分管设备副主任（述职报告）

分管设备副主任（述职报告）负责设备的副局长汇报本文简介：分管设备副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：?大家上午好！?在过去一年的工作里，我始终牢记一个宗旨，就是“实实在在做人，认认真真做事，严以律己，宽以待人”，尽心尽力做好各项工作。现将具体情况向各位做以下汇报。一、设备是生产的基础，我作为分管设备的副主任，是王建中主任的重要助手。为了用踏踏实实的工分管设备副主任述职报告本文内容：分管设备副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：?大家上午好！?在过去一年的工作里，我始终牢记一个宗旨，就是“实实在在做人，认认真真做事，严以律己，宽以待人”，尽心尽力做好各项工作。现将具体情况向各位做以下汇报。一、设备是生产的基础，我作为分管设备的副主任，是王建中主任的重要助手。为了用踏踏实实的工作为车间服好务，我用以下六点规范自己的工作：（1）?????点检仔细一点。坚持早晨早到一点，监督操作者按照《关键设备点检表》和“润滑图表”上的要求检查机床状态。对于前一天晚上的带班记录中提到有异常的机床，留到其他机床正常启动后，查明原因后马上处理。为接下来一天的生产工作做好准备。（2）?????现场多去一点。我一直认为，生产现场是设备主任的第一工作场所，要多到现场看看、听听、问问，随时了解设备的运转情况，尽最大努力做到有问题及时发现，及时解决。不要等到操作者发现问题寻求帮助时再去，要把生产服务好。（3）?????做事耐心一点。无论我是自己动手维修，还是纠正工人的一些不当操作习惯，或者培养工人解决一些常见问题的能力，都要做到耐心的讲解、示范，一遍不行就两遍，两遍不行就三四遍。进口设备更是工作的重中之重。对于个别不明白设备运行中出现的一些提示信息或报警的操作者，更要有十倍百倍的耐心，必要时为他们作出书面翻译，直到确认他们能够明白并正确处理。更重要的是让他们建立不明白时绝不尝试处理的思想，确保设备的安全！（4）?????本子多记一点。下班后晚走几分钟，将当天遇到的问题和当时的处理办法详细的记录下来，供以后参考。对于当天没能解决的问题，更要详细记录，并在下班后充分利用网络，学习相关的知识，增强自己理论上的认识。（5）?????多向大家学习一点。工作中遇到的事情越多，越觉得自己需要学习的东西太多！这就要求我不断的加强学习，向书本学、向领导学、向同事学。不怕没面子，敢于将自己认为成熟和不成熟的想法说出来请领导指正、与同事们讨论，努力提高解决问题的能力。（6）?????事后多总结一点。每隔一段时间，本子上记的东西多了，就做一下整理，把宝贵的经验结合理论知识永久的变为自己工作上前进的助力，使我处理问题的能力得以不断提高，工作得以顺利开展。?2、?????我认为作为设备副主任在为生产服务好的前提下，另一个主要责任是尽量为公司节约成本。下面主要从节约成本方面，简要介绍一年来的工作。（1）?????在二车间横研机数量不能满足清理针阀体内腔、研磨压力室、去针阀毛刺等工序的需要，考虑到这些工序多数有不需要频繁停车的特点，并充分考虑到工人的安全问题，结合动力部、生产部、四车间，选择小转矩电机自制了带刹车但不带离合的仿制横研机两台。（2）?????在两台UVA的切削液箱上加装了磁性分离器，增强了切削液的清洁度，大大降低了更换过滤切削液的滤芯的频率，既节省了滤芯又增加了设备的有效工作时间。（3）?????桑普拉斯三工位机床所使用磨料研磨小喷孔不够锐利后，就需要更换新磨料。试验发现，将这些换下来的磨料装入二工位机床研磨大喷孔仍然效果很好。所以就将这些磨料留给二工位机床使用，一年内节省磨料两套。（4）?????由于5月份一台MZ1040无心磨床的导轮可控硅调速器频繁发生故障，影响了生产的正常进行，在王建中主任的带领下，将导轮电机改为由变频器调速，保证了生产的顺利进行，降低了维修成本。（5）?????改正了一台MZ1050无心磨金刚石成型滚轮安装轴的结构，使得轴在安装后不再沿轴向窜动，保证了每次修整时金刚轮没有相对于砂轮轴向移动，增强了设备对针阀前尖角度的保证能力。（6）?????8月份，高压液体流量实验台柱塞泵坏，要从国外进口，供货周期长，生产困难。在生产部的协调下，一、四车间大力配合二车间，很快修复柱塞泵，使生产得以顺利进行。（7）?????配合动力部完成了用国产件替代坡萨鲁斯电火花喷孔加工机上V型块、扁平快、进给夹头、微型电机和磁力驱动泵。（8）?????配合动力部、采购部完成了UVA用的中孔砂轮、座面砂轮和座面修正片的国产化。（9）?????在设备安全方面，在五一、十一长假前，带领电工重新紧固配电柜内的压线螺钉并全面加强地表电源线的防漏电处理两次。另外，组织人员按合同要求验收了高压液体流量实验台、大修的U80和坡萨鲁斯三头钻。在2011年，我虽然取得了一些小成绩，但仍有很多不足之处。例如UVA损坏多根座面磨杆、欠缺语言表达能力、维修格林海利用时太长等。2012年的设备管理工作仍然会有重重困难，但是我有决心和信心以更新的姿态、更加倍的努力，作出更好的成绩，回报领导和同事的厚爱。?谢谢！本文来自论文格式分管设备副主任述职报告本文关键词：副主任，分管，述职报告，设备