业主管理报告

业主管理报告业主管理报告本文简介：一、工程概况1、工程位置：???位于**市岚谷乡古岩村铺设富林—华竹坑棑仔头。二、项目管理1、机构设置及工程情况本工程项目法人为岚谷乡古岩村村民委员会，主持工程建设、日常管理工作。上级管理单位为岚谷乡人民政府，主要根据岚谷乡人民政府2011年文件精神，成立该项目工程建设指挥部，指挥长黄进咸。设计单位业主管理报告本文内容：一、工程概况1、工程位置：???位于**市岚谷乡古岩村铺设富林—华竹坑棑仔头。二、项目管理1、机构设置及工程情况本工程项目法人为岚谷乡古岩村村民委员会，主持工程建设、日常管理工作。上级管理单位为岚谷乡人民政府，主要根据岚谷乡人民政府2011年文件精神，成立该项目工程建设指挥部，指挥长黄进咸。设计单位为??????勘测设计院。施工单位为福建省中凯建设工程有限公司，成立了岚谷乡古岩村铺设富林—华竹坑棑仔头道路小片石工程项目部，实行项目经理责任制。监理单位为?????????有限公司，选派专业监理工程师按照“三控制二管理一协调”的原则履行义务。质监单位为???????工程质量监督站，严格按工程建设程序和质量标准进行不定期质量跟踪监督。2、质量监督过程2013年9月8日??????工程咨询有限公司,选派监理工程师?????进驻岚谷乡古岩村铺设富林—华竹坑棑仔头道路小片石工程工地,进行监督工作。1、建立工程监督目标①管理质量目标：本工程合同各项工程项目质量目标均为合格。②工期目标：本工程施工合同约定工期为（30天），开工时间为二0一三年九月八日。完工日期为二0一三年十二月三十日。该工程实际工期为23天。⑵、建立实施监督规划??**市岚谷乡古岩村铺设富林—华竹坑棑仔头道路小片石工程监理部按照水利工程建设项目监督规范（SL288-2008）操作制定了工程监理机构规划和工程监理实施细则。①技术文件审核、审批制度。根据设计施工图纸及施工合同约定，由承包人提供的施工组织设计、施工措施计划、开工申请等文件均应通过监理机构及业主审核、审批后方可入场开工。②对承包方所有施工材料、构件、半成品及工程设备进行查看、核实验收。对不合格材料、构件、半成品，由监理工程师发出指令，限期运离工地。③工程质量检验制度。承包人应首先对工程施工质量进行自检合格后报请制。对不合格的单元、分部工程验收，监督监理工程师将不予验收签证。在监督工作实施过程中，采取跟踪检测、单行检测等方法对承包人报请验收工程进行复测验收。对砼试块样品不应少于承包人检测数量30%，对重要隐蔽工程部位验收，采取多方验收制（政府部门、业主、设计、监理）。④工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程均应进行计量，必须是合同约定项目、监理工程师确认报请业主审核。未经监理工程师签证的付款申请，业主不与支付。对发生设计变更工程计量，必须有设计、业主、监理共同签字联系单，并由业主陪同监理工程师深入现场了解实情，测量核实后方可计量支付。⑤会议制度。坚持会议制度，主要会议形式有如下几种：Ⅰ、第一次工地会议，一般参加会议人员是施工方“五大员”、设计、业主、监理，通过会议了解参加各方人员资质等情况，能使工程监理更好地了解该工程技术要求，由设计人员进行技术交底，监理工程师能及时、准确、管理好该段工程项目，以促进工程顺利健康进行。Ⅱ、监理例会，每月召开一次，通报工程进展情况，分析当前存在的问题，提出问题解决方案或建议，明确今后应完成任务。Ⅲ、专题会议，工程出现质量、进度、变更设计时，应进行专题会议研究解决。⑥工程验收制度。监理工程师必须按照施工合同承诺优良工程为管理目标，对承包人提交的验收申请、评定表格、审核验收是否具备验收条件，条件具备方能进行验收。标准按水利工程验收规程或合同约定，组织、协助业主对工程进行验收。⑶、质量监督过程在整个工程建设监督、监理过程中，与承包方、业主本着相互平等的原则，严格履行监理合同条件下进行工作。监理工程师必须按照合同授权范围内行使职权。实施过程中主要做了如下工作：①勘察测量资料及复核；②施工图纸和文件审核交底；③监理规划、监理实施细则编写工作；④施工组织设计、措施计划、施工进度审核；⑤材料构件和工程设备的报告、检验审核；⑥工程计量证书和工程付款证书签发；⑦工程变更申请与核实审批；⑧质量缺陷与事故处理；⑨工程质量评定和工程验收工作；⑩监理工作来往文件、指示、通知及监理日志、会议纪要、监理报告。⑷、监督效果①、监理监督质量目标与质量控制：本工程为合格工程。监理工程师在在业主的监督下实施管理过程中，对每一道工序施工工艺严格把关，坚决按照规范设计进行单元工程验收，达不到验收标准坚决返工，决不能施工下一单元工程。主要做法是采取事前、事中、事后控制措施，严把质量关。现经初步验收被评定为合格工程，达到了目标。②、在质量控制方面：各单元工程完工后由施工单位自评合格后报监理核实签证。再报业主单位审核。分部工程完工后，由业主组织相关单位参加验收和签证。3、合同管理本工程采用的合同范本为水利部、国家电力部、国家工商行政管理局联合颁布发的《水利水电土建工程施工合同条例》（GF2000-208）。本合同属单价合同控制总量，结算工程量应该是施工实际完成并按合同有关计量规定计量的工程量。由于我们严格合同管理，较好地完成了合同规定的三大控制，合同执行情况良好。4、材料及设备供应本工程所需材料及设备均由施工单位自行采购配置，施工单位在施工期间基本做到原材料及设备及时进场，保证原材料及设备质量，满足了工程进度要求，并做到工完料清。三、工程质量本工程建立以业主负责，政府监督，监理控制，企业保证的质量管理体系，层层把关，各负其责，即有宏观控制，又有微观控制，严把工程建设质量关。1、主要工程质量控制标准：按照工程投标承诺后，工程质量目标为合格，本工程所有材料、设备、施工工艺以及分部工程允许误差，测试方法及质量评定，均严格按照《水利水电建设工程单元工程质量等级评定标准》执行。2、本工程经施工单位自评合格，监理复核质量合格，业主审核，工程质量合格。四、阶段验收情况本工程目前已顺利进入竣工验收阶段，期间进行了各分部的中间验收，参验的有业主、设计、监理、施工各方建设主体负责人及主管单位领导，最终验收各分部工程均达到质量合格等级。五、竣工结算另见竣工审计结算。六、经验与建议本工程在岚谷乡人民政府有关领导的关心支持下，在业主、设计、监理、施工单位的密切配合和共同努力下，圆满完成工程。本工程因设计变更较多和政策处理原因，给工程项目建设管理带来了难度，通过这次工程项目建设管理实践，也给我们留下了宝贵的管理经验。?本文来自论文格式业主管理报告本文关键词：业主，报告，管理