--中心学校管理干部考评办法（修订）

**中心学校管理干部考评办法（修订）**中央学校管理干部考核办法(修订版)本文简介：**县**中心学校文件得教字（2017）5号**中心学校办公室??????????????2017年2月27日???得胜镇中心学校管理干部考评办法（试行）??为了规范管理，建设一支师德高尚、业务精湛、纪律严明、作风过硬、结构合理、适应得胜教育发展的管理干部队伍。进一步完善各种考核管理机制，强化责任意**中心学校管理干部考评办法（修订）本文内容：**县**中心学校文件得教字（2017）5号**中心学校办公室??????????????2017年2月27日???得胜镇中心学校管理干部考评办法（试行）??为了规范管理，建设一支师德高尚、业务精湛、纪律严明、作风过硬、结构合理、适应得胜教育发展的管理干部队伍。进一步完善各种考核管理机制，强化责任意识，激发各处室工作的积极性和主动性，确保各项工作有序开展，不断提高办学质量和管理水平，办好人民满意的教育，努力创建全县教育示范镇，特制定得胜镇中心学校管理干部考评办法：???一、考评原则??一是民主公开、客观公正、注重实绩、全面考核；二是科学规范、简便易行，增强针对性，提高实效性。???二、考评内容及计分办法??（一）、常规工作（50分）??1、考勤考纪（8分）。上班期间必须坚守工作岗位，特殊情况需请假的，要履行请假手续，经批准后方能休假。因病、私事请假须由本人书面报告，校长签署意见，并报办公室备案。因公到县教育局办事或下乡检查督办工作须向校长报告。按时上下班，不得随意早退或离岗。病假、事假、旷工每小时分别扣0.2、0.5、1分。旷工1天、事假1周、病假1月以上此项不得分且取消评优表模资格。事假2周不享受当月目标考核奖，病假1个月只享受当月目标考核奖一半。??2、按时参加各种会议和活动，会上充分发表意见，一旦形成决议，就要用决议推动工作，严守纪律，会后不私下散布、议论集体的决议。集体商议的工作言论，凡不需传达工作任务的，不得透漏他人。否则，要追究当事人对工作造成的影响责任（特别是人事调整、重大决策、随机抽查等，一旦发现私自透漏消息，要从重惩处），每次酌情扣2-5分。（5分）??3、在工作中分工合作，建立互补互帮互助关系，不得与他人发生冲突，工作或思想有分岐时要主动与当事人沟通或找校长说明情况，尊重同志之间的情谊，为全镇教职工作好表率（5分）。否则每次酌情扣1-3分。??4、加强师德修养，注重仪表，不得有悖师德规范的行为。自觉履行各处室来客、来访的热情接待工作，对来访者耐心做好自己所分管事务的解释工作，不得粗暴指责同志（5分）。否则每次酌情扣1-3分。??5、坚持党的教育方针，依法治校，依法施教，认真履行岗位职责，按时高质量完成教育局对应股室和校长临时安排的工作任务，未完成或造成影响的，视其情节，每次酌情扣2-5分。（5分）本项实行倒扣分。??6、爱护环境卫生，自觉打扫整理好院内及处室卫生，强化安全意识，对照《得胜镇中心学校值班安排表》认真履行值班职责（5分）。因值班履行职责不到位每次酌情扣1-3分。??7、参加会议活动情况（5分）。未按规定参加县教育局、镇党委政府、镇中心学校安排的会议活动，每次扣1分。（本项实行倒扣分）??8、服从工作安排，能及时按要求上交各种计划、总结和临时材料记5分，否则每次扣1分，本项实行倒扣分（以局发通报为准）。??9、听、评课（7分）。能结合本镇实际，深入开展教育教学和学校管理研究，不断提高管理水平和办学质量。深入教学一线经常随堂听课，全面了解学校教育教学情况。每学期听课、评课校长及分管领导不少于20节，其余同志不少于10节，每少一节扣0.5分，扣完为止。?（二）、创新工作（10分）??1、积极开动脑筋，分管工作有创新，效果明显（5分）。个人分管工作得到县教育主管部门或党政人事部门书面肯定或表彰。镇党委政府表彰加奖1分，县级加奖2分，市级加奖3分，省级加奖4分，国家级加奖5分，以文件和奖牌、荣誉证书为依据。??2、工作特色（5分）。联系点学校规范化建设、示范性建设、特色办学，得到县教育主管部门或党政人事部门书面肯定或表彰。镇党委政府表彰加奖1分、县级加奖2分，市级加奖3分，省级加奖4分，国家级加奖5分，以文件和奖牌、荣誉证书为依据。??（三）、联系点学校工作（20分）??1、教育教学质量（10分）。中心学校班子成员要牢固树立“质量第一”意识。主要考核学生学业成绩合格率、优秀率、体质健康达标率、学生巩固率、毕业年级学业水平考试成绩。学年末统考，小考教育教学质量综合排名，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名5分；中学以中考全县排名计分，前八名得10分，前十名得8分，十名以后计6分。中学中考质量评价获县特优奖加奖5分，获精品奖加奖2分。小考质量评价在全县获优秀奖，镇内第一、第二名的学校分别奖励5分、3分（以学年末统考结果为准，具体核算办法见县、镇教育教学奖惩方案）。幼儿园招生人数和去年持平计6分，上涨到2%--8%得8分，上涨到10%得10分，上涨20%加奖5分。???2、学校安全工作。中心学校班子成员要牢固树立“安全第一”意识。驻点同志每2周到所联系学校针对安全工作及教师师德师风情况明察暗访，找部分师生进行走访、座谈，并由本校校长陪同调阅视频监控档案，填好登记表（证明人由校长、参加走访的部分师生签字）交中心学校政教处存档，每缺一次扣0.5分（本项可出现负分）。出现安全责任事故每次酌情扣2—10分。综合治理措施到位，校园安全教育、安全设施及安全管理，成效明显（5分）。??（四）、教育局考核结果挂钩（20分）??1、民主测评采取无记名方式，同教育局年终考核一并进行，由局考核小组组织部分教职工对中心学校班子成员进行满意度测评（10分）。2、分管工作局最终各项考核得分取平均分（1-17名分别记10-2分，每个名次相差0.5分（10分）。????三、考评办法??目标考核工作每学年期末考核一次。??1、个人述职。全面总结一学期来个人在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，实事求是写出述职报告。??2、工作目标考核，根据本办法逐项考核和评分。???四、考评结果的运用??1、考评结果作为年度考核的依据；??2、考评结果作为发放目标考核奖励的依据。??本方案从2017年春季开始试行，不足不全之处在实施过程中改进。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????得胜镇中心学校??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2017年2月20日发：中心学校全体班子成员????????????????????抄送：**县教育局本文来自论文格式本文来自论文格式**中心学校管理干部考评办法（修订）本文关键词：考评，修订，管理干部，办法，学校