助理人力资源管理师认证培训大纲

助理人力资源管理师中国商业企业管理协会编制共4页第1页助理人力资源管理师认证培训大纲第一部分说明一、本大纲根据《助理人力资源管理师岗位标准》和《助理人力资源管理师认证培训方案》相关内容编制。二、本大纲为助理人力资源管理师认证培训的依据。第二部分培训范围一、人力资源管理导论1、培训时间：4课时2、培训内容：人力资源管理概述人力资源管理的产生与发展人力资源管理的内容、职能和组织结构二、人力资源战略和规划1、培训时间：8课时2、培训内容：人力资源战略人力资源规划人力资源规划的内容和制定人力资源信息系统三、工作分析1、培训时间：助理人力资源管理师中国商业企业管理协会编制共4页第2页4课时2、培训内容：工作分析概述工作分析的程序和方法工作说明书和工作规范四、人力资源的获取1、培训时间：8课时2、培训内容：人力资源获取概述人力资源招募人力资源的甄选与测试人员录用招聘评估五、人力资源开发与培训1、培训时间：8课时2、培训内容：人力资源培训与开发概述人力资源培训流程人力资源培训方法员工入职培训人力资源开发人力资源培训与开发评估六、绩效考核1、培训时间：12课时2、培训内容：绩效考核概述绩效考核方法助理人力资源管理师中国商业企业管理协会编制共4页第3页绩效考核流程绩效考核中问题及其处理七、薪酬福利管理1、培训时间：4课时2、培训内容：薪酬制度概述薪酬设计员工福利八、劳动关系管理1、培训时间：8课时2、培训内容：劳动关系的概念和类型劳动合同社会保险劳动争议与处理职业安全与卫生管理九、人力资源个体分析1、培训时间：8课时2、培训内容：价值、价值观念和职业价值观人力资源个体的人格人力资源个体的能力十、职业生涯规划1、培训时间：4课时2、培训内容：职业与职业生涯助理人力资源管理师中国商业企业管理协会编制共4页第4页职业生涯规划内容职业生涯规划的实施与职业资格证书十一、人力资源的测评与员工工作激励1、培训时间：8课时2、培训内容：人力资源的测评员工工作激励