球各区域旅游业增长图▲国内外旅游市场的良好发展态势将对崇明旅游业发展产生巨大趋势推动力美国6%西班牙7%中国香港3%意大利5%英国4%其它51%中国5%法国9%2004年中国成为世界第四大旅游接待国美国6%西班牙4%中国香港4%意大利3%英国3%其它56%法国6%中国9%2020年中国将成为世界第一大旅游接待国和世界第四大客源输出国99.15%90.85%出游崇明旅游者比例出游其它地区上海市居民出游崇明比例36.20%63.80%出游上海及周边地区比例出游其它地区上海游客目的地选择旅游市场研究——上海市旅游市场TourismMarketResearch■上海居民平均出游率(2004)：49.4%(839.80万人)■出游群体中，在上海及周边地区旅游者（一般一天可来回）约占73.2%(614.74万人)■在上海及周边地区的旅游者中，到崇明的旅游者约占25.3%(155.55万人)■根据上述数据可以得出上海居民出游崇明的比例为9.15%（=49.4%×73.2%×25.3%）(155.55万人)▲上述数据表明，2004年崇明接待上海的游客量尚不足上海全市常住人口的10%（1700万），巨大的市场潜力有待进一步挖掘。50.60%49.40%出游比例未出游比例上海市居民平均出游率10旅游市场研究——上海市旅游市场TourismMarketResearch崇明旅游对上海市场的吸引力及机会崇明三岛另一种生活：休闲、安逸、舒缓大上海都市上海生态上海都市化、国际化，充满都市快节奏长江二元上海100146.4235.8379.701002003004002006年2010年2015年2020年单位：万人次上海市民到崇明旅游的长期增长趋势二元上海都市上海生态上海/海上上海功能特征国际经济、金融、贸易、航运中心休闲、度假、人居速度、工作、紧张、压力……舒缓、生活、悠闲、轻松……度假旅行期比较50%20%20%10%3－5天1－3天5－7天超过7天11旅游市场研究——外地来沪旅游市场TourismMarketResearch30.715.79.44.54.14.143.33.22.405101520253035江苏浙江安徽广东四川湖北北京河南山东江西百分比外地来沪国内游客的客源结构外地来沪国内游客的消费结构外地来沪国内游客的主要流向12旅游市场研究——在沪就业的外国人市场TourismMarketResearch■在沪外籍人士主要的消费方式：去新天地泡吧，去大剧院听音乐剧以及从事艺术品收藏、打高尔夫等活动。同时，他们时尚的海外休闲消费方式也会引来众多仿效者。368304051015202530354004年在沪停留半年以上外籍人士在沪工作、留学的外籍人士在沪台湾人在沪韩国人■在上海就业的外国人8万余人，来自世界112个国家和地区■上海仅是外国人开的餐厅和酒吧就超过了300家。近三年来，外国人在上海就业的人数以每年10%的速度增长。上海外籍人员的个人所得税占全市个人所得税收入的二成多。■按照国际公认的观点，作为一个国际性大都市，外籍工作人员一般占总人口比例的5%以上，按照这个比例，上海的外籍工作人员应该在80万左右。未来的发展空间非常之大。13旅游市场研究——游艇旅游市场TourismMarketResearch■当代最为昂贵的休闲娱乐消费。■我国的游艇业——蓝色聚宝盆■游艇经济——漂浮在黄金水道上的巨大商机■在中国，游艇蕴藏着巨大的消费欲望和消费潜力，拥有游艇是体现个人经济实力和社会地位的象征。■崇明地处国际性大都市上海和中国经济最发达的长三角地区，具备游艇消费能力和可观的消费群体，并拥有得天独厚的水资源，为开展游艇运动提供了良好的水域环境。上海崇明14旅游市场研究——邮轮旅游市场TourismMarketResearch■浮动的度假村■邮轮经济——港口城市的一个重要经济增长极,对相关产业可产生1：10以上的高带动比例系数■年均8％－9％的增长率■位于中国海岸线中部的上海，是发展“邮轮经济”的理想之地■据亚洲排名第一的丽星邮轮集团预测，3年内上海港的邮轮旅客运量将达到50万人次，2010年可达300万人次。15旅游市场研究——“两栖”旅游市场与国际“飞一族”和“海一族”旅游市场TourismMarketResearch5717460445550005600057000580005900060000610002004年2005年上海白领平均年薪平均年薪（万）■上海是一个外籍人士、国内精英、“海归”汇聚的地方。他们是庞大的中等收入人群，在“橄榄型”结构中占据重要比重。上海白领2004年平均年薪57174元，2005年平均年薪60445元。■上海白领大多受过良好教育、同时又注重自身素质提高，他们具有特殊的两栖性，游离在中西消费文化之间。■上海“两栖”白领市场经常的休闲消费方式有高尔夫、网球、桌球、酒吧、西餐、酒会等上海港是世界第三大港，浦东国际机场是亚、欧、美三角航线的中点，能满足年32万架次的飞机起降，日起降航班超过1100架次。外籍机务人员和外籍海员水手具有近百万的规模，此类人群在沪停留时间约1天，经过长途的颠簸，急需一个休闲放松的场所。16优势：■高品质的生态湿地旅游资源及工业科技旅游资源■自然资源与人文资源相互交融，且空间组合性佳结论：资源类型、品质、数量决定三岛旅游开发必须坚持市场导向的开发与经营模式旅游资源分析与评价TourismResourcesResearch劣势：■大尺度、垄断性的旅游资源较少■多数生态资源需要保护，开发的限制因素多17旅游业发展SWOT分析SWOTAnalysis18关键驱动力研究KeyDriversResearch1234三岛发展2010上海世博会的事件驱动力三岛的资源优势驱动力三岛联动所特有的相互作用力上海长江桥隧工程建设的交通驱动力上海城市与现代服务业的发展驱动力崇明、长兴、横沙三岛就象核反应中的三个核子，三岛联动将使三个核子间产生特有的相互作用力，而崇明越江通道建设、2010年上海世博会就象轰击三个核子的粒子，在外力的强烈作用下，吸收上海城市与现代服务业发展的能量，产生核反应，从而产生超乎想象的能量，在中远期发挥上海城市重要战略空间和未来旅游业新的指向作用。19研究结论及案例分析Conclusions&.CaseStudy020004000600080001000012000140001600019971998199920002001200220032004旅游业增加值20研究结论及案例分析Conclusions&.CaseStudy■独特的区位与交通条件、相对优越的生态环境资源、政府的高度重视与支持是崇明三岛度假旅游业发展的长期竞争优势；■国内外旅游市场的变化趋势以及崇明自身的资源特征决定崇明旅游开发必须坚持以市场为导向的开发与经营模式；■上海城市与现代服务业的发展、上海长江桥隧工程的建设、2010上海世博会的举办以及崇明、长兴、横沙三岛的资源优势及其联动发展是驱动崇明旅游业长期可持续发展的关键力量；■崇明旅游业发展是一个产业联动、区域联动、战略联动的综合联动发展，其发展模式是立足长三角、服务全国的新型跨越式发展。在越江通道、2010上海世博会等历史性、战略性机遇来临时，崇明三岛的旅游业发展应该有一个什么样的目标定位？制定什么样的发展战略？全局性地布局旅游生产力要素？？21研究结论及案例分析Conclusions&.CaseStudy■20世纪90年代从农业到旅游业全面转型可资借鉴的开发与经营模式：◇农业与旅游业的融合与共生发展◇保护生态环境，使其为旅游业可持续利用，提升土地升值潜力；◇社区居民参与旅游业经营并从中获利，实现经济、社会、文化、生态的可持续发展；◇形成与纽约大都市相对立统一的二元城市空间，并保持这种生态化的发展定位；◇以纽约区域市场为核心和基础，针对市场需求开发多样化的参与体验型旅游产品。纽约长岛（LONGISLAND）旅游业的发展■19世纪中期：繁华大都市里的寂静土地2223定位与战略Position&Strategies背景研究定位与战略总体规划区域背景研究旅游市场研究旅游资源分析与评价研究结论及案例分析关键驱动力研究旅游发展SWOT分析愿景与目标总体定位与发展战略功能分区旅游产品旅游形象旅游市场营销支持与保障体系旅游服务要素运营与实施“十一五”行动计划重点项目24愿景与目标Vision&Objectives生态岛区海上花园北翼纽带国际性“海上花园”具有国际水准的生态度假岛上海市民首选的生态休闲度假旅游目的地海上海▪国际级花园型休闲胜地▪上海海岛生态旅游胜地▪上海水上度假娱乐胜地▪上海新型会展旅游胜地▪上海田园生态体验胜地▪上海健康养生休憩胜地▪上海船舶工业旅游胜地▪上海蜜月婚庆度假胜地25近期（2006～2010）上海市民首选的生态休闲度假旅游目的地中期（2011～2015）具有国际水准的生态度假岛远期（2016～2020）国际性“海上花园”阶段性目标远期中期近期愿景与目标Vision&Objectives26愿景与目标Vision&Objectives目标体系近期（2006～2010）中期（2011～2015）远期（2016～2020）产业目标旅游业成为重点发展的新兴产业，占GDP比重8%-10%旅游业成为带动相关产业的先导产业，占GDP比重约15%旅游业成为影响社会经济发展的主导产业，占GDP比重约20%经济目标旅游业产值达到12.92亿～16.2亿旅游业产值达到30亿元旅游业产值达到60亿元游客接待目标（万人