“德、能、勤、绩”（述职报告）

“德、能、勤、绩”（述职报告）“德、能、勤、绩”报告简介；“德、能、勤、绩”述职报告（二〇一二年十二月二十四日）今年以来，在区委、区政府的领导下，按照局党委继续深化“标准化作业、规范化管理、节约增效、创新发展”的工作思路，本人坚持“以人为本，立足本职，求真务实，改革创新”的理念和作风，凝聚和团结我局一班人，服务于我区经济的建设和发展，按照区委、区政府提出的“德、能、勤、绩”述职报告本文内容：“德、能、勤、绩”述职报告（二〇一二年十二月二十四日）今年以来，在区委、区政府的领导下，按照局党委继续深化“标准化作业、规范化管理、节约增效、创新发展”的工作思路，本人坚持“以人为本，立足本职，求真务实，改革创新”的理念和作风，凝聚和团结我局一班人，服务于我区经济的建设和发展，按照区委、区政府提出的工作目标和工作任务，认真履行工作职责，带领我局班子成员和全局干部职工奋力拼搏，开拓创新，较好地完成各项工作任务，实现了全面发展、稳中求进的目标。一年来，个人从“德、能、勤、绩”等四个方面总结、概括起来主要的情况是：一、“德”。在认真学习的基础上，始终保持较高的工作热情。一年来，对党的各项方针、路线、政策，对中央、市、区召开的各项会议精神、决议、决定，都能认真、及时学习，认真贯彻、执行。在新形势下，新情况和新问题层出不穷，不论是工作方式方法或是思维定位都有很多新的转变。因此，如何适应新形势下工作的要求，是每一位领导干部面临的新课题。对此本人都保持清醒头脑，坚持把加强学习作为提高自身素质的关键，并注重立足于当前，立足于实干，脚踏实地地去实践，去努力。二、“能”。今年是我接手环卫局的第二年，也是负重奋进、接受挑战、摆脱困境的关键之年，能否充分调动全体干部职工的工作积极性，管理好我区城市环境卫生；能否杀出一条血路，实现经济创收新的突破；能否解放思想，创造出适合河西环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又具体、既长远又现实的问题。通过一年的工作，我对个人的工作能力如何得到提高有了新的更多的认识。首先，我觉得，一个人能力再大，也不能包办代替一切，都必须依靠集体的力量；其次我也感到，一个人能力再差，也不可怕，只要善于调动班子的积极性，将班子中每一个人的智慧和能量都充分调动起来，进而将全局每一个人的特长都能充分发挥和运用起来，无论多么艰难的工作任务，都可以完成，而且能够完成好。在过去的一年中，我努力这样去实践，我觉得收到了不错的效果。如果说2012年我局各项工作取得了一定成效，我想首先要归功于各位副局长的努力，其次要归功于全局同志的支持和配合。他们在各自的分工工作中很尽责敬业，能力也较强，应该说在某些方面，他们几位局长和各位科长、队长、各位同志的能力特长得到充分发挥，弥补了我能力的不足。我觉得，2012年我个人在组织工作能力方面的提高,完全得益于上述，对提高个人能力途径认识的提高。?三、“勤”。2012年，我坚持与全局同志一起不懈奋斗，坚持迎着困难走，克服了一个又一个的困难，较好地完成了各项工作任务。个人坚持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情，坚持带头跑、带头去打“交道”，需要深入到基层单位的事情，也能做到及时深入。业务工作中，和班子成员一道，开展深入细致的调研活动，学习、吸取了发达地区及兄弟单位的先进经验，环卫历史值得推广的传统做法，制定了一整套适合河西环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制，有效地促进了部门工作的开展。在管理制度建立、健全的基础上，我能够坚持每周局长联查，不定时道路巡查，重要路线亲自上路督察，发现问题及时整改，年内圆满完成达沃斯论坛、大运会等大型活动的保障任务，顺利通过国家卫生城区复审，高质量完成今冬首场降雪的清融雪工作。区委、区政府交办的工作任务，做到坚决完成，不打折扣，要求全局做到的事情，首先自己带头做到，能够自己去做的事情，尽量自己亲手去做。注重加强干部的培养，关心其成长进步。按照《干部管理条例》的有关程序和要求，加强了环卫中层干部的竞争上岗、任职和考核工作，促进了干部工作的规范管理。一年来，我能注重了解干部的思想动态，积极开展谈心、交心活动，与队、所干部推心置腹、换位思考，相互理解、相互支持。在坚持“勤政”的同时，坚持按照“廉政”的规定要求自己、要求全局，全年在廉政建设工作方面做到按要求、按规定、按程序办事，做到无越轨、无违纪。在日常生活工作中，坚持做到严格规范自己的行为，严格遵守各项工作纪律和工作制度，严格按制度办事。在工作和生活中，自觉遵守经济工作纪律，不以权谋私，密切联系职工，想职工之所想，为职工排忧解难；在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，杜绝违纪违规开支现象的发生。一年来，工作中我能注重充分发扬民主，坚持集体领导，大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策，把自己置身于集体领导之中。同时，注重协调和处理好班子成员之间的关系，促进班子的团结和合力的形成。四、“绩”。2012年，我感到最大欣慰的工作业绩总结起来有这么几项：（一）今年是河西区国家卫生区复审年，经过全局统筹，我局高质量完成复审过程中所担负的任务。（二）今年来，河西环卫的经济工作上了一个大的台阶，由去年创收1999万增加到今年的2229万，超额完成了年度目标任务，促进了环卫工作的正常有序、健康运转。（三）安全方面，全年安全态势良好，死亡事故为0。与去年同期相比事故率下降20.5%。（四）积极筹措资金，为全局职工发放考核奖励，解决遗留的抚恤金发放工作。投入专项经费近185万元，提高临时用工人员工资及福利待遇。投入2259万元用于提高职工福利待遇，与去年相比，提高890万元。（五）加大投入，完成培训中心、局机关综合文体活动室、一队队部、三队队部及浯水道班点、三合里班点、珠江道垃圾转运站、三合里转运站、十间房转运站改造工程及清运中心、机扫中心电缆重铺工程，为职工创造良好工作、娱乐和休息环境。（六）针对我局用工关系多样，劳动用工双方利益的争议和纠纷上升的趋势，在全市率先成立局劳动人事争议调解委员会。成立局培训中心并投入使用，为提高全局干部职工素质奠定了基础。组建青年乐队、建成三队职工文化娱乐活动室，满足干部职工文化需求。回顾一年的工作，自我感觉如果工作上有一点成绩，那是我们领导班子齐心协力、共同努力的结果，是我们全体工作人员凭着一种对事业对集体高度负责的精神，艰苦奋斗的结果。回顾自己，感到还有许多不足，明年的工作任务仍将很繁重，自己还要强化坚持持之以恒深入学习的意识，进一步改进工作作风，增强在工作中运用创新思路解决问题的能力，多给年轻人压担子，狠抓制度落实，按照“职责、落实、协调、修养”八个字来履行好自己的职能，更新理念，百尺竿头，更上一步。谢谢大家。5??本文来自论文格式“德、能、勤、绩”述职报告本文关键词：述职报告