三评一考

三评一考第一部分：教师“三评一考”方案教师“三评一考”方案一、指导思想开展“三评一考核”活动，要以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实区委第十二次党代会精神，深入学习实践科学发展观，以“推动科学发展、提升教育教学、构建和谐校园、实现教育领先”为主题，以提高党的建设科学化水平为方向，坚持从本校实际出发，巩固和拓展创先争优活动成果，统筹推进基层党组织建设和教育教学中心工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，围绕中心，服务大局，开拓创新，为推动机电职校发展提供坚强的组织保证，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。二、时间安排从现在开始，到党的十八大召开前三、主要内容及目标“三评”即：“每月领导点评、每季党员互评、每半年群众评议”。学校党总支及党员干部、教职工要通过三评，进一步查找创先争优活动存在的不足和问题，结合自身实际，进一步找准创先争优活动的着力点和努力方向，不断增强活动的针对性和实效性。“一考核”即：“创先争优活动考核”，在2011年年底和党的十八大召开前接受局党委对学校的考核。四、成立以武永萍为组长，支部委员和班子党员成员组成的“三评一考核”活动领导小组，具体负责开展此项活动。五、工作措施广泛开展“三评”活动一是每月领导点评。校党总支要在每月下旬，结合民主生活会、党员组织生活会、学校工作例会等，积极开展领导干部点评创先争优工作。支部书记将对本支部每名党员创先争优情况进行点评，并认真填写《支部书记点评党员参加创先争优活动汇总表》二是每季党员互评。校党总支将在每季度都要通过召开专题组织生活会、党员大会、工作座谈研讨会等形式，针对党员自身特点和岗位实际，本着“相互学习、相互帮助、相互提高”的目的，组织广大党员干部、教职工开展自评、互评活动，激发广大党员干部、教职工创先争优的热情，努力形成比学赶帮超的良好氛围。三是每半年群众评议。校党总支将及时总结汲取本年度创先争优活动群众评议工作的经验，把后期群众评议工作抓好抓实。要以群众满意为目标，把评议过程当作再次征求意见和建议的过程，虚心纳谏，开门测评，确保群众意见真实、有效、管用；要把评议结果与检验活动成效、巩固活动成果、改进活动方法有机结合起来，坚持评改并重，做到边评议、边整改、边提高。玉碗泉小学2014年3月16日篇二：廉政谈话记录附件2廉政谈话记录表谈话地点：年月日谈话人签名：工作人员签名：纪委工作人员签名：附件2廉政谈话记录表谈话地点：年月日谈话人签名：工作人员签名：纪委工作人员签名：附件2廉政谈话记录表谈话地点：年月日篇三：xxx同志任职期间镇党委履行三责情况汇报xxx同志任职期间镇党委履行三责情况汇报xx镇党委根据兴组[2012]52号文件要求，我镇对xxx同志担任党委书记期间，履行选人用人责任、机构编制责任和任期经济责任情况进行了认真梳理总结，现将相关情况汇报如下：一、选任用人方面2009年1月至2012年1月，XXX同志担xx镇党委书记，在此期间，共提拔调整干部名，其中：2009年我镇提拔单位正职提拔村级副职干部名，调整干部名；2010年提拔村级正职干部名，调整干部名；2011年提拔单位正职干部名，提拔单位副职干部名，村级副职干部名，调整干部名。在xxx同志担任xx镇党委书记期间，我镇严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部选拔任用工作四项监督制度》，以及市委《关于严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部的实施意见》的各项规定，切实规范干部选拔任用工作，大力推进干部人事制度改革，进一步严肃组织人事工作纪律，使干部选拔任用工作步入了科学化、民主化和制度化的运行轨道。（一）以强化学习为抓手，提高贯彻执行干部选拔任用政策法规的自觉性党委高度重视《干部任用条例》和《四项监督制度》的学习宣传，坚持把干部选拔任用政策法规纳入党委中心组学习的重要内容，纳入镇村干部教育培训的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。（一）以规范程序为主线，不断提高干部选拔任用工作质量我们严格按照《条例》和《四项监督制度》要求，规范程序，完善机制，不断提高干部选拔任用工作质量。1、完善制度，推进干部选人和管理规范化。坚持以建设高素质干部队伍为目标，以制度建设为抓手，科学规范干部选拔任用工作。一是实行了干部选任责任制。形成了推荐单位对推荐人负责，考察人员对考察材料负责，计生部门对计生情况负责的干部选拔任用工作责任制，层层靠实责任，环环抓好落实。二是建立了社会化监督机制。镇各村、单位主要负责人全面推行公开承诺、述职述廉、党务、政务公开，完善情况通报制度，各单位作出的承诺事项、工作进展、财务收支等方面的情况及时向党员群众进行通报，在作出重大决策前，广泛征求各方面的意见和建议，自觉接受社会监督。三是不断完善综合考核评价体系。对镇村干部实行党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终目标考核和评考结果公开”的“三评一考一公开”制度，积极推行了末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。2、严把关口，规范干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用工作中，我们严把“四个关口”。一是严把干部推荐关。在民主推荐环节中，针对不同情况，按照不同岗位，提出具体条件和要求，明确推荐方式和标准，对推荐得票率不过半的干部，不列为考察对象，确保了推荐工作规范有序运作。二是严把干部考察关。严格按照程序要求，实行考察预告、差额考察，努力扩大干部工作“四权”。广泛开展民意调查，突出干部德、能、勤、绩、廉的考察，大胆选拔想干事、能干事、有本事、不出事的干部，从入口处保证选人用人质量。三是严把干部酝酿提名关。在讨论干部任免过程中，党委充分听取各位委员的意见，并向纪委、监察、信访和财经部门征求意见，防止和杜绝干部“带病提拔”和“带病上岗”。四是严把干部任用关。坚持民主讨论、集体决策的原则，不搞临时动议，做到了“三个不上会”。会议讨论通过后，都要进行公示，公示结果不影响任职的，办理任职手续，群众有反映的，由纪委和组织部门进行调查核实，问题性质严重的，取消任职资格。3、强化措施，严格控制领导班子职数。按照市委组织部关于村干部职数管理的规定，严格职数管理。调整班子、选拔任用干部时，事先由组织部门核对班子职数配备情况，严格按职数余缺调配。（三）xxx同志任职期间镇党委在选人用人方面能做到以下几点：1、能认真贯彻执行干部选拨作用的原则、条件和程序。2、严格执行机关中层干部作用管理有关文件，镇机关中层干部职数没有变动。3、严格遵守干部选拨“十不准”纪律。4、在干部选拨过程中没有发生信访问题。5、群众对党委选拨作用干部工作给予了积极评价。二、机构编制方面xxx同志任职期间，全镇上下围绕“加快科学发展，全面提升水平”的总体要求，更加突出工业强镇，更加突出招商引资，更加突出富民优先，更加突出以人为本，实现了全镇经济和社会事业发展的新跨越。具体表现在：招商引资有了新业绩，建成了1000多亩土地的工业集中区，2008年、2010年被市委市政府表彰为招商引资先进乡镇；镇村财力有了新增幅，2011年，全镇实现财政总收入2340万元，其中地方一般预算收入880万元，连续三年增幅分别超过50.%、25%；土地文章有了新成果，目前全镇土地流转面积已达15000多亩，清收加流转每年可增加集体收入150万元以上；能人老板有了新贡献，几年来在外人员为家乡捐资引资达1000万元以上；环境建设有了新举措，几年来投入各类建设资金2000多万元，浇筑水泥巷道10万多平方米，安装路灯1200多盏，新建、维修桥梁44座；社会事业有了新发展，投入280万元兴建了镇区中心幼儿园，先后新改扩建各类闸站19座，完成了7个村的户改厕工作，建成了计生世代服务中心，完成了吴家、复兴等村的村级卫生服务站建设，在全市率先开通了农村公交车。（一）下属机构设置情况。我镇经市机构编制部门批复设计的事业单位有：农技中心（挂牌农技站和多服站）、合经管站、计生站、文化站村、村建站、劳保所、水产站、兽医站、乡企站等9家。前几年部分自收自支事业单位无收入来源，工作人员工资普遍较低，我镇企管站全体工作人员统一意见，并征求镇里同意后，进行了单位改制和职工身份臵换，签订了一账算清协议，全额进行了兑付，因此我镇乡企站事实上已不存在，所有工作人员也与政府脱离了关系。除了市编制部门批复的事业单位外之外，立足我镇机关中层干部数量偏少的特殊情况，根据上级文件精神和工作需要，借鉴其他乡镇的做法，经过历任镇领导班子集体研究决定，我镇还先后组建了民政办（敬老院）、经济发展服务中心（挂牌招商办）、农路办三个下设机构。（二）编制使用情况。我镇机关核定行政编制数名，实有人，分别是领导干部人，退二线干部10人，中层干部2人，乡镇管理事业单位本次乡镇机构改革前共核定事业编制数名，实有人，均不超编，其中镇乡企站已进行了改制，工作人员进行了身份臵换。除此之外，我镇事业单位还有编外人员人，都是xxx同志任职前进单位的，并且编外人员的性质也呈多样性，既有历届镇党委研究同意的，也有主管局同意进单位的（三）具体做法。我镇在机关事业机构设臵和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有关规定，加强日常机构编制管理，注重完善机关编制统计各类台帐，无超编制限额进人，并严格控制使用编外人员。1、认真学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。镇主要领导和分管组织任人事的干部十分重视抓好机构设臵和人员编制管理方面的相关方针政策的学习提高工作，全面掌握和深刻领会了相关政策规定，增强了抓好此项工作的主动性和责任感。2、定岗定员，严格实行实名制登记。根据上级有关规定和市编办的工作安排，结合我镇实际，研究制定出了我乡机关事业单位工作人员实名制管理的具体方法和措施。抽调组织、财政、纪检等部门人员组成专门的工作组，镇乡机关和事业单位工作人员逐一进行了核定登记，做到了定编到人，定员定岗到人，并予以张榜公示，接受了社会各界监督。3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好“进人关口”。镇上成立了由党委书记任组长，镇长任副组长的机构编制管理工作领导小组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追究制，对不按规定违规进人、造成恶劣影响的，层层进行责任追究。二是严格财政供养经费管理，把好“人事编制管理关”。严格控制镇财政供养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管理。三是严格落实行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调动，均按要