环保督查情况汇报

环保督查情况汇报第一部分：建设项目环境监督管理报告高台县环境保护局关于2014年第二季度建设项目环境保护“三同时”监督管理情况的报告市环保局：根据市环保局《关于认真做好建设项目“三同时”监督管理工作的通知》精神，我局对历年来国家、省、市、县环保部门审批的建设项目进行了认真清理，并对建设项目“三同时”执行情况进行了专项执法检查，对存在问题的建设项目按照相关程序给予了处理。现将建设项目“三同时”执行专项执法检查情况报告如下：一、基本情况历年来，我县共有国家、省、市环保部门审批的建设项目53项，其中：国家审批2项（报告书2项）、省厅审批17项（报告书9项、报告表8项）、市局34项（报告书8项、报告表20项、登记表6项）。二、现场监察情况经现场监察，建成项目共25项，在建项目25项，筹建项目2项，停建1项。1、已验收项目：对2012年建成未验收的高台县顺兴石化有限公司投资建设的高台县新能源CNG汽车加气站、高台县正远加油站迁建项目和高台县暖泉加油站建设项目，张掖市晋昌源煤业有限公司100万吨精洗煤项目组织进行了环保验收。2、建成项目：高台县宏源萤石有限公司萤石矿矿产资源开发利用工程、高台县宏源氟石有限公司萤石矿矿产资源开发利用工程和高台县巷道乡张光萤石矿矿产资源开发利用工程属于原矿山企业的整合项目，原生产设施完好，3家建设单位按照“环评”及审批意见要求，分别落实规范了矿产品、废渣堆放场等环保措施，企业近期将进行申请验收；高台县禹禾高效农业节水灌溉设备有限公司年产10000万米滴管带生产线建设项目、甘肃张掖神舟光伏电力有限公司甘肃张掖高台高崖子滩50兆瓦光伏并网发电工程、高台县自来水公司高台县城区供水扩建工程、高台县人民医院门诊综合楼建设项目、甘肃三鑫农林科技有限公司黑番茄综合加工生产线建设项目（一期）等建设项目已建成、或投入试运行，近期内将委托进行验收监测或组织验收；高台县金龙晟耀矿业有限公司铅选矿项目、高台县金龙晟耀矿业有限公司铁选矿项目、高台县祁源清真肉制品有限公司牛、羊屠宰厂等项目建成后因无生产原料停产，无法进行监测验收。2、在建项目：2012年开工建设项目25项。其中省厅审批建设项目17项，在建的分别是甘肃汇能新能源技术发展有限责任公司高崖子滩50兆瓦光伏发电项目、甘肃高山新能源有限公司高崖子滩9兆瓦光伏发电、甘肃省高台县摆浪河一级水电站工程、甘肃省高台县摆浪河二级水电站工程、甘肃省高台县摆浪河三级水电站工程、高台县天鸿生化科技开发有限责任公司4亿毫升马血清项目等11项建设项目；市环保局审批建设项目34项，在建的分别是张掖市晋昌源煤业有限公司煤炭气化项目、高台县山川硅业科技有限公司年产10万吨石英砂和10万吨玻璃制品生产线建设项目、高台县顺兴石化有限公司拟投资建设的高台县暖泉加油站建设项目、高台县正远加油站迁建项目和高台县新能源CNG汽车加气站、甘肃文新房地产开发有限责任公司高台县湿地新区天和家园住宅小区、高台高大一号公馆、甘肃金明生物科技股份有限公司新型食品加工项目（一期）、甘肃龙腾房地产开发有限公司如意园汉唐文化商业街工程、高台县宏成油脂有限责任公司2.5万吨油料加工生产线搬迁项目等14项建设项目正在建设、并按照“环评”及审批意见要求同步在落实污染防治措施。3、筹建项目：中国石油化工股份有限公司甘肃张掖石油分公司投资的高台县盐池工业园区加油站建设项目、高台县七坝加油站建设项目和张掖市富汇商贸有限责任公司投资的高台县农场加油站建设项目等3项建设项目环评文件已通过市环保局审批但未开工建设，目前仍在筹建当中。4、停建项目：中国西部牧业集团有限公司拟投资建设的高台县优质牧草种植及奶牛养殖建设项目环评已通过省环保厅审批，但由于种种原因该项目停止建设。三、存在的问题及工作措施根据省、市环保部门关于建设项目“三同时”监管的要求，我局安排专门人员，收集、整理项目环评审批、试生产、验收等文件资料，制作了《建设项目环保三同时基本情况表》，对建设项目基本情况、三同时要求、总量指标、环境风险评价内容进行了简要登记，建立了项目监管台账。根据检查情况，还存在以下问题：一是重审批轻管理的现象普遍存在。建设单位为了取得环境准入手续，前期都办理了项目环评审批手续，但对试生产、环保验收消极应对。环保部门对项目跟踪监管不到位，不严格，导致大部分项目未依法进行试生产和环保验收，环保设施建设不到位，没有达到总量控制和环境影响评价的目的。二是建设项目环境管理脱节。部分省级环保部门审批的项目，不向基层环保部门抄送环评文件，不及时送达审批文件，导致部分项目漏管，影响了项目环境管理的后续环节。针对存在的问题，我局已分别下达了整改通知，要求限期整改落实污染防治设施或补办环保验收手续。四、下一步工作打算一是继续加强建设项目环保“三同时”监督管理工作，不断完善管理机制，加大监察频次，严格执法程序。在现场监察和日常监督管理工作中做好书面记录，建立健全建设项目文书档案和电子档案，做到一企一档、一项一卷，资料完整，管理规范，确保监督管理工作的正常、有序、有效开展。二是严肃处理违法行为。对检查中发现的问题，做到及时上报，及时处理。对恶意违法、违法试生产、擅自变更、久拖不验等环境违法行为严厉打击，切实改变“重审批、轻监督”的局面。三是规范监管流程。采取提前介入、跟踪管理、严格监管、狠抓落实的方法，多方掌握项目信息，提前给予法律服务。在建设过程中，及时开展现场监察，确保环境管理各个环节有序进行。对存在的问题及整改要求，要跟踪督办，在时限内整改到位。在环保部门内部建立顺畅、有效的建设项目审批、监管、验收等工作机制，确保信息公开、管理有序、衔接紧密，促进建设项目环境管理逐步规范、有序、高效，提高环境管理的水平。附件：建设项目环保“三同时”执行情况检查汇总表二〇一四年六月二十二日主题词：环保建设项目监督管理报告高台县环境保护局2014年6月22日印发抄送：市环境监察支队。篇二：迎接油田上半年安全环保大检查汇报材料(定稿)0迎接油田上半年安全环保大检查汇报材料胜利油田分公司某某采油厂二○○八年七月首先，我代表某某采油厂向今天莅临我厂检查指导工作的各位领导、专家，表示热烈地欢迎和衷心地感谢！下面分两部分，就我厂上半年安全环保工作开展情况和目前工作中存在的主要问题，做一简要汇报：第一部分采油厂上半年安全环保工作情况今年以来，采油厂认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示和政府部门、中石化集团公司、油田分公司各项安全环保规章制度和要求，牢固树立“安全发展，清洁发展”的方针和“以人为本”的管理理念，以“安全环保责任落实年”活动为主线，坚持“谁主管，谁负责”的原则，围绕“迎奥运，保安全”这一工作重心，把握新形势、研究新矛盾、解决新问题，精细管理、狠抓落实，使各项安全环保指标都处于控制范围之内，巩固了采油厂稳定的安全环保形势。一、健全管理机构，完善规章制度，夯实安全环保工作根基采油厂坚持把安全环保工作作为各项工作的重中之重，在集团公司和油田分公司压缩管理机构和精减机关人员的大形势下，自2007年以来，采油厂先后为安全环保科增加了3名管理人员；2008年初，采油厂还专门设置了安全副总监；各三级单位也多次对安全管理人员进行调整充实，将一批责任心强、素质高、敢管理的人员调整充实到安全环保管理岗位上来，使安全环保监督管理力量不断得到了加强。目前，全厂共配备专职安全环保管理人员49名，占在册职工总数的1.1%，且全部经过专业培训，持有山东省安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》。同时，采油厂大力支持安全环保管理人员参加国家注册安全工程师学习和考试，不断提高自身专业素质，目前，已有16人通过了全国注册安全工程师资格考试，使安1全环保管理队伍的整体素质得到了不断提升。采油厂建立健全了各项安全环保管理规章制度和应急预案，建立健全了各级领导、部门及岗位的安全生产责任制。2007年，在开展重大危险源辨识和危险识别、风险评价的基础上，采油厂对原来的应急预案重新进行了修订完善，完成了由1个总体预案、18个专项预案构成的采油厂级应急预案和55个基层单位应急预案，并汇编成册，下发至基层班组学习。今年3月份，根据油田分公司《关于开展修订完善落实岗位责任制活动的通知》要求，按照“五个紧密结合”的指导原则，采油厂成立了以分管领导为组长，相关部门负责人为成员的岗位责任制修订工作领导小组，组织开展了基层单位岗位责任制修订工作。领导小组多次召开专门会议，明确了岗位审定—制定初稿—征求意见—定稿送审的工作程序和“内涵丰富，简洁明了，易于执行”的修订目标，于4月底形成了《某某采油厂基层单位岗位责任制》初稿，5月中旬，按照油田“五个明确”的新要求，经过20余次反复讨论修订，形成了349项基层单位岗位责任制，目前已经送交油田宣传部等待批准。与此同时，采油厂还组织相关部门和单位编制了全员HSE责任制，并结合HSE管理体系文件修订工作对2004版《安全环保管理制度》汇编进行了修订完善，目前这项工作正在进行之中。二、明确工作思路，落实管理责任，强化安全环保工作运行2007年12月28日，采油厂召开了年度安全环保工作会议。会议总结了采油厂2007年安全环保工作取得的经验和成绩，分析了一年工作中存在的主要问题和不足。同时，结合集团公司和油田分公司年度安全环保工作会议精神，安排部署了2008年安全环保任务，确立了以“坚持一个中心，落实八项措施，加强十项工作”为主要2内容的全年安全环保工作总体思路，并以层层签订《安全环保责任书》的形式，将安全环保管理控制指标层层分解，形成了安全环保责任到人、风险共担的局面。2月份，调整了领导干部对安全生产要害部位的承包，确定采油厂43位副科级以上干部对60个要害生产单位（部位）进行安全承包。在工作运行中，厂领导坚持听取安全环保委员会办公室工作汇报，并适时召开办公会研究讨论事故隐患治理、技措经费落实和安全活动开展等重大问题，并通过局域网“领导信箱”，协调解决群众提出的安全环保问题17项；安全环保科坚持每月召开一次安全环保例会、每季度进行一次考核兑现，持续性地开展安全环保督查。今年以来，采油厂先后召开了2次安全环保委员会会议、6次安全环保月度工作例会、8次专项会议；印发了8份采油厂安全环保文件、10份安全环保委员会文件。根据“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，采油厂坚持按系统、分专业落实安全生产责任制。厂办公室坚持把重点安全环保问题纳入全厂《本周工作要点》统一运行；生产调度系统在生产运行中坚持在计划、布置、检查、总结、评比时生产与安全同步进行；注采、集输、设备、作业监督、治安保卫、生活后勤等业务管理部门都开展了本系统专项安全检查；财务、计划部门在资金十分紧张的情况下，保证了事故隐患治理资金和安全技措资金的落实；宣传部门积极组织安全生产宣传报道；工会、团委、劳资等部门积极组织开展了专项安全活动；工艺、地质、工程设计等部门认真落实“三同时”制度，从源头上消除了事故隐患。思路明晰、定位准确、肩负责任、沟通有效，采油厂安全环保工作的衔接和运行不断得到加强。三、强化教育培训，开展系列活动，促进安康文化建设3针对今年安全环保培训工作量大的实际，采油厂召开专门会议，印发了《关于做好2008年安全环保教育培训工作的通知》，对培训工作进行了详细部署。目前，已组织完成了16名单位主要负责人、34名安全管理人员、5名起重作业操作人员、49名金属焊接（切割）操作人员、32名电工操作人员、18名危险化学品操作人员和250余名接触硫化氢操作人员的取证培训，特别是接触硫化氢操作人员取证培训，参加人员多、期次多、时间跨度大，采油厂考虑实际情况，经过与培训机构多次协商，将培训老师请到厂内进行培训，安全环保科每期安排一人当班长，全程监控、带班学习，取得了良好的培训效果。与此同时，采油厂认真组织岗位职工日常安全教育，为各三级单位订购了《劳动保护》、《油气田环境保护》杂志，刻录了安全事故教育光盘，编制印发了2期《中石化集团公司暨股份公司安全环保工作视频会议精神》教育材料，并将每期集团公司编辑的《班组安全》学习材料印刷下发到班组，组织