您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 创“五型”红旗班组汇报材料
班组建设夯基础娘子铁军展风采塔里木油田质量检测中心油田化学剂质检站2012年10月16日——创建“五型”红旗班组汇报材料2012年,我们以科学发展观为指导,以创建“五型”红旗班组为契机,打造“娘子铁军”为目标,持续深化“五型”班组建设,不断提升检测技术能力,激发全体员工的主观能动性,优质高效保障了油田生产,“五型”班组建设也取得了新成效。塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、班组基本情况二、创建工作介绍三、创建工作体会汇报内容塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、班组基本情况队伍结构:油田化学剂质检站现有员工17人,其中党员3名、入党积极分子1名;女员工16人,占员工总数的94%,是油田质检战线一支能征善战的“娘子军”。94%6%男女员工比例女员工男员工53%35%12%党员所占比例群众党员积极分子59%41%用工方式比例合同化员工兴塔员工55%45%学历所占比例大专本科塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、班组基本情况主要业务:为油田严把产品质量关,为用户提供准确可靠的检测数据,对油田生产中使用钻井液材料和采油助剂等化工产品开展质检工作。塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站020040060080010002008年2009年2010年2011年入库检验库存及回收检验监督样品委托样品检验:批次样品:个2008年-2011年工作量统计表随着油田快速发展,面对工作量倍增,任务繁重,责任重大,以及家庭的重担,我们克服困难,以巾帼建功立业、默默地撑起“半边天”,展现了新时代女性的风采和魅力。塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站2011200920082008年,累计为油田挽回经济损失达500万元。2010年,累计为油田挽回经济损失达400万元。2009年,累计为油田挽回经济损失达200万元。20102010年,累计为油田挽回经济损失达400万元。2008年-2011年业绩统计表“检测的是质量,诠释的是责任”。我们围绕生产,充分发挥实验室优势。截止目前,完成检测报告*423份、检验出各类不合格产品*3个,为油田挽回经济损失近1500万元。油田公司双文明先进集体2011年荣获中国质量协会石油分会QC成果三等奖、“石油工业优秀质量管理小组”称号;荣获自治区“优秀质量管理小组”称号;荣获油田级QC成果一等奖、“一部一品”特色工作优秀奖。荣获中心级“质量工作先进集体”、“优秀党支部”“优秀五型班组”、“设备资产管理先进集体”称号。2012年荣获集团公司“十一五”优秀标准二等奖。塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、班组基本情况工作理念:检测的是质量,诠释的是责任。工作目标:创建学习型班组,争做知识型员工。核心价值观:为油田生产提供一流的检测技术服务。发展愿景:一流技术,一流队伍,争创油田一流实验室。塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、班组基本情况二、创建工作介绍三、创建工作体会汇报内容塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、创建工作介绍立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组全员参与,强化属地,创建“安全型”班组规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站我们始终以帮助女职工提高科学文化素质为目标,树立终生学习和自觉学习的观念,提高女职工创新、创业的信心和能力。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站目前,6名员工具备双岗(理化岗、采油岗)资质、5名员工具备三岗(理化岗、采油岗、钻井液岗)资质;1人取得集团公司技能专家资格、2人取得高级工程师职称。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站积极发挥我站拥有1名油田级、3名中心级培训师的优势,购买专业书籍、制作多媒体、专题讲座等方式进行全员培训。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站举办危化品知识、标准学习、岗位练兵、应急演练、脱产、派外培训等多种形式的培训活动,参加学习约600人次。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站先后有9项科研成果分别获得集团公司、油田公司和中心级科技成果一等奖、二等奖、三等奖。多人在期刊上发表论文,被《油田化学应用》、《钻采工艺》、《油气井测试》等收录。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站1人荣获油田技能大赛第一名;3人荣获中心技术比武质检专业奖项、多次荣获中心培训工作先进集体、先进个人、优秀培训师和优秀学员等称号。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站类转变:1.每周1次内部培训,将生产例会变成培训会;2.每月1次应急处置演练,将问题变成培训课题;3.每月1次岗位练兵,将工作现场变成培训现场;4.每半年1次评比,将考核单变成培训单。种意识:1.培育员工的主动参与意识;2.培育提升培训师的导学意识;3.培育并尊重员工间的交流沟通意识。个重点:按照缺什么补什么、干什么练什么的培训方式。“431”培训理念立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站多年来,我们通过“431”培训理念,打造“员工成才基地”,把“创造学习型组织、争做知识型职工”活动作为工作目标,形成了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围和机制。立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、创建工作介绍立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组全员参与,强化属地,创建“安全型”班组规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站在安全文化建设方面,我们遵循女同志的自身特点制定从易到难、从浅到深的方法,修订作业指导书、调整属地区域;全员参与,强化属地,创建“安全型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站积极开展触电、急救箱物品、火灾逃生、灭火器和消防栓正确使用的应急演练等活动。全员参与,强化属地,创建“安全型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站开展安全里程碑活动11次,全员参与行为安全审核203人次、安全经验分享197人次、应急演练11次;完成46项危害因素、45项环境因素辨识与再评价等活动,全年发现并整改安全隐患26次。全员参与,强化属地,创建“安全型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站强化属地、应急、隐患“三项管理”,实施行为安全审核、安全经验分享“两种手段”,确保安全工作有序推进,安全文化建设成效明显,实现了安全管理常态化。安全审核定级A级,多次荣获油田公司“HSE管理先进集体”、中心“HSE管理先进个人”。全员参与,强化属地,创建“安全型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、创建工作介绍立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组全员参与,强化属地,创建“安全型”班组规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站清洁生产培育清洁理念:我们工作中做到,三清:岗位清洁、设备清洁、环境清洁;四无:无油污、无积水、无杂物、无乱摆乱放现象;四不漏:不漏油、不漏气、不漏水、不漏电。建设清洁型班组的重点是培育清洁理念,培育清洁文化,实现清洁生产规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站培育清洁文化:因地制宜改善环境,在实验室改造安装换气扇和通风柜;办公区域增加绿色植物23盆,员工体检率实现了100%。既美化工作环境又愉悦了职工的心情。规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站实现清洁生产:为切实加强实验室固液废物的管理,杜绝对环境的污染和破坏,严格按照实验室“三废”处理规定执行,规范了“三废”标识8处,做好各项交接记录,回收废样830㎏、废液130㎏、废甲醛、甲苯2000mL。改善了工作环境,落实了“清洁发展”。规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、创建工作介绍立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组全员参与,强化属地,创建“安全型”班组规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站理念节能:通过节能技术改造,推广创新节能技术,提高员工节能减排创新能力;技术节能:积极开展创新创效、合理化建议、QC成果和五小等形式多样化的活动;节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站实施节能:对油田生产现场剩余回收的化工料进行质量检测,100万元的化工料可继续投入使用;回收再利用有毒有害溶剂;矿泉水瓶替代烧杯;更换高耗能的纯水器;节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站通过数据比对、人员比对、仪器设备比对,节约了大量的人力、物力等方法,形成了一批特色节能成果。多项QC成果获油田、中心奖励;“五小”成果获中心一等奖;1人荣获油田级节能节水先进个人;上报14条节能减排合理化建议,2条获中心级奖励。节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、创建工作介绍立足岗位,加强培训,打造“学习”型班组全员参与,强化属地,创建“安全型”班组规范现场,杜绝污染,建设“清洁型”班组节能降耗,绿色发展,争做“节约型”班组以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、民主管理促和谐,凝心聚力谋发展基本上是清一色的娘子军队伍,构成有自身的特殊性,我站始终把维护广大女职工的合法权益和特殊利益作为工作的出发点和落脚点。以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站一、民主管理促和谐,凝心聚力谋发展在召开历届职工代表大会期间,我站6名女职工代表认真听取并审议《中心工作报告》、《工会工作报告》和《财务工作报告》等重大决策问题进行表决,提出了宝贵的建议和意见,女代表的参政议政能力进一步提高。以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站二、以情为先抓思想,细致入微显真情以党员责任区为基础,以“创先争优”、“党员承诺”等活动为载体,明确党员职责,开展“三六”工作法,实现了“三个明白”调研常态化,准确掌握员工思想动态,及时化解不稳定因素。全年探望生病员工5人次。以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站1.关心女工生活,为女职工办实事、办好事。定期组织女工进行妇检和常规体检,安装女工淋浴间。三、互帮互助暖人心,员工团结一家亲以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组上级领导的关怀塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站2.打造特色班组,提升站队凝聚力、战斗力和执行力。三、互帮互助暖人心,员工团结一家亲以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站2.打造特色班组,提升站队凝聚力、战斗力和执行力。三、互帮互助暖人心,员工团结一家亲以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站3.积极参加以健康、和谐为主题的系列讲座。“青少年身心健康专题辅导”“阳光心态,健康生活”、“女性生殖健康专题知识”等系列讲座,讲座深受女职工的欢迎,共有45人次参加了培训。三、互帮互助暖人心,员工团结一家亲以人为本,团结合作,营造“和谐型”班组塔里木油田公司质量检测中心油田化学剂质检站4.大力开展员工喜闻乐见的文体活动,牢固树立和谐发展理念,营造关系和谐、互助互爱的良
本文标题:创“五型”红旗班组汇报材料
链接地址:https://www.777doc.com/doc-843492 .html