银行开门红活动方案(案例)

银行开门红活动方案(案例)第1条：银行开业计划1海豚的演化海豚，还有鲸与鼠海豚，是由陆生哺乳类演化而成的，据信应为类似偶蹄目的种类。现在的海豚骨骼中，位於骨盆处有两只棒状的骨头被认为是退化的后肢。它们约在5000万年前回到海中生活。详见鲸类的演化一条。在鲸类王国里，要数海豚家族——海豚科的种类最多了，全世界已知共有30多种。有的种类虽名叫“鲸”，如虎鲸、伪虎鲸，其实也是海豚家族中的成员。海豚指鲸目齿鲸亚目海豚科成员，白鳍豚也是海豚科的。在若干国家，如俄罗斯、日本、挪威等国家，都存在捕杀海豚的渔业。不同海豚介绍海豚科是鲸目中种类最多也是人们最熟悉的一科，其成员的体型和习性有一定的差异，可以分成几个不同的亚科，也有人分出不同的科；海豚科成员大多体型较小，包括体型最小的鲸类，以鱼或软体动物为食，也有些体型较大，可以捕食其它海兽。海豚科从外形上可以区分称长喙、短喙和无喙的，背上多数有背鳍，也有少数无背鳍。海豚科成员以在热带沿海最为丰富，但是其它各海域也能见到，有些则可深入河流中。海豚科中最著名的成员当属宽吻海豚，即常在海洋馆进行表演的海豚。宽吻海豚分布广泛，各大海洋的沿海和远洋均有分布，不同成自由自在的海豚(6张)员彼此有一定区别，有人将其分成几个不同的种类，其中有些宽吻海豚体型较大，是体型最大的有喙海豚。海豚科另一个著名的成员是逆戟鲸，逆戟鲸又称虎鲸、杀人鲸，是海豚科体型最大的种类，也是所有海兽中最凶猛的。逆戟鲸和宽吻海豚一样分布广泛，也被用来驯化表演，逆戟鲸中不同的群体食性不很相同，除了以其它鲸类为食的种群外，还有一些以鱼和乌贼等为食。海豚科中进入淡水生活的成员以亚马孙白海豚(还有我国的江豚)为代表。亚马孙白海豚体型很小，是最小的长喙海豚，外形似较小型的亚马孙河豚，但是更喜欢比较开阔的水域，不像亚马孙河豚那样会进入水淹森林中。最小的海豚是喙头海豚海豚之一。最大的是虎鲸海豚，体型极为粗壮，出生时身长体重：2.2～2.6m、160kg最大身长体重纪录：雄海豚：9m、5,600kg；雌海豚：7.9m、3,800kg寿命：雄海豚：50～60年；雌海豚：80～90年编辑本段海豚的繁殖雌海豚约经5年时间才开始性成熟，并出现排卵现象，但需再过几年才真正具有生育能力。而雄海豚一旦成熟，便整天泡在雌海豚群中，寻找自己的“意中人”。一旦热恋起来，则采取闪电战术，交配后马上远走它乡。雌海豚一年怀胎，分娩时，雌海豚先将自己身体弯成拱形，同时奋力向前疾游，并大幅度弯曲尾部，这样持续近一小时，胎儿的尾叶尖才开始显露出来，再两小时，小海豚出生。初生的小海豚重约10公斤，占母亲体重的5%，体长为母亲的45%。一离开母体，便向水面游去，吸一口新鲜空气，随后便紧随雌海豚身旁。而当雌海豚在水中分娩时，其他雌海豚会聚集在一起，以防范鲨鱼和虎鲸的入侵。分娩后，当海豚母亲去寻找食物时，其他海豚则细心照顾新生的小海豚，并且围成一个圈子，让小海豚在内安全地尽兴玩耍。小海豚从雌海豚生殖孔两侧的乳头中吸取乳汁。哺乳时，雌海豚总是翘起自己的腹部极力将乳头靠近小海豚的嘴巴，靠小海豚的舌头和雌海豚乳头一起形成的管道，将乳汁射入小海豚嘴里，两侧乳头交替哺乳。一年后，小海豚的体重猛增到64公斤，体长0.6～0.7米。[1]可爱的海豚编辑本段海豚身体构造海豚平均身长1.5～4米，最大的海豚要属虎鲸，其身长普遍长达8.5至10米。它的身体呈流线体，适合在水中快速游动。头部有特殊的额隆结构，用于发声与回声定位。海豚具有以下几个区别于其他齿鲸亚目物种的特征：第一、二节颈椎结合为一体篇二：商业银行13年一季度开门红存款活动方案-副本@@@@@@@支行2013年储蓄存款“开门红”活动竞赛方案二0一三年是@@@@@@@银行事业发展的攻坚年，也是槐荫支行迎难而上，负重拼搏，促进业务持续发展的一年。新的一年槐荫支行将坚持以“湖北人自己的银行，创建最具成长价值的零售银行”为发展理念，坚持以加快存款发展为主题，抓住机遇，抢占份额，确保2013年储蓄存款起好步，开好头。为了扎实做好一季度储蓄存款营销工作，顺利实现“开门红”，特制定了如下竞赛方案。一、竞赛主题没有最多，只有更多，拼搏在槐荫，快乐在槐荫二、竞赛目标一季度末支行储蓄存款时点数新增3000万元，日均新增1500万元。三、竞赛时间2013年1月1日---2013年3月31日四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”1、参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部2、竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。（2）一月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。（3）二月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。（4）三月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。（5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。3、奖励措施支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则（1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。（2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时点计任务，活期储蓄按日均计算任务。（3）一月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分，每超出一个百分加10分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣2分。（4）二月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。（5）三月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分，每超出一个百分点加30一分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。（6）季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总，总积分第一名的员工将获得“红杯”，第二名的员工获得“蓝杯”，第三名的员工获得“紫杯”。3、奖惩措施（1）支行将拿出绩效费用6000元进行奖励，对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天，对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天，对获得“红杯”的个人进行500元现金奖励。（2）支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的，将由分行奖励其为期五天，金额4000元的一次旅行。（3）支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金，季度末进行得分考评，对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金，对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。（4）对积分为负的员工进行处罚。根据积分为负的员工实际揽存情况，给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。（4）若员工没有完成计划任务数，即使排名达到要求也不可获得“奖杯”，则此项奖杯空置。五、要求1、认真落实，高度重视。支行员工及各部室要高度重视并积极参与，部室负责人要组织大家研读考核方案，认真落实，全行要形成好的竞赛氛围；各位员工要利用春节走亲访友的良好机会，争抢存款，确保一季度开门红任务的顺利完成。2、严明纪律，严格兑现。支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励，一经发现将追究相关责任，并进行严重处罚，各部门主管和分管行长要做好活动的登记工作，并对整个活动的质量进行负责，活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。@@@@@@@支行二0一三年元月三日篇三：开门红方案开门红方案：首爆方案时间：8月9日---8月11日一重奖：个人首单奖：精美彩绘碗一套二重奖：保单件数≥3件，奖米、面各一袋三重奖：首爆累计标准保费≥5000元，奖山地自行车一台首爆累计标准保费≥10000元，奖平板一台首爆累计标准保费≥20000元，奖电动车一辆开门红全月方案时间：8月9日---9月9日团体个人奖1）竞赛期间，个人标保累计达成标保3000P,奖励美的电烤箱一台；2）竞赛期间，个人标保累计达成标保6000P,奖励精品床上四件套；3）竞赛期间，个人标保累计达成标保1万元,奖励山地自行车一台；4）竞赛期间，个人标保累计达成标保2万元,奖励平板一台或手机一部；5）竞赛期间，个人标保累计达成标保5万元,奖励创维电视一台；6）竞赛期间，个人标保累计达成标保10万元，奖励苹果笔记本一台；7）竞赛期间，个人标保累计达成标保35万元，奖励QQ轿车一辆。其他费用自理。8）竞赛期间，个人标保累计达成标保60万元，奖励大众POLO车一辆。其他费用自理。9）竞赛期间，个人标保累计达成标保100万元，奖励大众朗逸轿车一辆。其他费用自理。10）竞赛期间，个人累计达成标保300万元，奖励宝马X1一辆。其他费用自理。2、荣誉奖励1）竞赛期间，个人累计达成标保2万元以上，获得总公司颁发的大证保险经纪开业红功勋奖证书。2）竞赛期间，累计达成标保5万元以上小组，获得总公司颁发的大证保险经纪开业红功勋业务组奖证书。3）竞赛期间，累计达成标保12万元以上部门，获得总公司颁发的大证保险经纪开业红功勋业务部奖证书。4）竞赛期间，累计达成标保60万元以上营业区，获得总公司颁发的大证保险经纪开业红功勋总监区奖牌匾。5）竞赛期间，机构累计达成标保100万元以上，获得总公司颁发的大证保险经纪开业红功勋百万营业部牌匾。3.新人特别奖励经纪专员入公司后，开业红个人业绩前3个月，月度达成标保3000元，发放经纪专员特别奖励600元。按月考核奖励对现，执行期3个月，不通算。4.方案说明1）本方案奖励业绩统计为在2016年8月9号至9月9号受理，于9月22日（含）前承保，且正常回执的保单所对应的标准保费，折标方式按总公司标准计算；2）盛世3号销售，只发放个人佣金。不累计计算奖励方案，不计算基本法利益和聘才利益；3）无论何种原因出现退保，出现未达成目标追回奖励；4）未尽事宜，以总公司个人业务部负责解释。