CJ集团中国事业-FrequentlyUsedTem

CJ集团中国事业战略AllRightsReserved2009.5.251目录概要1.CJ集团介绍-历史-愿景与使命-事业领域-销售额2.CJ中国事业概况3.中长期发展计划和战略-中长期发展方向-事业战略4.建议健康便利快乐61.CJ集团介绍’50’s成立与成长多元化全球化里程碑地位发展成为综合食品加工/制造企业’53..成立第一制糖(三星集团最早的制造业)’53..开始制糖业’58..开始面粉事业’63~’64..味精和调味料’77..Pre-mix投产上市’79..开始食用油事业创立第一制糖集团、构建集团四大事业群’93..与三星集团分离、独立’96..设立第一制糖集团’96~..实现事业多元化构建4大核心事业(食品及餐饮服务,娱乐及媒体,家庭购物及物流,BIO及制药）“全球化公司”’90’s‘06“综合食品公司”“生活文化企业”“全球化企业”(第一制糖.)..............食品及餐饮服务-’91~’98..BIO和饲料事业进军印尼-’05~’06..收购美国AnnieChun&Omni-’07..多乐之日Bakery事业进军越南HomeShopping及流通-’04..与SMG（上海文广传媒集团)合作成立东方CJ-’06..CJGLS收购HTH(快递)和AccordExpress(新加坡公司)娱乐及媒体-’06..成立上海CGV（多媒体影院）-’06..Mnet频道在日本开播转型为控股公司历史7便利健康快乐成为创造健康，快乐，便利的最佳生活文化企业愿景CJCI…向全球化公司跃进使命以OnlyOne!精神，提供最优质的产品与服务；为客户、股东和员工创造最高价值1.CJ集团介绍愿景与使命8CJ集团的事业投资组合CJ以4大核心事业为中心成功实现事业多元化-食品及餐饮服务-生物工程及制药-家庭购物及物流-娱乐及媒体食品及餐饮服务BIO及制药娱乐及媒体家庭购物及物流CJ第一制糖CJFoodvilleCJFreshwayCJ第一制糖PTCJICJHomeShoppingCJGLSOliveYoungCJEntertainmentCJCGVCJMediaCJCableNetCJInternet’07CJ集团销售总额约110亿美元45%8%15%28%基础设施事业CJ建设CJSystems等1.CJ集团介绍事业领域9各事业领域的业界领头军是CJ集团发展的原动力19952000200520062007CJGroup销售增长(10亿美元)481011CAGR(’00~’07)11%290%10%61%11%3%16%50%10%10%23%6%46%7%13%27%6%45%8%15%28%4%2%26%47%11%11%Infra事业家庭购物及物流娱乐及媒体BIO及制药食品及餐饮服务CAGR15%1.CJ集团介绍销售额10Beijing(food,bakery,E&M,headoffice,trade)Tianjin(food,animalfeed)Qingdao(food,animalfeed,logistics)Guangzhou(trade)Harbin(food,animalfeed)Xian(food)Changchun(food)Dallian(food,trade)Shenyang(food,animalfeed)Guiyang(animalfeed)Zhengzhou(animalfeed)Chengdu(animalfeed,trade)Nanjing(animalfeed)Liaocheng(bio-lysine)Shanghai(homeshopping,multiplex,morninghazetradeetc.)food,bakery,E&Manimalfeed,bio-lysine,logistics,homeshopping,tradeoffices(asof’07.Dec)Changsha(animalfeed)Jinan(trade)Beijing(food,bakery,E&M,headoffice,trade)Tianjin(food,animalfeed)Qingdao(food,animalfeed,logistics)Guangzhou(trade)Harbin(food,animalfeed)Xian(food)Changchun(food)Dallian(food,trade)Shenyang(food,animalfeed)Guiyang(animalfeed)Zhengzhou(animalfeed)Chengdu(animalfeed,trade)Nanjing(animalfeed)Liaocheng(bio-lysine)Shanghai(homeshopping,multiplex,morninghazetradeetc.)food,bakery,E&Manimalfeed,bio-lysine,logistics,homeshopping,tradeoffices(asof’07.Dec)food,bakery,E&Manimalfeed,bio-lysine,logistics,homeshopping,tradeoffices(asof’07.Dec)Changsha(animalfeed)Jinan(trade)2.CJ中国事业概况CJ在19个城市具有27个法人，13个工厂，20个办事处，5,000余职员食品BIO新流通娱乐：调味料，咖喱等加工食品生产：欧洲风格的面包店（北京8个店）：饲料添加剂赖氨酸和食品增鲜剂核苷酸：在9个省市具有饲料工厂：与SMG合作在上海成立东方CJ：与天津电视台合作在天津成立天天CJ：在上海开设两个CGV影城：电影、大型演出等娱乐事业：网络游戏事业食品，面包店，娱乐饲料，生物工程，家庭购物，物流，贸易办事处CJ中国事业领域事业网据点和事业概况113.中长期发展计划和战略2013全球化生活文化企业….将使核心事业进军世界CJ将通过不懈努力创造新的文化与LifeStyle。CJ会以具影响力的全球化企业形象自豪地登上国际舞台2020全球化跨国公司….我们的事业在各个领域成为世界第一1978成立香港办事处1990~1999成立香港贸易法人(对中国贸易口岸)成立青岛法人(调味料原料)2000~2002调味料事业：中国生产,中国销售饲料事业进军中国2003~2005BIO、家庭购物物流、餐饮服务、娱乐等事业进军中国现在过去未来2006~2009电影院线，网络游戏成立合资企业（白玉，北大荒）中长期发展方向‘选择与集中’,‘强化竞争力’扩大投资成长事业及发掘未来事业集中扩大成长事业-HomeShopping:确保事业据点及播放Coverage-CGV:确保‘Flagship’Site以及盈利Site-新鲜:扩大事业据点(华北/华东/华南)新事业开发集中研究未来Trend事业:环保事业(研究再生资源事业),韩餐全球化等改善现有事业的收益结构改善现有事业的盈利结构、确保未来竞争力;改善/加强事业体制-BIO:活用中国业界重组,加强竞争力,增设GMP-饲料:通过改善事业体制，构建稳定的盈利结构-食品:改善盈利结构,加强流通竞争力(Catering)-餐饮:加强直营店的竞争力,确保MF•通过加强Management胜任力，加强事先/事后的Risk管理•确保及培养本土优秀人才•加强CJ品牌效力、提高集团Synergy3.中长期发展计划和战略事业战略企业方面4.建议通过重组产业结构，构建低能耗产业结构-增大第3产业比重:以制造业为中心以服务/知识/文化为中心的产业结构-制造业:通过技术革新，提高资源利用率政府方面GreenEconomy•与各国家建立多方面合作关系:合作开发技术、共享信息•对服务/知识/文化事业进行鼓励及放宽制度•加强对环保技术的支援•服务/知识/文化产业进入中国•环保事业进入中国:探索太阳能,BioMass,再生资源,废料处理等环保事业•制造业的引进环保技术•放眼未来，加大R&D投资，积极探索新事业-谢谢-在中国创造健康、便利、快乐的最佳生活文化企业，