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办公楼施工组织设计办公楼施工组织设计简介;办公楼施工组织设计1、工程概况1.1.综述为适应城市经济发展,拟于××市经济开发区内新建一栋集办公、娱乐、购物、餐饮、旅馆于一体的综合办公楼。1.1.1工程名称:综合办公楼(集购物,餐饮,娱乐,办公,旅馆于一体)1.1.2工期:100天1.2.施工条件1.2.1地形:拟建场地地形平坦1.2.2气象条办公楼施工组织设计本文内容:办公楼施工组织设计1、工程概况1.1.综述为适应城市经济发展,拟于××市经济开发区内新建一栋集办公、娱乐、购物、餐饮、旅馆于一体的综合办公楼。1.1.1工程名称:综合办公楼(集购物,餐饮,娱乐,办公,旅馆于一体)1.1.2工期:100天1.2.施工条件1.2.1地形:拟建场地地形平坦1.2.2气象条件该地区主导风向全年为西北风,夏季为东南风,基本风压(地面粗糙度为B类),基本雪压。1.2.3抗震设防烈度为7度(第一组),设计基本地震加速度值为。1.2.4水文地质条件:(1)地形:拟建场地地形平坦,II类场地;(2)土层:自上而下为①素填土,厚约1m;②砂质粘土,厚约3m,地基承载力标准值;③砾层,厚约5-7m,地基承载力标准值。(3)地下水:地下水静止水位为地表下12m,无侵蚀性;1.2.5在施工期间,为施工服务的企业有:木材加工厂,钢筋混凝土预制构件厂,机械设备租赁公司。钢筋混凝土预制构件厂设在工地的东面约3公里处,预制厂内设有一般预应力设备。木材加工厂,机械设备租赁公司皆设在离工地东面约3公里处。模板采用定型组装钢模,脚手架采用扣件钢管脚手架。1.2.6材料运输条件:钢材由铁路运至车站(车站离施工工地约7.5公里)。砂、石由砂石厂运至工地,木材、砖、瓦、石灰、水泥等材料从市区用汽车运至工地。1.2.7设备条件:有各类塔吊、自行式起重机、井架、混凝土搅拌机、灰浆机等,供工地使用。1.2.8水电条件:照明、动力电可从主要街道接入,上下水均可与市政管网接通。1.2.9劳动力供应情况:劳动力由建筑公司统一调配,能够满足施工中劳动力的需要。1.3建筑特征1.3.1总建筑面积约7000平方米1.3.2层数:主体结构共8层1.3.3层高:一,二层4.2米,办公标准层3.0米,旅馆层高3.0米。1.3.4结构类型:钢筋混凝土结构1.3.5结构体系:主体采用框架结构1.3.6底层室内主要地坪标高为±0.000,室外地面标高-0.450米。1.4结构1.4.1梁﹑板﹑柱结构形式:现浇钢筋混凝土结构,板厚120mm1.4.2墙体采用:混凝土空心砌块(重度12KN/平方米)1.4.3墙体厚度:外墙:240mm,内墙:240mm1.4.4基础采用:柱下独立基础2、施工部署2.1:施工目标2.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。2.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。2.1.3工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。2.1.4现场管理目标:按北京市文明安全工地标准施工。2.2:管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。(7)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。2.3、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002:1994标准。2.4:施工部署2.4.1项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责各楼主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、楼地面工程的施工。(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队:负责内外门窗安装施工。(5)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。(7)水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋和安装调试工作。2.4.2垂直运输:选择一台垂直运输设备23B固定式塔吊(塔臂50m),负责各楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;自拌混凝土,泵送至浇筑部位;2.4.3基础及主体结构混凝土采用自拌混凝土,泵送至浇筑部位。2.4.4本工程模板体系:采用防水竹胶合板。2.4.5脚手架工程:主体结构施工及外装修均采用双排脚手架。室内装修采用工具式脚手架。2.4.6本工程采取一次验收。为缩短工期,装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工,分阶段、分层进行,装修工程及水电管道安装采取交叉作业;外装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。2.4.7现场设木工加工间、钢筋加工间,分别负责模板和钢筋的加工配制。2.4.8现场设一砼搅拌站。3.施工准备工作3.1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)做模板设计图,进行模板加工。(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。3.2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。3.3、施工现场及管理准备工作:(1)做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。(2)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。(3)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。4、施工用水、用电量计算4.1、用水量计算:(1)施工用水量:q1=k1ΣQ1·N1·K2/t×8×36000q1:施工用水量k1:未预计的施工用水系数,取1.1Q1:日工程量N1:施工用水定额K2:用水不均衡系数,取1.5(2)施工现场生活用水量:q2=p1·N2·K2/(t×3600)q2:施工现场生活用水量P1:为施工现场人员总数N2:施工现场生活用水定额K2:为施工现场生活用水不均衡系数,取2T:为高峰用水时间,按6小时计算(3)现场消防用水量:q3:按施工手册取10L/S若q1+q2q3取总用水量Q=q1+q2(4)管道选择:d=(4q/1000πv)1/2管径选为DN=100mm其中V为经济流速选为1.6m3/s(5)消防竖管管径d=(4q/1000πv)1/2根据规定管径选择DN=65mm4.2、用电量计算:施工用电主要包括动力用电和照明用电,其用电量计算为P=(1.05~1.1)(K1*∑P1/cosφ+K2*∑P2+K3*∑P3+K4*∑P4)式中P—供电设备总需要量(KV*A)P1—电动机额定功率(KW)P2—电焊机额定功率(KV*A)P3—室内照明容量(KW)P4—室外照明容量(KW)cosφ—电动机的平均功率因素(一般为0.65~0.7,最高为0.75~0.78)K1、K2、K3、K4—需要系数施工现场的照明用电量所占的比重较动力用电量要得少得多,所以在估计总用电量时可以不考虑照明用电量,只要在动力用电量之外再加上10%作为照明用电量即可。考虑到系统总容量应在中心变电室安装2台干式节能型变压器400KW,配电柜3台,计量柜1台。5、施工现场平面布置如平面布置图所示6、主要施工方法和施工技术6.1:施工测量6.1.1、场区平面控制网:按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设,并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。6.1.2、建筑定位放线:(1)建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。1)平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为±12,边长相对误差为1/15000。(2)建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设4个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求:L:为附和线路长度。(3)测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平面控制网。6.1.3、基础施工测量:由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时,不易被破坏,故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15cm。6.1.4、主体结构施工测量:(1)结构竖向投测:采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。均在第一流水段内设四个内控点,控制点设在首层楼面上,采用200×200×10预埋铁板做控制点(加活动盖板保护)。二层以上结构施工时,均在控制点上方预留200×200方孔,设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶,照准部进行水平向360°回转,当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置,并采用正倒镜法校核。(2)施工层放线:放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线,各部位放线的允许误差不超限。(3)高程的竖向传递:工程结构施工时按划分的流水段,设标高传递点分别向上进行传递,以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点,进行互相校核。6.2.基坑土方开挖采用机械开挖结合人工清基的方式。先用1台-100反铲挖掘机开挖,边坡按1:0.67放坡,坡面抹水泥沙浆。回填土就地堆放。剩余土人工装车,小型机械运出场外。6.3.钢筋工程6.3.1、原材料:(1)钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》
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