会计工作不足与改进

会计工作不足与改进第一部分：现行财务报表的不足与改进龙源期刊网.cn现行财务报表的不足与改进作者：殷敏来源：《智富时代》2015年第01期【摘要】企业的财务信息可以分成很多部分，包括记账凭证，账簿，财务报表等等。其中企业财务报告的最重要组成部分是会计报表。她是会计凭证填制和会计账簿的登记最主要的目的。往往被高层管理人员利用，进行企业财务状况的分析。他是整个会计系统的重要组成部分，因此随着经济的发展，企业会计计量方式的日新月异，财务报表也必须与时俱进。分析原有的不足之处，提出改进的新方法才能使得其更好的为企业经营者和广大投资者所利用，正确的反映企业的经营情况和各地资源的配置情况。【关键词】财务报表；企业；财务分析一、财务报表的概述财务报表是企业财务报告作反应的信息其关键点就在于财务报告，因为其可以用来反映在一定的会计期间范围内的财务状况和企业的实际经营成果，现金流量等等重要的会计信息。财务会计报表通常的组成部分是：报表和附注，其中报表部分根据国务院财政部门的规范性文件规定：主要构成部分为所有者权益变动表，利润表，资产负债表和现金流量表等等。现代企业财务会计进行会计工作的最终目的是为了计算出正确的财务报告。她是企业会计系统的终结点，也是企业经营者进行企业目标与规划的制定的重要参考依据。但是，因为会计系统的非独立性。企业的财务报告也受到很大的制约因素限制，有可能存在着虚假报告企业真实经营情况的问题。从而也会影响了广大投资者的决策分析。二、财务报表的不足之处（一）通货膨胀因素未经考虑会计历史成本计量法是当今会计工作者所必须遵守的原则，该原则也是会计会计核算的基础。不过，因为恶性通货膨胀等等因素的影响，会计核算的的基础已经发生巨大的变化。这个时候，如果依然采用历史成本计量的方法，就会使得经济资源得不到良好的反应，实际资产和账面资产的数值差距增加，产品生产成本的登记不真实，货币真实的购买能力被大大低估。从而不能如实的客观反应企业的财务状况和经营成果，业大大地降低了会计信息的真实性和相关性。（二）可比性较差对于会计系统的地位与战略发展问题，我相信每个企业都会有自己的对策和想法。其中大多数企业会计战略的主要内容包括对会计政策的选择和决定、主观化的选择会计估计方法、选篇二：关于财务报表的不足与改进方法的思考关于财务报表的不足与改进方法的思考【摘要】财务报表，是企业财务报告的核心，是进行财务分析与评价的基础。财务报表又是企业会计系统的产物。受到会计环境和企业会计战略等因素的影响，使得财务报袁会扭曲企业的实际情况。随着资本市场的发展，财务报表的重要性更加突出，同时，其本身的不足之处也越来越明显。通过对财务报表不足的分析，进而提出其改进的方法，使得财务报表更好地有利于投资者进行投资决策、管理者加强经营管理和市场以及政府对社会资源的有效配置。【关键词】财务报表企业财务分析财务报表是企业财务报告的核心，是反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。它由报表本身及其附注两部分组成，而报表部分，财政部颁布的新会计准则要求企业编制的报表至少有资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表(四张主表)。财务报表是企业会计系统的产物，是进行财务分析与评价的基础。每个企业的会计系统，都受到会计环境和企业会计战略等因素的影响，使得财务报表会扭曲企业的实际情况。这种财务报表的不足导致财务分析与评价的局限性，进而影响投资决策、经营管理的结果。一、现行财务报表存在的不足1.未考虑通货膨胀因素。现行的会计系统模式遵循“财务资本保全”原则，会计核算的基础是历史成本。但是，通货膨胀影响的加剧与扩展，会计核算的基础发生了动摇。此时，企业的经济资源被扭曲，资产的账面金额脱离了资产的现行成本；产品成本不真实，以原始成本与现行收入相配比的体系，物价上涨造成利润虚多；货币性项目因内含购买力的变化而产生的持有损益未能在财务报表上加以披露。所以，未考虑通货膨胀因素的财务报表出现了严重的低估资产价值和高估企业收益的现象，不能如实、客观地反映企业的财务状况和经营成果，大大地降低了会计信息的真实性和相关性。2.可比性较差。会计战略是企业根据环境和经营目标做出的主观选择，各个企业会有不同的会计战略。会计战略包括决定会计政策的选择、会计估计的选择、补充披露的选择以及报告具体格式的选择。不同的会计战略会导致不同企业财务报表的差异，篇三：2011年财务工作亮点与不足2011年财务工作亮点与不足财务工作亮点一是进一步强化制度建设，提高财务规范化管理水平。适应资金集中结算管理的需要，结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》，详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月26号向公司结算中心报送次月资金预算，从而进一步规范了日常资金管理，提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外，根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定，制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法，初步规范了财务内部核算工作流程，提高了财务规范化管理水平。二是全面加强财务预算管理，强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标，科学合理编制管理处2011年度财务预算收支计划。将全年经营预算目标进行多维度分解，按职责横向分解到相关部门和收费站，按期间纵向分解到月份和季度，实现部门归口费用管理与考核，强化预算执行力建设，严格计划执行过程控制和管理，提高财务预算管理工作水平。三是细化日常核算工作，进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关NC会计核算软件操作手册基础上，财务人员从每一张凭证的现金流量开始规范会计核算工作，细化科目核算和项目核算，明确会计核算的标准和要求，提高了会计核算的质量。适应资金集中结算管理需要，逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付，合理和规范地使用资金，大大降低了资金使用风险，提高资金使用效率，提高了资金管理水平。利用EXCEL电子表格，开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证，为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。再就是更换了会计档案柜，加强日常会计档案管理，印刷了自制原始凭证，规范了会计基础工作。四是按照集团公司统一部署，在人手少，时间紧的情况下，财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作，及时报送了管理处资产情况清查报告，针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施；在清产核资过程中，完成本年度新增固定资产档案卡片的录入，完善了固定资产台账，为下一步做好资产管理工作打下坚实基础。做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研，但由于集团资产管理系统的开发，为避免资金和资源浪费，该项工作暂未实施。不足和建议一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财政部《企业内部控制基本规范》的要求，企业要全面加强风险控制工作，建立健全内部控制体系和相关制度建设，以进一步规范财务管理工作，降低财务风险，提升经营管理水平。二是通过今年开展的资产清查活动，暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失，三是建议按照公司“十二五”战略发展规划，以“一个平台，四条主线”为框架，适应公司业务不断发展，全面构建和实施公司内部控制体系，完善风险防控机制，开展管理创新课题研究，强化财务管理工作，不断提升财务管理工作水平。二○一一年十二月二十九日