教学工作总结范文表彰会发言稿(样稿)

教学工作总结范文表彰会发言稿(样稿)第一篇范文：在全市小学教学工作总结表彰大会上的讲话喊三句，“两抓一自主。”推动教育教学质量全面提高城前镇中心小学(2021年3月30日)城前镇中心小学现有在校生850余人，教职工38人。多年来，我校全面实施素质教育，以“让每个孩子都成为最好的自己”为办学理念，坚持以教学为中心，喊响“向高素质的教师队伍要质量，向科学的教学管理要质量，向务实的教学研究要质量”三句话，立足实际求创新，奋力开拓谋发展，教育教学质量不断提高，学生综合素质日益增强。2005年成功创建“省级规范化学校”，2006年被评为“邹城市校园文化建设示范校”，连续多年被市教育局表彰为“邹城市教育工作先进单位”、“教学工作先进单位”。下面，我把学校的主要做法作简要汇报。一、加强教师团队建设，向高素质的教师队伍要质量第一、大力加强师德建设，提高教师工作的内驱力。坚持把《教师职业道德规范》作为每学期教师集训的首要学习内容，并要求教师写出心得体会。坚持双周四组织教师学习政治理论，每学期举办师德报告会。按照镇里统一要求，认真组织开展“当教师为什么、做教师干什么、退休之后留什么”的“三个为什么”讨论活动，倡导“快乐工作、享受工作”的工作理念，广大教师的师德修养明显增强。目前学校有邹城市师德标兵1人，邹城市师德先进个人1人，镇级师德1标兵5人。涌现出扎根山区、爱岗敬业，被誉为山区教坛姊妹花之一的青年教师—李长芬，她的事迹曾经在邹城教育之窗栏目播出。第二，切实加强校本培训，提高服务教学的潜力。重视青年教师培养。健全完善《城前镇中心小学校本管理手册》，定期组织青年教师学习，落实“一对一”结对帮扶制度，让年青教师明确岗位职责，熟悉工作规范。突出骨干教师培训。对确定的骨干教师培养对象，定目标、压担子，强化细化培养过程，定期召开骨干教师教学经验交流会，促进他们尽快成长。实施全员培训。坚持单周四业务学习，聘请专业人员培训计算机和多媒体使用技能，每学期向老师推荐阅读书目，鼓励教师提高学历层次，尽可能多的提供教师外出学习机会，仅去年一年，外出培训就达到100多人次。目前，我校能够熟练操作多媒体设备的人员达到90%，大学专科以上学历达到90%，其中，有60%的教师取得了本科学历。有省市级优秀教师3人，邹城市优秀教师12人，邹城市骨干教师4人。二、坚持教学常抓常新，向科学的教学管理要质量第一，抓好细节管理，务求扎实有效。依据教育局教研室制定的教学常规实施细则，我们编制了《城前镇中心小学教学常规要求》。具体要求是：备课要求全面、细致、有创新，用楷体字书写；集体备课由主备课人提供“教学资源包”，全组教师适当修改使用，达到资源共享；课堂教学考虑学生的向师性，板书设计必须用正楷字；作业书写规范化，要求低段学生作业必须用带棱的铅笔，中高段学生用钢笔做作业，作业中错误的修改必须使用规范的修改符号。学生辅导要有针对性，对优等生和学困生建档跟踪辅导。落实月检测制度，每月一检测，每次检测都要做好质量分析，质量分析以查找错题原因和研究改进措施为重点，检测材料及时汇总存档，及时开展二次过关。第二，加强过程监控，促进工作落实。学校研究制定了教师业务跟踪检查制度，采取定期全面检查和不定期专项抽查相结合的方式进行，检查结果及时反馈给每位教师。在全镇组织的学期初业务视导和学期末全面检查中，我校受到表扬的教师比例最高，总评成绩最好。三、提高教研的实效性，向务实的教学研究要质量第一，积极开展听评课活动。结合全镇开展的每学期人人上堂公开课活动，我校开学第一周公布教师上公开课的顺序，然后坚持每周二、三、四开展校内听评课活动，当天听课，当天评课，听评课活动面向全镇教师公开。不定期开展研讨课、优质课等观摩研讨活动。学校领导干部坚持推门听课，面对面指导教学。每学期都有重点地安排骨干教师上示范观摩课，青年教师上学习汇报课。第二，探索校本教研新路子。学校改变以单元备课取代集体备课的传统做法，采取分学科确定教研专题、学科组教师人人准备发言材料、人人畅所欲言、互相交流思想认识的做法，实现教师之间思维互相碰撞，思想互通有无。在校本课程的开发与实施上，我们不求大、不图新，充分挖掘本土资源，将竖笛吹奏与民间游戏确定为校本课程的开发重点。现在竖笛已在我校得到全面的普及，部分具有城前特色的民间游戏也得到挖掘和利用，这样不仅传承了民间文化，也锻炼了学生的技能。第三，发挥教研辐射作用。我校多次承办教育局教研室、镇教办组织开展的联片教研活动。近几年，学校先后与我镇的南河小学、土门小学等单位联合开展教学研讨，让教师们在“同课异构”交流、公开课研讨、优质课观摩等活动中学习教学方法、提高教学技能。扎实有效的教学研究，极大地促进了教师专业素质的提高。2021年4月，我校青年教师赵冉冉执教的数学课，在济宁市优质课评选中获得一等奖，并多次在市教研室组织的教研活动中执教公开课。目前，我校有济宁市优质课执教者2人，邹城市教学能手15人，邹城市优质课执教者20余人，教师公开发表教育教学论文10多篇。四、实施“两抓一自主”管理，初步彰显办学特色学生是学校的主体，学校的一切活动和一切工作，最终都是为了学生的健康成长。我校在学生的教育和管理上的做到“两抓一自主”，逐步彰显办学特色。第一抓学生良好习惯的养成教育。学校以“好习惯成就好人生”这一理念作为校园文化建设的主题，时刻关注学生良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯的养成。以《邹城市小学生学习习惯养成实施意见》为标准，指导学生的学习习惯；按照《小学生日常行为规范》来引导教育学生规范自己的言行举止、待人接物，明确哪些行为该做，哪些行为不该做；在生活习惯培养上，指导学生制定科学合理的作息时间和膳食计划。为激励学生，每学期，学校都要评选表彰一批习惯养成小标兵。第二抓学生思想教育。学校利用国旗下讲话、主题班会、队会、节日庆祝，组织学生看革命影视，唱革命歌曲，读感恩故事，以此开展感恩大自然、感恩祖国、感恩先烈、感恩师长、感恩同学为主题的感恩教育。通过开展励志教育，激励学生志存高远，立志成才。“一自主”就是发挥学生自主自治作用。学校少先队成立了三查小组，负责检查早读、课间操的纪律，检查环境卫生、学生个人卫生，检查学生到校情况。去年以来，为让学生养成不乱丢垃圾的习惯，我校率先实践全镇提出的“没有垃圾桶就没有垃圾”的环境育人理念，在清理掉十多个垃圾桶后，我们规范整理了班级卫生角，引导学生把垃圾分类存放，集中处理，学校环境一直保持整洁，在学期初和学期末全镇组织的学校管理现场会上受到好评。同时，学校一直重视学生的才艺培养，每年定期举办艺术节、读书节和体育节，这些活动的开展，都由学生在教师的指导下自行组织。在“阳光体育活动”中，少先大队灵活安排活动小组，在全体队员中开展了跳绳、转呼啦圈、踢毽子等活动。这些活动的开展，促进了学生艺术素养的提高。在邹城市举办的中小学生才艺大赛中，先后有60多人次在声乐、舞蹈等项目的比赛中获奖。2009年，我校参赛的舞蹈节目《喜洋洋》获农村小学组第一名，并在颁奖会上作了汇报演出。各位领导，以上是我校取得的点滴成绩，成绩只代表过去，在今后的工作中，我校将认真落实本次教学工作会议精神，认真学习先进单位的好经验、好做法；以更加饱满的热情，以更加充足的干劲工作和学习，力争把学校建成质量上乘、人民满意、学生向往的学校。第二篇范文：总结表彰会发言稿2021年总结表彰会上的讲话亲爱的全体同事们：大家好！当新年的脚步悄然而至，我们2021年的工作也宣告落幕了。在这一年里，东华公司在集团正确领导和大力支持下，各项管理工作扎实、有效、有序地开展。这一年公司经历了二手车行业的风风雨雨，也见证了行业突飞猛进的发展历程。能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲！2021年我们在运营管理工作上，不断地健全管理职能，完善服务体系。公司各部门在市场常务管理、二手车转移登记服务、卫生环保、财务及人力资源保障等方面都坚持井然有序地开展工作。及时、准确、有效地解决处理好日常运营中遇见的各类问题，在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的东华人，一定要团结起来，为开创东华辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位东华人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位东华人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。现在我将公司2021年工作做一下总结。一、精诚团结、克服工作压力，使登记服务站业务顺利进行今年登记服务站过户数量大幅下滑、工作站人员精简，面对工作上的压力，我们的员工精诚团结，不断强化自身能力，克服市场低迷带来的不良影响，注重加强自身学习，努力提高自身素质。社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，二手车交易工作岗位也要与时俱进，我们公司的员工坚持把加强二手车交易工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施：一方面积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写笔记，使自身二手车交易工作业务素质有了很大提高，为开展各项工作提供强大的知识储备。另一方面，员工吧参加集体组织的学习和个人自学结合起来，根据形势发展和二手车交易工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳二手车交易工作相关新知识、掌握新技能、增强新能力，为提高效率充实自身做努力。坚持为市场和登记服务站的稳定运行提供基础性保障。综合管理部已把加强对涉恐活动的防范工作纳入了日常工作的基本范畴之内，把综合管理的安全屏障在每日的巡查巡视、纠纷调节和违法违纪处置中升级建造，加固加稳。为贯彻成都市车管所对全成都范围二手车登记服务站的整体改造计划，进一步优化二手车登记服务站的业务办理环境和整体格局，综合管理部配合登记服务站，利用休息时间携手高效完成对牌证室进行升级改造。始终把安全做为保证企业经营一切工作的重中之重，无论是人员安全、资产安全还是消防安全，都做为“坚持经常，常抓不懈”的工作。在日常工作中，严格把关，认真审核，工作过程监督检查，完工验收，确保达到安全标准。在设备的维护运行工作，对安全工作，坚持保持思想上重视，组织上健全，制度上完善、措施上落实，执行上到位的优良传统，落实安全责任制，明确责任人和责任范围，做到“谁主管，谁负责、谁在岗，谁负责”，“一级抓一级，一级对一级负责”，确保公司在安全保证下良好运行。排除从人事环境到安全环境的全方位隐患点，就是要不忘初心，坚守创业之初时树立的服务理念，把人身财产安全始终放在公司发展的首要位置不变。二、勇于拓展业务，建立健全机制，成立新的机动车检测站，为公司发展壮大增光添彩经过1年7个月的艰辛努力，12月1日我们的机动车检测站正式运营，虽然前期车辆不多业务尚未丰富，但每一名员工都坚持加班加点把业务连号，检测站站长亲自对外做宣传、拉业务，为同事们起了良好的模范带头作用，同事们也是每天不到上班时间就到达单位，加班加点干活，下班前还要总结一天内出现过的问题，做到勤总结勤交流，努力将检测站做大做强。公司一年来也不断建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。三、提高了我公司在二手车市场的主体地位，树立了东华品牌。、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。2