主管常犯八大错误2

主管常犯的八大錯誤報告人：Mr.XX資料來源:自慢2;何飛鵬著2主管常犯八大錯誤自己努力做事認為所有人都自動自發不知也不會給激勵忽視考核,討厭考核不會當裁判喜歡聰明人,團隊同質性高愛護部屬,忘了老闆不知主管是專業,忘了虛心學習3自己努力做事自己努力做事,忘了讓部屬做事.誤解『身為表率』的道理.主管是讓大家做事,以大家的成果為成果.除非萬不得巳,絕不自己動手.叫別人做事,別自己做.治國如烹小鮮,集眾人完成工作.4認為所有人都自動自發壞幣驅逐良幣:好人做死,並心生怨懟,壞人心存僥倖,依然故我.雷霆雨露,俱是皇恩.賞與罰,都是主管重要的工具要求規範部屬,需要熟練.從暗示輕輕說,到明示正經說,到生氣重重說,主管要無所不會.5不知也不會給激勵口頭上的激勵:愛他要說出來.不只是好事要肯定,就算只有進步,但仍不夠好,也要肯定.人是在被激勵中,才會快速學習成長.6忽視考核,討厭考核主管親眼所見的評價失真:當管理人數越來越多時(超過20人).看不見默默不顯眼的工作者.導入一個客觀的考核方法.7不會當裁判不可『有理三扁擔,無理扁三擔』讓部屬發揮『1+12』的效益團隊和諧首要是制定好規則.讓內部爭執可以被約束與導正明快處理,是非分明.該裁判吹哨子時,絕不會遲疑.8喜歡聰明人,團隊同質性高團隊成員同質性高,生態不平行高效率團隊應是多元的組合,苦工有人做,聰明的方法也會用複雜多元的團隊,快慢兼備,癡慧融合9愛護部屬,忘了老闆以工作利益為先,忽視了組織的經營能力是否為負擔主管是『雙方代表』,在勞方與資方之間需因時因地因人作正確的選擇,讓上下天秤能保持工頭與老闆的走狗都不是正確的位置10不知主管是專業,忘了虛心學習錯誤:以為主管是良知良能,不知要虛心學習主管是一項專業,需要各種不同專業技能與正確態度,負擔事情成敗.同時影響工作者的命運.大多數主管,都是因一種專業技能而升官,但一旦升為主管時,所有困難都發生.故主管必須從各種管道中學習修練『主管學』