您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 医院病理科技师绩效考核指标
Nanhaizhanlue工作室病理科技师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作任务完成率(任务完成数/计划完成数)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算直接领导,统计记录2切片制作的及时性按临床科室及病理检验的要求,按时完成切片延迟时间,减分,累计最低至50分切片提交时间记录3标本的及时性按病理检验要求,按时完成标本的制作延迟时间,减分,累计最低至50分标本提交时间记录4切片质量优良率切片质量优良率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算质量检验报告5冰冻石蜡切片合格率合格率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算质量检验报告26病理技术的准备保证病理技术所用HE染色的染液配制的及时性,满足正常需要因准备不充分,导致后续工作无法按时完成,发生一次,减分,累计最低至50分相关记录7病理统计资料的完整性保证病理统计资料的完整性、系统性,不发生切片、报告、研究资料的丢失发生一项丢失,减分,累计最低至50分检查记录8病理统计资料的及时归档每月定期对病理统计资料进行整理,归档每延迟一天,减分,累计最低至50分归档记录9科研项目进度计划完成率(科研项目实际进度目标完成数/科研项目进度计划完成数)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目进度记录10科研项目按计划完成率当期实际完成的科研项目数/当期计划完成的项目数×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目验收记录11研究报告完成的及时性研究报告完成延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算研究报告确认单12在核心科技期刊上学术论文发表数量当期在核心科技期刊学术论文发表数量1)=目标值,得100分2)比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分3)比目标值每减少篇,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算核心科技期刊13教学工作的完成率(实际完成的教学总时数/计划的教学总时数)×100%比目标值每降低%,减分,累计最低至50分教学工作记录314仪器完好率完好率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算检查记录15仪器设备的保养维修仪器设备进行定期的保养与维修,不出现因保养与维修不及时造成影响正常工作事件每出现一次,减分,累计最低至50分相关记录16被投诉次数工作投诉低于〔〕次1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源1专业技术要求通晓病理技术室各项操作技术,包括组织包埋、石蜡冰冻切片及染色、掌握常见的组织特殊染色种类6种以上、免疫组织化学、原位杂交等直接领导2科室内物品的领取根据物品存量及所需量的变化,及时领取病理技术所需耗材及染色用主要试剂,并做好管理直接领导3培训讲课工作完善性培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结直接领导4见习技师教学见习医生教学工作有序开展,效果良好直接领导5进修技师教学进修医生教学工作有序开展,效果良好直接领导4序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源
本文标题:医院病理科技师绩效考核指标
链接地址:https://www.777doc.com/doc-844501 .html