中小型企业管理论文范例_企业管理

中小型企业管理论文范例_企业管理中小企业管理示范论文_企业管理简介：摘要：重视立异是保障中小企业生计和开展的必然挑选。中小型企业与大型企业比较，在立异中具有运营体制灵敏、出产的专业化程度较高，以及承当风险的创业激动易于激起等比较优势。因而，咱们以为产品立异、商场立异和办理立异是中小型企业应该重点加以重视的三个范畴。针对不同的范畴，能够采纳合适中小型企业本身特色的立异中小型企业管理论文范文_企业管理本文内容：摘要：重视立异是保障中小企业生计和开展的必然挑选。中小型企业与大型企业比较，在立异中具有运营体制灵敏、出产的专业化程度较高，以及承当风险的创业激动易于激起等比较优势。因而，咱们以为产品立异、商场立异和办理立异是中小型企业应该重点加以重视的三个范畴。针对不同的范畴，能够采纳合适中小型企业本身特色的立异战略。我国经济正处于快速开展阶段，中小型企业在我国经济社会中具有重要的方位和效果，是促进国民经济持续、快速、健康开展的重要支撑力气。可是，我国中小型企业面对的问题和窘境不少，其间最为杰出的问题是办理理念滞后，缺少营销战略，营销手法等。这个问题严峻约束和阻止着中小型企业的开展。研讨中小型企业的营销现状，提出整合立异的营销理念与行动，无疑对中小型企业有着非同寻常的含义和效果。要害词:中小型企业;立异;战略。绪论我国自改革敞开以来，以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速开展，已成为推进国民经济开展的一支重要力气。可是跟着外界环境的变化，企业之间的竞赛变得越来越剧烈，不少中小企业的生计和开展陷入了窘境而难以自拔，有的甚至已被商场无情地淘汰。面对日益严峻的挑战，中小企业要想脱节同类型企业构成的竞赛压力，获得能与大企业相抗衡的竞赛优势，就有必要依据本身的特色，把社会需求和企业的现有才干结合起来，挑选合适于本身特色的立异方向和开展战略，才干使自己在剧烈的商场竞赛中求得生计和开展。第一章我国近年来中小企业营销现状剖析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的方位，它占我国企业总数的90%以上。我国60%的工业总产值和40%的完成利税率来自中小企业。在处理劳动力作业方面更是发挥着重要主导效果。然而，中小企业在剧烈的商场竞赛中，把自己做强做大并不容易。许多弱势小企业仅仅昙花一现，不能做到可持续开展，往往产品开发上市时轰轰烈烈，但没几年就隐姓埋名了。一些中小民营企业平均寿命2.7年，生计10年以上的只占民营企业的15%.中小企业能否做强做大，获得可持续开展是至关重要的。完成可持续开展战略，改变营销办法，施行立异新行动，不仅能给企业带来丰盛的赢利，获得可观的经济效益，赢得广大消费者良好的社会声誉，更重要的是企业将获得可持续开展和壮大。要做到这些，现在我国中小企业还有较大距离。我国参加WTO以后，全国大部分的民营企业与国外大型的跨国公司比较还存在着许多问题：首先、规划小、产品结构不合理，办理水平、服务水平落后，工业和产品的科技含量低、运转效率低、耗费较大，产品缺少竞赛力。其次、办理形式落后、运营者素质遍及不高。第三、优质产品少、品牌效应低，约束了私营企业的竞赛力。第四、人才素质遍及不高，影响企业的久远开展等一系列问题。咱们已然看到了自己的缺少之处，咱们就有理由相信，我国的民营中小企业在国家宏观方针的调空之下，依托各自的优势，凭借我国企业家的卓越才干，定能在21世纪的全球化经济中，在我国参加WTO这个时机中不断的成长、不断的壮大成为21世纪我国经济的主流。第二章中小企业运营立异的条件剖析一般来说，企业在运营进程中能够立异的范畴有许多。依据美国哈佛大学着名经济学家约瑟夫熊彼特的观点，企业立异概念包含下述5个方面的内容：一是选用一种新的产品或一种产品的一种新的特性;二是选用一种新的出产办法;三是开辟一个新商场;四是获得一种质料或半成品的新供应来历;五是实行一种新的企业安排形式。尽管熊彼特的立异概念比较全面地归纳了企业运营中的各个立异层面，但考虑到中小企业与大企业比较，在立异中具有运营体制灵敏、出产的专业化程度较高，以及承当风险的创业激动易于激起等比较优势，咱们以为产品立异、商场立异和办理立异是中小企业应该重点加以重视的3个范畴。针对不同的范畴，能够采纳合适中小企业本身特色的立异战略。(一)自主立异与技能引进、仿照立异及敞开立异的相互关系1、技能引进、仿照立异是中小企业自主立异战略的重要基础。由于认识到自主立异的重要性，许多国内企业早已将自主立异归入到其开展战略中，但大都仍只为名义上的自主立异，实为技能引进或仿照立异。这是许多中小企业进行立异的开始，客观上进步了企业的立异才干。技能引进是经过必定形式从国外向国内引进先进或适用的技能成果，促进国内技能进步、开展经济的一种手法。仿照立异是经过仿照而进行的立异活动，具体包含两种办法：一是彻底仿照立异。即对商场上现有产品的拷贝。这种办法必定程度上也带动了企业的技能立异活动，许多企业开展都从仿照其他企业技能开始。二是仿照后再立异。这是对首先进入商场的产品进行再发明，也即在引入他人技能后，经过消化吸收，不仅到达被仿照产品技能的水平，并且经过立异，超越原来的技能水平。技能引进和仿照立异可节省很多研发及商场培育方面的费用，下降出资风险。可是同时难免在技能上受制于人，并且新技能的仿照难度越来越大。跟着常识产权维护认识的不断增强，专利制度的不断完善，仿照新技能的难度将会更大。2、自主立异是中小企业开展的必由之路。从久远开展战略来说，国内企业引进技能并不等于引进了立异才干，最终还靠自主立异来增强民族企业的中心竞赛力。企业的技能，其内涵现已不仅仅是简单含义上的物化产品，其间更深入的还在于技能是沉默常识派生的成果，这两者之间的涵义是彻底不同的。沉默常识论的根本逻辑是：常识可分为编码化常识和隐性常识，跟着交通通讯的开展前者可不受空间的约束快速传递和分散，而后者只能经过面对面的沟通获得;立异进程涉及很多隐性常识的输入，而这类常识有必要经过面对面的人际沟通才干有用获取。沉默常识及其衍生出来的各种诀窍来自于企业立异进程中的经历积累，是安排学习的成果，依赖于企业内部处理技能问题进程中的努力。也就是说，企业的技能才干的提高和隐性常识的积累只能依托本身的技能立异活动，而没有任何安排之外的力气和进程能够替代。对于中小企业来说，引进技能只能作为进步立异才干的学习手法，意图是要在消化吸收的技能上进步本身立异才干，站在全人类优秀文明成果基点上的再发明和再开展。因而为了企业的久远开展，企业有必要进行自主立异。3、正确理解敞开立异是中小企业进行自主立异的要害。一般以为，敞开立异形式，是由加利福尼亚大学亨利切斯布朗(HenryChesbrough)教授，于2003年在他的专着《敞开立异：技能立异和收益的新需求》中倡导的。他以为，在科技立异不断开展的今天，大企业越来越难以从其研制的先进技能中获取商场收益，原因首要在于这些公司只固守自己的理念，而近年来计算机和通讯技能的立异剧变，使大企业不再具有独占立异理念的才干。因而，有必要消除存在于企业和大学之间的界限，特别是要让大学分享企业的研讨成果，这种协作给企业带来的收益将大大超越付出的本钱。他强调企业自有技能和外部技能有机融合，在已有的技能和商场之外发生新的技能和立异产品。从这个含义上说，敞开立异能够使企业充沛、有用使用全球范围的科技立异资源，打破企业之间、企业与研讨组织之间立异壁垒和妨碍。对于国内的中小企业来说，由于自主研发才干单薄，很难找到协作对象或成为被协作对象，所以不能急于施行敞开立异，否则就从头回到技能引进、仿照立异的老路上。(二)影响中小企业开展自主立异战略的外部环境与内部原因1、外部环境。①入世带来的竞赛压力。跟着国门的逐渐敞开，国外公司的新技能和新产品会缩短其在国内商场的分散周期，使仿照立异难度越来越大。同样，国内的低技能含量的产品在国外商场经常会遭到不公正的待遇，如制鞋业和纺织业的反倾销事情。所以，广大中小企业不能以世界制作工厂而沾沾自喜，而应恰当留意久远利益，不断地增强企业的自主立异才干。②常识产权维护。常识产权维护是推进企业技能立异的重要制度要素。能够体现企业中心竞赛力的重要指标就是企业所具有的自主常识产权。因而，常识产权维护对企业技能立异而言至关重要。而现在常识产权维护进程中存在两方面的问题：一是对企业的常识产权维护力度不行。现在我国常识产权法律体系根本树立，但执行进程还存在许多问题，有些问题还成为一种习以为常的现象。二是常识产权维护不妥，某些维护措施和维护对象超出了现在的经济开展阶段，变成了对独占常识产权的少数跨国巨子的强维护，常识产权维护变成了跨国企业的投机工具，阻止了企业的技能立异和发明发明，阻止了大众享受人类社会的技能进步。③国家工业方针。当前，国家为了提高国际竞赛力和推进结构调整，现已把自主立异摆在了空前重要的方位上。我国的国情是，中小企业在经济活动中起着极其重要的效果，发明了适当部分的国民财富。要推进自主立异的工业方针，必然需求发挥中小企业的积极效果，大力推进中小企业的自主立异活动的开展。为此，相关部门现已出台了配套方针和法规，为中小企业营造了有利的外部环境。2、内部原因。①自主立异认识淡薄。许多企业满足于引进设备、拷贝产品所带来的短期效益，缺少自主立异的认识。特别是一些从事加工交易的企业，他们把首要精力放在下降劳力本钱、物流本钱等方面，很少运营自己的品牌，成果导致很多赢利流失。②技能基础落后。企业技能资源尤其是中心技能的缺少严峻约束了企业的自主立异。③资金相对缺少。资金问题现已成为企业技能立异活动的重要约束要素。④立异型人才储备缺少。尽管现在高素质人才总量在不断增加，可是中小企业的对口立异型人才仍然匮乏。中小企业现在首要缺少两类人才，一类是既懂技能又懂办理的高层次办理人才，一类是具有专业才干的技能人员。这两类人才是中小企业进行自主立异的要害。第三章促进中小企业开展自主立异战略的主张(一)培育自主立异的认识。跟着常识经济的开展，常识现已成为企业开展的重要资源之一。未来的商场竞赛中，谁把握了更新的技能和常识，谁就占有了更大的优势。这在信息技能工业体现得更为明显，尽管网络经济泡沫导致了许多依托信息技能企业的创业之路并不平坦，可是信息技能仍然在不断地发明着亿万富翁，微软公司更是发明了世界上最多的财富。而发明常识的源泉首要是自主立异，所以，中小企业有必要认识到自主立异的重要性，走以依托科技立异的开展路途，只需这样它们才干跟上世界经济的开展脚步，不再受制于人。(二)加强企业自主立异办理制度体系的建设。企业是自主立异的主体，树立合适自主立异的办理制度体系，有利于从内部促进企业自主立异作业。要把立异的各个要素和各个环节科学地协调安排起来，构成自主立异的全体才干。树立决议计划办理制度，对立异时机的把握，对立异各种要素进行综合剖析和判别的才干，是正确决议计划的中心;树立员工自主立异的鼓励机制，招引和储备立异型人才，打造企业自主立异的动力源泉;科学规划企业资源，加大技能立异的工艺改善的投入，树立企业自主立异的长效机制。(三)打造立异型中小企业的孵化器。中小企业创业时期最为艰难，其间启动资金是最大的妨碍，许多具有自主常识产权的技能，常因为缺少资金注入，无法转化为实践产品，构成常识资源的糟蹋。这需求经过基金支撑、创业出资、借款贴息、税收优惠等办法，支撑它们的自主立异活动。不断完善企业孵化的软环境建设，重点办好高新技能创业服务中心、大学科技园等各类企业孵化器。在武汉光谷，中小企业只需凭借所具有的被认证的专利技能，就能够向有关组织申请启动资金，无需其它典当，这下降了中小企业自主立异的门槛，加快了科技成果向产品的转化进程。如武汉恒硕光电科技公司、武汉利得机械设备有限公司等就是快速创业成功的典型;又如凡谷电子也谱写了创业传奇，短短几年内，成为摩托罗拉、深圳华为等国内外着名通讯业巨子的首要供应商。(四)健全常识产权鼓励和常识产权交易制度。要环绕进步企业自主立异才干，调集各方面力气为企业自主立异服务。开展各类科技中介服务组织，促进企业之间、企业与大学和科研院所之间的常识活动和技能转移，支撑企业大力开发具有自主常识产