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企业职代会报告标题第一部分:职工代表大会工作报告(新)振奋精神真抓实干凝心聚力攻坚克难为坚决完成2015年各项工作目标而努力奋斗——在*******十四届四次职代会上的工作报告*******场长****(2015年4月18日)各位职工代表、同志们:大家好!今天,我们隆重召开*******十四届三次职代会,我代表场管委会向大会做行政工作报告,请予审议。一、2014年工作回顾2014年,对*******来说,是充满挑战和备受考验的一年,也是企业稳定发展关键的一年。2014年,我场领导班子在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,按照集团公司年初总体工作部署,全力抓好原盐生产管理工作,积极推进国有划拨土地变性、海洋科技园落户、竹林大道开工、棚户区改造、职工医院转型等工作,克服了企业经营过程中遇到的各种困难,确保了企业平稳发展、职工队伍稳定的大局。(一)2014年企业经济指标完成情况2014年实产原盐8683.68吨(含卤水折盐908.52),完成全年计划41.85%,同比减少3916.498吨,减幅为31.08%。营业总收入656.32万元,完成全年收入计划1250万元的52.5%。其中:销售原盐7250.03吨,实现销售收入303.66万元,完成年度营业销售总收入计划的35.72%,原盐销售比上年减少3023.47吨,减幅为29.43%,销售收入比上年减少138.26万元,减幅31.29%。卤水销售36341.21吨,销售收入62万元,比上年同期增加2万元,增幅3%。物业租金收入290.54万元,占全年营业收入的44.26%,其中:虾塘租金40.8万元,低产盐田租金243.27万元。2014年成本费用总支出1319.5万元,其中支付人工工资631万元,支付税金、电费等其它费用688.5万元,占全年总成本费用1656万元的79.68%;较去年同期的1553.5万元减少234万元,减少的原因是主营业各成本减少。2014年企业亏损663万元,同比减少亏损120万元。(二)2014年采取的一些经营措施1、提前谋划,落实新的生承包方案为合理安排2014年的生产,从去年的四季度开始启动新的生产承包方案的征求意见工作,经过上下多次反复的酝酿讨论,制定了以生产工区为内部核算单位的新的生产承包制度,实行“下不保底,上不封顶”的计件工资制。并在去年1月10日的十三届职工代表大会第四次会议上顺利通过,并与各工区签订了生产承包合同,做到提前谋划、提前落实,改变了以往生产承包方案滞后颁布实施的做法。2、围绕“以盐稳场”,灵活调整原盐生产措施一是根据天气的特点,灵活调整产盐和维修工作。二是提高了科学晒盐意识,进行技术改造,提高产量。三是进一步加强与北海气象部门的沟通联系,科学安排生产。四是加强对生产检查和管理,强化生产的统一部署。五是及时调整原盐生产经营方式,在第四季度出台新的生产承包方案,通过调整生产经营方式,全场28个生产班顺利承包出去,提前完成2840.56吨原盐,收回资金48万元。3、开发新产品,提高企业收益开发高质量的新品种,提高原盐价值是2014年的重点工作。年初,针对多年盐原盐价格低且一直不变、严重影响职工生产积极性的状况,结合开展党的群从路线教育活动这一契机,对如何提高盐品质量和价格与当地盐业部门进行了认真的探讨,更得到了自治区盐业部门和集团公司的大力支持。经过多次的生产试验,终于生产出符合高品质质量标准的原盐,并通过了盐业部门的验收,于2014年5月26日与北海典盐中心签订了协议,按900元/吨销售给盐业部门。到年底为止全场共产了60多吨高品质盐,实现收入10多万元。4、加强出租物的管理,及时收回物业租金一是提前向养殖户发放交租通知;二是组织企业发展科、土地监管科、供电所等三部门对全场欠租户采取停止供电、禁止虾塘改造等措施;三是严格执行租赁合同,对违反合同乱挖、乱筑的行为坚决处理。2014年我场采取灵活多样的有效管理措施,加强出租虾塘管理,共与205户养殖户重新签订租赁合同,共收回虾塘租金41万元,收缴电费25万元。5、产品销售管理工作2014年,为保证企业资金正常运转,我场在抓生产的同时也加强了产品放销管理工作。全年共销售原盐7250.03吨,卤水36341.21吨,实现产品销售总收入656.32万元。6、落实安全生产责任2014主要抓了以下几项工作:一是对全场供电线路进行了检查,投入2万元对有安全隐患的供电线路进行整改,确保了用电安全;二是加强对海堤纳潮门的检查管理工作,安排专人值班,时刻注意安全情况;三是加紧催促当地政府部门尽快对西竹海堤进行修复加固;四是加强原盐放销运输的安全管理工作,对不具备运输资格和条件的车辆坚决不准运输;五是改造了场部的供水系统,停用了有30多年之久、存在及大安全隐患的场部供水塔。同时,严格按上级部门的要求开展安全生产排查,建立安全档案和台账,做到安全工作了然于心,实现了全年零安全责任事故。7、抗击自然灾害工作今年两场超强台风“威马逊”和“海鸥”分别于7月18日及9月16日两次袭击我场,给我场带来了重大经济损失,造成职工受灾、产品被淹、卤水被冲,海堤、防洪堤、水塘基土方严重流失,盐仓及职工宿舍受到了不同程度的破坏、全场11平方公里范围内的高低压线路、电线杆、生产设备等损毁严重,造成了我场直接经济损失600多万元。台风暴雨过后,我场紧急召开了班子会,布置安排了恢复生产工作时间和要求,提出恢复生产工作的措施;动员全场广大干部职工,要发扬五加二、白加黑的精神,要以非常措施、非常方法、非常速度及时消除灾后影响,清除障碍,以最快的速度做好灾后复产工作。一是疏通企业内外交通要道。全场共出动500人次清理了200多吨的障碍物,疏通了10多公里的道路,为灾后复产工作提供了交通便利。二是组织机关科室、供电所等人员共出动600多人次对全场的高压线路进行修复。两次超强台风破坏力都非常大,造成我场供电线路全线瘫痪,机关科室、供电所发扬不等不靠、自力更生的精神,花了30多天时间对全场高低压管进行更换,使灾后复产工作顺利完成供电线路修复工作。三是组织工区后勤人员修复更换了400多根低压电线杆。四是在抢修复产工作中,购进发电机为工区生产一线职工发电抽生活食用水。通过以上一系列非常措施,我场较快完成了灾后复产工作,把台风带来的影响减到最小。8、加强企业治安保卫工作根据企业实际,加强部署全场的保卫工作:一是加强了晚上值班巡查工作,严查偷盗原盐行为,保护企业财产。二加强与辖区派出所的沟通和联系,及时制止和处理一些治安案件;三是把加强安全保卫工作与土地管理检查工作有机统一起来,制止乱筑、乱建的行为,维护企业权益和企业稳定。(三)推进重大项目建设篇二:工会工作报告标题公司一届一次党委全委(扩大)会一届二次职代会暨2015年工作会材料围绕中心强化服务开创公司工会工作新局面——在公司一届一次党委全委(扩大)会上的工会工作报告xxx(2015年月日)公司党委、各位代表:现将2014年工会工作情况和2015年工会工作安排,向公司一届一次党委全委(扩大)会作工会报告,请审议。第一部分2014年工会工作简要总结今年以来,在上级工会和公司党委的正确领导以及行政的大力支持下,公司工会以科学发展观为指导,紧紧围绕安全生产、经营管理和“三个文明”建设等中心任务,通过进一步强化民主管理,深化厂务公开,履行维护职能,广泛开展劳动竞赛,大力推进班组标准化建设,努力提升职工技能素质,工会工作呈现出职工群众积极参与、凝心聚力彰显作为、促进企业和谐发展的良好态势,为全面实现公司全年各项工作目标发挥了作用。总结一年来的工作,主要体现在以下五个方面:一、加强民主管理,深化司务公开,职工权益得以维护一是坚持职工代表大会制度。认真落实职代会各项职权,坚持职代会审议企业安全生产、经营管理、项目建设等重大决策和住房分配、农协工留转等涉及职工切身利益的重大事项制度,充分发挥了职工参与企业管理的民主决策权。今年职代会共征集提案85条,经归纳整理为31条,其中,安全生产方面16条,经营管理方面3条,安全教育培训方面5条,生活福利方面7条。公司党政高度重视职代会提案落实工作,多次召开专题会议认真讨论和研究,按照责任到人、限时督办、狠抓落实的工作制度,做到了件件有落实,事事有回音。二是坚持司务公开制度。坚持利用会议、文件、公开栏、《简报》、网络等多种形式,及时公开涉及企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设等七个方面的内容共计456次。特别是基层区队规范了队务公开和班组事务公开,严格执行“五公开一上墙”制度,有效杜绝了虚报冒领、克扣工资等侵犯职工利益的行为,从根本上维护了职工的劳动经济权和知情权、参与权、监督权,使公开、公示成为维护职工合法权益的制度化、经常化工作。三是坚持职工代表巡视检查制度。每月定期组织职工代表对各单位落实职代会决议情况、重点工作任务完成情况、职工代表提案落实情况、职业卫生健康防治、涉及职工切身利益的重大事项执行情况以及职工关心的热点、难点问题进行检查,并形成专题报告,向公司党政汇报,真正把职工代表的参政、议政权落到了实处。今年共组织巡视检查4次,帮助职工群众解决实际困难35件。四是坚持女工权益维护制度。严格落实女职工“四期”保护制度和《女职工禁忌劳动范围的规定》,根据《女职工劳动保护特别规定》,今年10月份为66名已婚女职工进行了一次职业安全健康体检及妇科病普查,积极参与职工劳动争议调解,解疑释惑,化解矛盾,为维护职工合法权益,构建和谐企业做出了不懈努力。二、加强劳动竞赛,树立典型人物,职工技能素质得以提高一是加强班组建设,提升职工素质。公司工会和各车间分会紧紧围绕公司工作目标任务,深入推进区队班组标准化建设工作,以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动和职工素质提升工程,施行优秀班组长、岗位能手上讲台、带徒弟,努力实现职工的思想道德素质和岗位技能素质双提升。今年共举办班组长培训班四期,培训185人次,班组长取证率达100%。以推进“五型”班组创建、班组长“蓝领”建设、职工素质提升工程为重点,以班组精细管理、降耗提效为目标,组织职工开展12次劳动竞赛活动,共计参加1860人次,通过活动的奖励机制,充分的调动了广大职工的争先创优的积极性。二是加强劳模培养管理。大力选树劳模先进,弘扬劳模精神。自去年以来,公司选树出了赵学荣等10名劳动模范、乔国成等62名先进生产(工作)者和一大批集团公司级劳动模范。通过举办劳模先进事迹报告会、组织劳模外出学习考察,充分发挥了先进的示范引领效应,在广大职工中营造了学习先进、争当先进,立足本职岗位,创造一流业绩的浓厚氛围。三是广泛开展劳动竞赛。公司工会紧紧围绕全矿安全生产、经营管理、项目建设等中心工作,广泛开展劳动竞赛、提合理化建议、技术比武等活动,竞赛内涵不断丰富、形式不断创新、针对性不断增强。今年公司工会组织开展了“创先争优”、“安康杯”、“争夺岗位技术能手”等12次竞赛活动,职工提合理化建议58条,采纳实施33条,创造价值18万元,技术改进和发明创造16项,创造价值17.8万元,推荐上报2个项目参加集团公司评选。6月份举办了以矿井维修电工、安全仪器检测工、瓦斯检查工等16个工种120人参加的职工技能大赛,并选拔29名优秀选手参加了集团公司举办的职工技能大赛活动,并取得了优异的好成绩。三、加强群监工作,筑牢二道防线,职工群众力量得以发挥公司工会紧紧围绕安全生产这个大局,扎实推进群监安全工作。公司共有群监小组8个,群监员39人,协管小组5个,协管员16人,组织开展“反三违”、“安康杯”和安全知识竞赛等活动,公司工会每月对群监、协管工作进行一次考核,人力资源部根据公司工会提供的群监、协管考核结果在当月工资中发放群监员、协管员待遇,充分调动广大职工的积极性,发挥二道防线的作用。群监员、协管员填写记录台账1250多次,排查治理隐患354余条,今年共召开了6次群监员、协管员会议和举办了2次考试。并加大“三违”帮教力度,分别在六月安全生产月和第二季度开展了系列群众性安全宣传教育活动,开展井口送温暖和安全知识
本文标题:企业职代会报告标题
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