社区管委会年的工作总结范文

社区管委会年的工作总结范文社区管委会年的工作总结本文简介：20**年是度假区分设后全面进入正常运转的伊始之年，面对全新的工作局面和繁重的工作任务，以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-6月完成固定资产投资2.31亿元，引进内资2.05亿元，其中浙商回归投资0.8亿元，基本完成上半年工作目标任务。一是项目建设社区管委会年的工作总结本文内容：20**年是度假区分设后全面进入正常运转的伊始之年，面对全新的工作局面和繁重的工作任务，以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-6月完成固定资产投资2.31亿元，引进内资2.05亿元，其中浙商回归投资0.8亿元，基本完成上半年工作目标任务。一是项目建设有序推进。以推进生态景区全域化建设为抓手，借势发力，破解难点，全力推进旅游重点项目建设。百泉谷温泉大酒店已启动室内外装修，璟园古民居博物馆一期项目基本建成，完成二期66924平方米项目用地出让并开工建设，顺利实施了汽车文化主题公园经营机制转换。温泉休闲度假中心一期460亩、溪里湾温泉旅游综合体一期250亩、中国温泉莹石博物馆28亩及森林温泉浴场、武川温泉大酒店主楼等项目用地出让前期工作基本就绪。完成有机国药产业养生园可行性研究，着力做好土地利用规划调整。溪郭线二期坟墓迁移、房屋征迁、土地征收和青苗补偿款入户等政策处理工作已近尾声，各项目区块遗留问题处理有序推进。武义温泉养生产业园申报第三批省现代服务业集聚示范区已上报省发改委，清水湾通过国家旅游局4a景区复评，温泉旅游服务业标准化试点项目顺利通过省考核验收，项目推进整体工作呈现良好态势。二是重点工作扎实有效。把四边三化一整治、三改一拆工作作为上半年和今后一个时期的重中之重来抓，以宣传引导、营造氛围、落实责任为切入点，上下思想统一，认识到位，成效明显。以村庄、景区沿线、公路沿线和河道等为重点区域，组织党员干部群众全面开展环境卫生大整治活动，签订了门前三包责任书1500多份，张贴宣传标语300多幅，清扫垃圾500多吨，新增绿化面积近万平方米，健全了村级卫生保洁队伍，完善了环境卫生长效管理机制。实行了地毯式排摸、网格化监控、人性化拆除的有效举措，严明纪律，严格要求，以点带面，全面推进三改一拆工作，全区共拆除各类违章建筑面积达30376平方米，完XX县下达任务的101%，自拆率达90%以上，未有新增违法建设现象发生，有效遏制了各类违法建设行为。三是作风建设收效明显。面对新设的机构和新增人员较多的实际，借作风建设良机，凝聚人心，提振精神，形成合力。开展了以提升四强能力，争做四优干部（四强：即强学习、强业务、强创新、强服务；四优：即政治素质优、岗位能力优、工作业绩优、群众评价优）为主题的作风建设活动，把主题实践活动与项目推进工作紧密结合。建立了周一晚夜学夜读制度，每次集中学习时间不少于2小时，班子成员带头参学，确保参学人员、学习时间、学习内容、学习次数、学习效果五落实；开展了串百家门，听百家言，知百家情，解百家难的四百活动，将联村干部与村干部工作绩效挂钩，致力造就全科干部。通过主题实践活动，度假区干部职工的工作能力有了明显提升，工作作风有了明显转变，并在项目推进工作和农村各项事业发展中得以有效体现。四是农村事业协调发展。以争创五星党支部为载体，实行党员网格化管理，落实党员全员责任制，确定每月15日为党员服务日，强化了区域村级基层组织建设，加大了对村级财务的监管。扎实做好计生工作，建立了计划生育黑名单机制，年度第一次三查率达99.5%，半年度计生率达96.88%，出生婴儿性别比是68.42，征收社会抚养费15.66万元，各项指标均XX县定要求。健全完善了联村干部与村主职干部相关土地管理考核制度，加强了周三联动巡查，确保了区内无重大违法用地行为的发生。农村合作医疗应参保4859人，实际参保4761人，参合率达97%。健全了区域566户、951人低收入农户的扶贫信息管理档案。以大排查、大整治为抓手，全力抓好区域的安全生产，健全了管理机构，完善了应急预案，落实了管理责任，扎实开展了安全生产宣传月活动，上半年未有重大安全事故发生。以建立健全网格化服务为平台，加大了每月矛盾纠纷的排摸力度，上半年共调处各类信访件8件，调处率100%，调解矛盾纠纷33件，做好邪教人员的转化帮教和稳控工作，区域社会保持了稳定的良好局面。下半年，我们将按照既定的工作思路、既定的工作目标、既定的工作举措，不遗余力重抓项目推进工作和区域社会各项事业的发展，努力完成全年工作目标。一要抓进度。围绕生态景区全域化建设总体目标，加快在建续建项目建设进程，统筹协调相关部门加快项目用地出让，确保新引进项目能及早落地并开工建设。在建续建项目重点抓好百泉谷温泉大酒店、汽车文化主题公园改造、璟园古民居二期的建设；温泉休闲度假中心一期、溪里湾温泉旅游综合体一期、温泉莹石博物馆、森林温泉浴场、武川温泉大酒店主楼区块等项目用地力争8月底前进入出让，年内争取开工建设；全面完成溪郭线二期政策处理，确保工程顺利开工建设；协调做好有机国药养生园土地利用规划调整，实施项目用地出让前期工作，拟定温泉休闲度假中心拆迁安置政策，加快政府性投资项目建设进程，促进项目推进工作达到明显的提速提效。二要破难点。今年度假区建设项目量多，建设面广。项目建设能否顺利推进，关键在遗留政策的处理。我们将分别情况，区别对待，有的放矢，集中精力做好遗留政策处理。着力解决当前仍有少数群众对土地征收政策不理解、不支持或消极对待的现象，确保土地征收和青苗补偿款全部入户。对一些在项目用地出让前难以完成遗留政策处理的，采取边开工建设边处理，对出现阻挠或妨碍重点项目施工建设的人和事，将采取果断措施予以制止，尽最大努力保障项目顺利开工建设。三要保稳定。下半年，面对项目建设政策处理的不断推进，利益矛盾冲突定会更加显现，上访信访事件可能会增多，加上三改一拆中出现的一些新情况、新问题，又面临着村级组织即将换届选举，如何确保项目建设加快推进，保持维护社会的稳定将面临更大的挑战。对此，我们将充分发挥农村党员干部全员责任制网格的作用，加大排摸力度，完善稳控机制，落实稳控责任，细化工作举措，切实做到对一些不稳定的因素项项有人抓，事事有人管，件件有人钉，在发展中求稳定，在稳定中求发展，确保区域各项建设和农村经济社会发展稳步推进。今年以来，中队紧紧围绕年初制定的全年工作目标任务，在镇、局两级党委政府的大力支持关心下，以创建全国卫生镇、建设富裕、和谐、秀美的新西渚为目标，坚持以市民公仆、市容卫士、城管铁军为建队宗旨，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平、公开、公正的执法理念，强化镇容镇貌和环境卫生整治，强化执法管理力度，强化队伍作风纪律建设。真抓实干，奋勇争先，扎实开展了各项城管执法工作，城镇综合管理等各项保障工作取得了较好的成绩。回顾全年工作，主要有以下几个方面：一、主要成绩1、环境卫生管理有新气色为打造西渚自然生态的优美环境，中队十分注重二支队伍的建设与管理，并实施捆绑式管理，做到互相监督互相协调。尤其在今年我镇争创全国卫生镇的工作中，我中队不甘落后，充分发扬舍我其谁的主人翁态度，在镇党委政府的统一部署下，中队与环卫再动员、再贯彻，对二线四点的卫生工作掀起整治的新高潮。在实际工作中，中队高度重视，勇于担责，严格标准，迅速行动。一是排查问题，发放通知。组织全体同志对主干沿线和检查点进行问题排查，列出整改问题100多处，并主动向镇领导汇报，形成政府通知发放到各店主、户主、企事业单位，发出通知200余份，并在规定时间内进行拆除修复、出新等。二是明确分工，责任到人。对点、线、面所需整改的地方立即召开专题会议，并积极配合和服从镇政府的统一安排，既抓环境又抓整治，使工作分工到人，责任到人，做到事事有人问，件件有人管理。中队每天对张戴路、云湖路主干沿线不间断巡查，对已粉刷出新的墙面严防乱涂写、乱张贴，并包干到队员负责，做到整一块，亮一块，保一块。三是重点突出，整治到位。在镇政府的具体安排下，中队积极主动战斗在一线，并出谋划策，拿出整改方案，尤其是对主干公路两侧厂家、店主、户主的广告牌、路牌、乱堆放、乱吊挂、乱搭建及卫生死角，对残墙断壁、露天粪缸等影响镇容镇貌和有碍观瞻的进行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更换一批。通过中队的不懈努力，我镇今年已成功通过国家卫生镇的各项明查暗访。2、执法管理强势推进今年，中队在全面管理的基础上，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作。一是抓工地管理。针对我镇云雾路云溪路、中宜京都总部基地项目等重大建设项目施工，中队提前介入严格监控管理。对新开工工地发放文明施工告知书，督促各施工单位按规定设置施工围墙，主出入口混凝土硬化并配备车辆冲洗设施。重点加大对各类建筑垃圾和渣土运输车辆的监督管理，尤其是对车辆抛洒滴漏、轮胎带泥行驶及超载超重运输车辆从严执法，从严处理，提高其违章成本，使违章者得到教育，又遏制了违法行为的发生。全年中队共查处各类车辆违章60余起(辆)，有效地维护了在建施工工地周边的市容环境面貌。二是抓违法建设。中队适时调整违法建设管理网络，把执法队员定人定村定责任，平时加大违法建设巡查频率，充分利用在各村印制的违建举报电话接受社会各界对违法建设的信息举报。对已审批的旧房改建，定村队员进行跟踪监控，杜绝少批多建。对查处的违法建设中队绝不姑息，在法律法规宣传到位的基础上加大拆除力度，全年查处各类违法建设20多处，其中及时发现并制止的苗头性违建8处，补办规划手续5起，强制的拆除3起约250㎡。三是抓矿山资源保护。按照党委、政府的指示精神，中队牵头国土、公安等部门，对我镇区域内严禁私开乱采的废弃矿石宕口全天候监控，严禁任何单位或个人偷盗矿产资源。并采取白天巡查、夜间不定时突击检查的有效管控措施，查处了私开乱采行为5起。四是抓镇容镇貌管理。城市管理抓得好坏与否，直接影响市容市貌，中队根据调研和征求集镇住户意见，在原有4名市容管理员的情况下，又聘请了8名，确定以西渚街面整治为主，对店外经营、车辆停放进一步规范，既美观了镇容镇貌，又保证了非机动车停放有序。全年共清理乱涂乱张贴牛皮癣1500余处，取缔流动摊位80处、占道经营30家，清理破损广告25处（拆除大型广告牌2块）、破旧横幅60条。五是旅游干线管理。针对市委市政府提出的开展国省干道、旅游干线沿线环境整治的相关工作部署，我中队立足自身实际，进一步扩展各项整治工作。一是清理云湖路、张戴路沿线绿化带内各类废砖废石4车约10多吨;二是拆除公路沿线有碍观瞻的残墙断壁2处60多平方米，拆除各类鸡棚13只;清理占用绿化带种植蔬菜瓜果20处计500多平方米，修剪灌木绿化带3万多平方米;清除各类牛皮癣、乱涂写500多处;安装绿化带护栏2000多米；种植绿化2万多平方米。并且按照局制定的方案，对云湖路沿线的看管棚屋进行了全面改造和出新，使我镇区域内主干公路沿线的市容环境得到进一步改观。3、圆满完成各项保障任务今年来，各项保障工作达30多次，每次都圆满完成任务，受到了上级领导和社会各界的赞许认可，也进一步树立了城管窗口形象。特别是今年在大觉寺举办的春节花灯会和素食文化节期间，我中队在任务重、人员紧的情况下，全体队员放弃休息，合理调整工作重点。在活动前期先集中中队全体队员和环卫工人开展了环境卫生整治、各类货运车辆停运、主干公路沿线加大保洁和冲洗频率等有效措施，确保了节日期间整洁优美的镇区市容环境。并在市局的统筹安排下，积极与公安、交警等部门联动，针对每天不同的人车流量进行科学保障，合理安排执法队员做好人车通行和社会车辆有序停放，有效保障了春节花灯会和素食节期间景区的良好交通秩序。另外还相继保障了中央、省、市相关领导来我镇视查考察等任务。二、主要做法1、加强队伍建设，激发队伍士气不断发挥党支部战斗堡垒作用，中队着力打造一支学习型、作风型、思想型、战斗型的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。日常管理党员是标杆，不断加强党员的思想教育。严格执行星期六学习日制度