百日大会战工作总结范文

百日大会战工作总结范文第一部分：百日战役总结汉峪金融商务中心A7地块一标段“百日会战”总结根据济高控股集团组织的“百日会战”竣工冲刺决战竞赛活动精神要求，我项目部积极响应业主号召，全面动员，周密部署，按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想制定了详细的工作计划，会同施工分包单位，共同掀起百日大会战的建设高潮。迎难而上、拼搏奋战，取得了一定的阶段性成果，现将此次活动总结报告如下：一、“百日会战”的活动情况2015年10月14日汉峪金谷A145678地块“百日会战”劳动竞赛动员大会后，10月15日项目部召开了“百日会战”动员大会，传达济高控股《汉峪金谷A1A4A5A6A7A8地块竣工冲刺决战竞赛》的精神，对“百日会战”进行全面的部署和宣传动员。1、深刻领会会战精神，认清形势，提高认识，统一了全体干部员工的思想,确保实现工程“保安全、保质量、保工期”的奋斗目标。2、为配合各分包单位工期进度正常推进，确保“百日会战“目标的顺利实现，项目成立了以总包项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人和分包负责人为成员的“百日会战”领导小组，发动全体员工，增强竞争意识，全员参与，共同管理。各专业分包施工项目部也成立了相应的指挥领导机构，岗位明确、分工明确、责任明确。3、加强宣传力度，项目部订做“百日会战”宣传标语在主楼醒目地点张挂，并要求分包单位在现场增设了安全标志和警示牌，大力营造良好的竞赛冲刺和安全文明施工氛围。4、项目部于10月15日制定“百日会战实施细则”，组织各参见分包单位召开协调会议，编制“百日会战工作内容及影响进度因素”汇总表，将竣工进度计划层层分解落实责任单位，施工项目部根据现场实际情况，倒排工期，协调冲突，编制进度计划，确保工期目标。5、加强安全质量管理，根据实际施工情况，强化关键作业控制明确重点。加强安全教育和技术交底工作，特种作业人员和施工机具、材料的报验审批，各项安全文明施工方案的审查；加强吊篮和屋面施工的安全监督和保障措施；加强临时用电安全管理和专项检查，各类建筑施工机械的安全使用。施工中杜绝一切违章作业，确保施工安全零事故。二、“百日会战”目标实现情况1、安全目标实现情况项目部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“管生产必须管安全、管安全必须控制过程”和分层管理、逐级负责的原则，实现了安全“0事故”确保了全线工程安全、优质、有序、高效进行，施工安全持续稳定。2、质量目标实现情况“百日会战”期间，集成公司安质检查组、月检专家巡检组、第三方巡检组和项目部质检组质量大检查，对现场发现的问题进行了分析和汇总，填发整改通知单，对整改项目进行跟踪，时刻掌握整改情况并上业主和监理单位。项目部本着“比投入、抢进度、保安全、创优质”的指导思想，严格要求，杜绝了一切工程质量隐患和重大质量事故。3、工期目标完成情况截止到2015年12月31日，土建专业已完成主楼内95%的施工作业；水电安装和防火门安装已完成95%施工作业；消防工程完成自动喷淋系统、消火栓系统全部安装及试压；完成90%的自动报警系统（除配电箱、防火阀等相关设备未安装外）设备安装；电梯施工单位完成主楼内全部电梯安装。幕墙专业完成90%室外装饰面及打胶施工作业。基本达到“百日会战”工期节点目标。4、环境保护目标实现情况“百日会战”期间济南市开展了城区建设扬尘集中整治行动，加大扬尘源头治理和管控，全力推进生态建设。项目部对每个劳务队严格要求，对现场裸露土地，全部用防尘网密集覆盖，定期将现场破损和污染的防尘网进行更换，组织幕墙施工班组对幕墙材料堆放区进行彻底清理，将材料堆放码齐，施工现场安排专人保洁，定时洒水降尘，有效利用车辆冲洗设备，对出入车辆严格控制。坚决打好“治霾”攻坚战，严格控制了扬尘和其他固体的废物污染，使环境污染得到了有效的控制，节能、节材等措施也都落实到位。三、下步工作目标和安排“百日会战”活动将近尾声，根据“百日会战竣工冲刺决战竞赛”要求，项目部组织各分包从新梳理了当前剩余的工作内容，对比纠偏，编制了下一步“剩余工作”的进度计划安排。附：《A7地块一标段各专业百日会战工期完成情况及剩余工作进度计划》。回首“百日会战”期间我们所取得的成绩和不足，项目部全体职工充分认识到目前面临的形式和有利的条件，我们将坚定信心、奋发有为、强力攻关、顽强推进，学习其他兄弟单位的施工经验，努力提高工作效率，继续严格按照“比投入、抢进度、保安全、创优质”指导思想，加强计划管理，优化资源配置，为实现“百日会战”目标而努力。莱西市建筑总公司第三项目经理部2016年1月4日篇二：出租车企业百日会战工作总结黑龙江*****交通运输有限公司冬季安全生产百日会战工作总结按照总公司统一部署，我公司积极组织开展了冬季安全生产百日会战活动，目前，百日会战活动已近尾声，并已取得了丰硕的成果。现就有关情况汇报如下：一、加强领导，高度重视自接到通知后，我公司领导高度重视，立即召开了“冬季安全生产百日会战”专题会议，组织全体员工认真学习文件精神，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则进行责任分解，成立了“冬季安全生产百日会战”专项工作领导小组，制定了工作方案，明确了工作任务，充实了领导小组及成员。形成主要领导亲自抓，分管领导直接抓，班子成员共同抓的工作格局，为百日会战活动奠定了坚实的基础。二、强化预防，整改隐患一是加大了安全隐患治理的投入力度，从源头预防各类安全事故的发生。百日会战期间增加了安全应急灯和安全指示牌等消防设施。二是加大隐患排查频率，每周进行一次安全隐患排查，确保安全工作不留死角。以“零容忍”的态度对安全生产存在的突出问题和薄弱环节，开展全面、彻底的排查。百日会战期间对公司办公大楼、员工食堂、加气站、修配厂等重点部位开展隐患排查9次，均查无隐患。三是利用交警队及出租车管理处检车之际，全面系统进行车辆检测，加大问题车辆的安全隐患整改力度。截至目前，整改车辆达100余台次，静电条更换率达95%以上。三、严抓消防，防患未然由安全防火领导小组带队，每月对公司内部火灾隐患进行全面、细致、不留死角的排查工作。在排查整改中，针对个别重点部位存在电源线路排放不规范，线路老化等问题，做到马上落实责任人限期整改，确保防火安全。同时，为切实消除火灾隐患，对重点部位设臵警示标志，检查过程中做到重点突出、针对性强、不走过场，力争通过检查发现并消除火灾隐患，进一步做好公司的消防安全工作，百日会战期间共开展3次消防安全检查，目前为止，全部隐患均已整改完毕。四、广泛宣传，增强安全意识12月2日，在全国交通安全日，结合冬季消防百日会战活动，联合交警部门在公司内开展以“拒绝危险驾驶、安全文明出行”的主题宣传活动。活动形式生动、新颖，由精干、靓丽的女交警组成女子宣讲团，进行历时1小时的交通安全宣讲，进一步提高了出租车驾驶员安全行车意识。五、下一步工作安排（一）进一步抓好安全隐患排查工作。安全检查是发现和消除事故隐患的重要手段。今后我们要牢固树立安全意识，持续开展日常检查，重大节日和重要时期开展针对性检查，对于查出的问题要一抓到底，从源头上消除事故萌芽和隐患。（二）继续加强安全教育培训。一是加强公司管理人员的安全教育培训，开展一些新法律法规、安全生产事故案例分析等专题培训，提高安全管理水平。二是开展出租车驾驶员的安全教育培训，通过交通事故案例，安全宣传图片、解读条款等形式，进一步提高驾驶员的安全行车意识。黑龙江******交通运输有限公司2016年2月2日篇三：百日安全生产大会战工作总结百日安全生产大会战工作总结尊敬的各位领导、员工同志们大家上午好：第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束，会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下，我科室全体人员上下一条心，齐抓共管保安全，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人开守，专人监督的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报：活动期间，共查出安全隐患192条，均在规定时间内整改完毕，“三违”人员46人，培训科都进行了安全教育和培训，对违章行为都进行了处罚，共计罚款26350元，通过罚款处理，“三违”人员明显减少，生产队组重复出现的安全隐患也明显下降，有效的遏制了事故的发生。1、安全生产百日大会战自始至终，我科室严格落实矿制定的质量标准化标准，安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的主线，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，加强对井下安全隐患排查，狠抓现场落实，2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查，100%达到到闭合，对井下各个工作地点都派专人巡查，对一矿11203采面的结束，D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮，起底的工程质量，对其进行24小时不间断的进行监管巡查，发现隐患及时处理，如当班不能处理的问题，汇报值班室，安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。3、雨季三防阶段，我矿成立雨季三防领导组，对全矿的井上、下巡回检查，发现问题及时处理；在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责，不怕苦，不怕累，严守在自己的岗位，直到遇险人员全部救出才返回。自地方政府监管以来，煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门，不断来我矿监督检查，对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改，且全部整改完毕，达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》，并都记录在本，不定时进行考核，有效的提高了科室人员的技术水平。百日安全生产大会战的工作已胜利结束，借百日会战的胜利东风再鼓斗志，乘胜前进，全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战，我科室同全矿干部职工上下一条心，团结起来，坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神，进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作，以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机，以质量标准化建设为基础，带动全矿安全生产再创新局面，确保全年安全生产目标任务的全面超额完成，为2010年安全生产双赢画上圆满句号。十月份经矿委会领导研究决定，坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管，即跟班作业，通过这段时间的摸索，跟班人员认真履行职责，在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理，不留死角，如现场不能处理的写成书面材料，转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员，发现问题能使隐患消除在萌芽状态，十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中，我们安监人员更要打起精神，认真学习，提高自己的业务水平，紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查，对“三违”人员，要常抓不懈，加大打击力度，罚款和培训学习相结合，严格现场管理，隐患的排查及落实，为我矿的安全生产保驾护航，努力发扬与时俱进开拓创新的精神，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去，使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员，为我们的安全工作奠定基础，再上一个新的台阶。