--市抓党建促脱贫攻坚工作现场推进会发言材料

**市抓党建促脱贫攻坚工作现场推进会发言材料**全市注重党建，宣传扶贫攻坚工作现场推进会的发言材料。本文介绍：**市抓党建促脱贫攻坚工作现场推进会发言材料中共**市委组织部2018年10月目录1.突出党建引领汇聚脱贫攻坚强大合力.........................................................................................中共**市抓党建促脱贫攻坚工作现场推进会发言材料本文内容：**市抓党建促脱贫攻坚工作现场推进会发言材料中共**市委组织部2018年10月目录1.突出党建引领汇聚脱贫攻坚强大合力.........................................................................................中共**市委（1）2.在严管厚爱中激发驻村干部担当作为...................................................................................................**市驻村办（6）3.打造党建新模式走出脱贫新路子..............................................................................中共**县**镇委员会（10）4.让党的力量挺立在脱贫攻坚第一线........................................................**县委组织部驻**乡石东村工作队（**）突出党建引领汇聚脱贫攻坚强大合力中共**市委**是**的人口大县、农业大县，虽不是重点贫困县，但脱贫攻坚任务比较重。近年来，**市委始终把脱贫攻坚作为首要政治任务和最大民生工程，充分发挥党建引领作用，积极推动各项工作向脱贫攻坚聚焦、各类资源向脱贫攻坚聚集、各方力量向脱贫攻坚聚合，切实把党的政治优势、组织优势转化为脱贫攻坚工作优势。20**年以来，全市34个贫困村已出列**个，未脱贫人口由建档立卡初期的70950人减至2**48人，贫困发生率由6.3%降到1.93%。一、坚持以上率下，强化党委推动力。市委作为全市抓党建促脱贫攻坚的“一线指挥部”，始终牢记主体责任，发挥主抓作用。一是高起点谋划。市委着眼推动全面从严治党与决胜脱贫攻坚同频共振、互融互促，去年在全市部署开展了“小康路上党旗红、脱贫攻坚见行动”主题实践活动，进一步找准了抓党建与促脱贫攻坚的结合点和着力点；今年着眼整合驻村帮扶力量、统筹推进党的建设、脱贫攻坚与平安创建工作，在全市部署开展了“三抓三创”大服务活动，为全市抓党建促脱贫攻坚工作指明了方向、找准了载体，整合了力量。二是高标准推进。突出问题导向，对照国、省、市考核指标及上级督查考核反馈的问题，坚持举一反三，及时制定下发了《关于开展脱贫攻坚“对标提质”活动的实施方案》，市委书记带头深入一线调查研究、解剖“麻雀”，带动全市上下主动对标找差距、补短板，抓整改、促提升，切实增强了全市抓党建促脱贫攻坚工作的针对性和实效性。三是高频率调度。市委常委会坚持每季度至少研究1次抓党建促脱贫攻坚工作，定期听取相关单位情况汇报，协调解决面上问题。对应30个乡镇（街道）组建30个常态化联点交叉检查组，每月以“四不两直”方式进行1次专项检查，每次专项检查时间不少于2天，检查结果以问题清单的形式第一时间报联点县级领导，由联点县级领导亲自调度、限期整改、跟踪督办，倒逼各级干部转作风、抓落实。二、聚焦支部建设，提升组织战斗力。牢固树立“帮钱帮物，不如帮助建个好支部”的理念，着力在抓支部、强堡垒上下功夫。一是立足“双带”选能人。坚持把是否具备“双带”能力作为选拔村“两委”干部、特别是村党组织书记的重要衡量指标。在20**年村“两委”换届中，着力从外出务工经商人员、致富能手、复转军人、大学生村官中选拔了一批“双带”能人进班子。换届后，每个村级班子至少配备了1~2名“双带”能人。二是聚焦“四有”补短板。对照有人干事、有钱办事、有处议事、有章理事的“四有”标准，逐村进行摸排。年内共整顿转化软弱涣散村党组织32个，启动农村综合服务平台新建项目40个、改扩建项目19个，及时补齐了**名空缺的村党组织书记、调整撤换了2名不合格不胜任的村党组织书记。三是围绕“五化”抓创建。坚持把贫困村党支部“五化”建设作为今年必须完成的一项政治任务，每个贫困村明确1名县级领导联点指导、1名第一书记驻村指导、1名组工干部对口指导，全市34个贫困村的支部“五化”建设工作推进有力、效果明显，党组织的凝聚力、号召力、战斗力全面增强。三、抓实驻村帮扶，发挥部门带动力。坚持把开展驻村帮扶作为抓党建促脱贫攻坚的重头戏，切实抓好驻村工作队员的选派、培训和管理工作。一是派强帮扶力量。按照“党务部门驻弱村、经济部门驻穷村、政法部门驻乱村”的思路，共选派1023名机关干部开展驻村帮扶工作，选派363名党员干部到有扶贫任务的村担任第一书记，选派34名中级以上职称的专业技术人才到贫困村担任科技特派员，组织5284名党员干部与贫困户结成帮扶对子，确保村村有帮扶单位、户户有帮扶干部。此外，坚持把脱贫攻坚一线作为识别年轻干部的“主考场”、培养年轻干部的“主阵地”，从市直机关单位选派24名优秀年轻后备干部到乡镇脱贫攻坚一线挂职锻炼，专抓脱贫攻坚工作，进一步充实了基层扶贫工作力量。二是训强攻坚本领。采取分级负责，分类培训的方式，结合全市扶贫干部集中轮训活动，对全体驻村工作队员和帮扶责任人普遍进行一次专题培训。此外，邀请省扶贫办领导对驻村工作队长进行了专题辅导，组织34个贫困村“第一书记”进行了党建知识和扶贫知识现场测试，相关经验得到省委办公厅《工作交流》推介。驻村工作队员普遍反映，通过扎实有效的培训，切实提升了思想觉悟和业务水平，开展工作的信心更强了、底气更足了。三是加强驻村管理。在全市大力推行“钉钉”考勤管理系统，指导督促各乡镇（街道）建立专职考勤登记队伍，全面加强对驻村工作队员的日常考勤和请销假登记管理。市驻村办组建4个常态化督查组，每周对驻村工作队员驻村情况进行1~2次实地暗访。今年5月以来，已开展18次常态化督查，根据督查发现的问题，先后对46个后盾单位负责人、**4名驻村工作队员进行了约谈，有效传导了工作压力，驻村工作队员抓工作的自觉性、主动性明显增强。从督查组对726户贫困群众实地调查走访的结果看，贫困群众对驻村工作队及帮扶责任人的满意度均超过96%。四、突出产业引领，增强脱贫支撑力。脱贫攻坚的关键在于产业振兴，这是实现稳定脱贫的根本保证。近年来，我市紧扣“一个引领”“三个突出”“四项举措”扎实推进产业扶贫，取得较好成效。一个引领，即按照“支部建在产业上、党员聚在产业上、农民富在产业上”的思路，引导村党组织采取“党组织+致富带头人+脱贫致富项目+党员+贫困户”的模式，打造党员群众脱贫致富联合体，提升产业扶贫组织化程度和抗风险能力。三个突出，就是突出后续扶持抓产业，确保贫困群众搬得出、稳得住、能致富；突出传统优势抓产业，推动形成“一村一业”“多村一业”产业格局；突出延伸链条抓产业，积极培育农业龙头企业，吸引贫困群众向龙头企业靠拢，实现经营主体增效、贫困群众增收。四项举措，就是以“党建+招商引资”，做好园区增效文章；以“党建+资源共享”，做好互利共赢文章；以“党建+股份合作”，做好收益分红文章；以“党建+电商平台”，做好产销驱动文章。今年以来，全市共建成连片种植示范基地90个、新型养殖示范基地51个，引进产业项目48个，建成村级光伏发电站5个、农村电商服务站29个。全市289个新型经营主体参与产业扶贫，带动建档立卡贫困户10677户、293**人增收致富，贫困村集体经济收入全面破冰，34个贫困村中，集体经济收入最少的超过1万元、最多的突破10万元。下阶段，我市将认真贯彻落实此次会议精神，虚心学习和借鉴兄弟县市区的经验做法，坚持党建引领，咬定目标、力度不减、节奏不变、合力攻坚，坚决打赢脱贫攻坚战，给党和人民交上一份满意的答卷。在严管厚爱中激发驻村干部担当作为**市驻村办今年来，**市认真贯彻落实中央、省、**市相关精神，选派5**名市直和乡镇干部组建235支驻村帮扶工作队，入驻全市所有贫困村和贫困人口100人以上的非贫困村。为抓好驻村工作队管理，我们根据上级要求和**实际，出台了驻村工作督查问责、考勤考核等一系列制度，在加强驻村管理上进行了一些探索，取得了一些成效。我们的主要做法：一、实行“三级联管”，建好驻村管理体系。建立市、乡、村三级纵向到底的管理体系。一是市级有专班管理。按要求组建成立了驻村帮扶领导小组和驻村办，驻村办主任由我担任，并配备了3名专职副主任，其中由一名正科级干部负责驻村办日常工作。同时，经30多个单位推荐和严格的考察面试，择优抽调了9名业务骨干，保证了驻村办的力量，工作场地和经费也得到充分保障。二是乡镇有专门力量。出台规定，要求乡镇成立驻村办，与乡镇扶贫办合署办公，并明确工作职责，由乡镇驻村办主任专门负责辖区内驻村工作队的督查、考勤考核和培训等管理服务工作。三是村级有专人联络。每个驻点村确定一名政治素质高、作风优良的村干部担任村级驻村管理联络员，专门负责联络、服务和监管等工作，并定期向乡镇驻村办汇报驻村队员履职情况。二、把好“三个关口”，选优训强驻村队伍。为充分发挥驻村工作队员作用，我们从严落实上级要求，着重把好了驻村队员选派、培训和考勤三道关口。一是把好选派关，确保队伍素质。严格按照政治过硬、能力过硬、作风过硬的标准选派驻村工作队员，做到尽锐出战。在深入调研论证的基础上，制定驻村队员召回和调整制度，明确规定除问责召回、因重大疾病（需提供三甲医院病历材料）撤回外，队员不得调整，替换队员必须按程序经派出单位及驻点村所属乡镇集体研究、驻村办审核、征求联点市级领导意见、市驻村帮扶领导小组审批后方可。截至9月底，共问责召回6人。二是把好培训关，提升帮扶能力。5~7月份，我市集中培训了驻村队员、市直及乡镇（街道）分管领导、扶贫专干、结对帮扶责任人等，共计8000人次，每人至少培训3天时间，做到了应培尽培，全面覆盖。在培训内容上，既讲理论，又学业务，同时根据需要增加学员指定的油茶产业扶贫项目实施、扶贫车间运营、支部“五化”建设等课程。在培训方式上，既选取帮扶成功案例开展示范培训，又外出十八洞村现场观摩学习。每次培训后，都组织现场测试，测试不合格的必须重考，据统计，重考人数达800余人，较好的确保了培训效果。三是把好考勤关，打造驻村铁军。出台考勤办法，规范驻村队员轮休、请假、因公外出等五种考勤情形管理。严格落实请休假管理制度，要求驻村工作队每月初制定队员轮休计划并报乡镇驻村办备案，临时调休需提前说明并严格报备，队员因公外出要向乡镇驻村办报告。明确乡镇、村考勤管理职责，乡镇负责日常考勤管理，通过微信位置共享、“钉钉”打卡考勤等方式，全面掌握辖区内驻村队员每天出勤情况；村负责逐日考勤核查，每周报告驻村队员出勤情况，防止出勤走过场。自从严考勤以来，驻村工作队员出勤率提高到95%以上，驻村帮扶有效时间得到充分保证。三、推行“三层督办”，提升驻村帮扶实效。为确保驻村帮扶实效，完成脱贫攻坚任务，我们狠抓督查督办，层层压实责任。一是常态督查督办。我市驻村办灵活运用常态化督查、联合相关部门督查、夜晚队员住村督查、市级领导带队暗访督查等多种督查方式。在督查中，把乡镇分成三个片区，督查人员分成三个组，每组包一个片区，每月每个乡镇至少督查一次，每次督查随机抽查2个驻点村，以及上次督查问题突出的村，对派出单位每半年至少督查一遍。6月份以来，已开展4轮督查，实现了督查全覆盖。二是限期整改督办。对督查中发现的问题，进行现场交办并下发督办整改函，明确整改时间及工作要求，并对标对表开展“回头看”，确保问题限期整改到位，今年已下发督办函300余份。在督办中，市委副书记、组织部长等领导亲自督办了联通公司、建设银