生产调度工作总结范文

生产调度工作总结范文生产调度概述：本文简介：尊敬的领导：2009年的钟声即将敲响、我们迎来了新的一年、在这个特殊的时刻、结合生产调度岗位的实际工作、回首2008总结工作如下：动力主要对盐水、用电、蒸汽、进行了有效协调、用电方面；一要保证车间生产进度、二要保证安全用电、不能出现超负荷等不安全的违归使用现象、在出现超电流是及时要求岗位设备运行状态生产调度工作总结本文内容：尊敬的领导：2009年的钟声即将敲响、我们迎来了新的一年、在这个特殊的时刻、结合生产调度岗位的实际工作、回首2008总结工作如下：动力主要对盐水、用电、蒸汽、进行了有效协调、用电方面；一要保证车间生产进度、二要保证安全用电、不能出现超负荷等不安全的违归使用现象、在出现超电流是及时要求岗位设备运行状态进行调整、遇到紧急情况马上现场协调、经过时间的验证、解决了高峰用电的困难、盐水控制方面：在面**季的种种困难的挑战下、保证了车间的正常使用、特别是低温盐水、已经很好解决了格式的打料问题、也使其他的岗位能有序按照实际情况进行操作、盐水跑漏事故同比上一年也大大降低、蒸汽使用方面：今年的问题比较突出、锅炉的问题实在是太多、作为调度首要任务就是及时组织机修人员帮助抢修、提供人力等一切的力量最大帮助、特别是晚上发生锅炉故障、可能是遇到的问题比较多、自己总结出的办法、每次的问题都能很好的解决、及时与车间设备部沟通、保证生产的正常运行。(转载请注明来自:香/当/网)生产：今年主要是各车间产品的生产调度转行、从每一个新车间改造、到开车、到正常生产、我将一一进行生产进度的跟踪、工艺的学习、特别是生物素车间、生产出现波动、如何重点岗位加强检查、特别是部份时期还原岗位的工艺主要控制点、滴加混合液的温度时间控制点板情况跟踪、发现有超温.超压现象及时要求改正.对每批粗品、精品产出情况收率等进行实时跟踪。异常情况及时与车间沟通、反馈生产部、其次就是老产品对98的生产进度进行跟踪督促、在出现产品不合格时帮助车间查找原因、对不同的VB2的生产工艺要求进行有效监控、在生产进度紧张时提供了很大的帮助、特别是在98包装的工作上、协调一切力量配合完成分厂下达的指令。劳纪方面：劳纪是生产的前提保障、没有很好的纪律、那么生产就得不到保证、所以加强劳纪、是调度的一向日正常工作、一点都不能放松、今年以来我们班违纪的员工较多、不是我们没有管好、我相信只要是多检查肯定发现的问题就多、在处理的问题上、我们本着对事不对人的原则、对违纪人员进行很好有效的沟通、必须保证公平、公正、让他从思想上认识到自己的错误改变自己的想法、作为生产调度必须时刻树立好自己的形象、**、只有自己做好、才能更好的管好别人。安全方面；安全生产是化工企业生产调度的双重任务、如何协调好两者的关系非常重要、为了克服安全和生产的矛盾、我首先做到安全第一、发生安全事故时第一时间报安全部门、使安全隐患及时得到整改、时时对分厂的重点岗位加强检查、使一线员工从思想上时时想安全、把安全事故降到最小化、年初新环合的大离心机闪燃、我做到了一个生产调度晚上的主力军、起到了一个核心协调的作用、避免杜绝了更大事故的发生。生产调度的工作从小处看、可能只是一个倒班的工作、与一般的倒班差别不大、事实并非如此、因为调度所负责是一个全厂的生产协调指挥、尤其是晚上、调度将全权指挥生产、负责监督安全、所以如何做到安全生产的有效控制、防止安全事故的发生、及时处理生产问题是一件非常不容易的事、在工作中、我除了按照分厂的规章制度指挥外、还将以前所学的生产管理、结合生产实际情况、用理论知识实践、时间中总结经验、转化为理论、再回到实践、加强一线员工的有效沟通、及时了解各车间的生产现状、遇到突发事能在短时间内分析解决方法、及时处理好、将企业的损失降到最低、及时向有关部门汇报、为领导排优解难、保证企业的安全生产的正常的运行、调度作为领导的眼睛和左右手、将会把生产的一条长线时刻拉的更紧。新的一年即将到来、作为迪赛诺大家庭的一员、在自己的工作岗位上做到尽职、尽责、在四年的生产调度工作中积累了丰富经验、对于全厂的生产调度工作、我认为理论知识和实践能力、已经具备的能力、我相信在这个平凡的工作岗位上、为我们的明天美好努力奋斗。调度室：**长青2008年12月30日生产调度工作总结本文关键词：调度，工作总结，生产