2020年高考政治一轮复习 专题05 企业与劳动者（精讲深剖）（含解析）

1专题05企业与劳动者精讲深剖一、真题速递：1.（2019·全国I卷·15）某民营上市企业的资产负债率高达80%。因面临市场占有率持续下降、融资困难等经营困境，2019年该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权。该企业此举的目的是（）①通过股权让渡，逐步退出市场②引入外部股东，激发企业活力③调整资本结构，获得股权融资④利用兼并重组，扩大企业规模A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】C【解析】本题考查企业的相关知识，考查学生获取和解读信息、调动和运用知识、描述和阐释事物的能力。企业经营的直接目的是营利。该企业在债台高筑、市场占有率持续下降、融资困难的情况下，出让35%的股权，这意在引入外部股东，激发企业活力，调整资本结构，获得股权融资，②③正确切题。该企业此举的目的是通过股权转让继续经营，而非退出市场，企业申请破产才会退出市场，①说法错误；该企业只是转让了部分股权，并未扩大企业规模，④说法错误。故本题选C。2.(2019·北京卷·34）中国是世界上最大规模使用工业机器人的国家。下图为关于“企业使用机器人的影响因素”的调查结果。下列说法正确的是①（1）表明劳动力成本的降低会促进机器人的使用②（2）表明工人流动性越低的企业越倾向于使用机器人③（3）表明产品市场的需求会影响生产要素的投入2④（4）和（5）表明机器人暂时无法全面替代劳动力A.①②B.①③C.②④D.③④【答案】D【解析】材料中，工资成本的增加会促使企业使用机器人，说明劳动力成本的提高会促进机器人的使用，题肢①说法错误；材料中，工人离职率与企业使用机器人的影响因素成正相关，说明了工人离职率或流动性越低的企业则不倾向于使用机器人，题肢②说法错误。材料中，产品销售增长与之成正相关，说明了产品市场需求越大，越倾向与使用机器人，体现出产品市场的需求会影响生产要素的投入，题肢③说法正确；材料中，操作型任务比例与使用机器人使用成正相关，而抽象型任务比例与之成负相关，在现实社会中，二者都有，故说明了机器人暂时无法全面替代劳动力，因为机器人无法完成抽象型的任务，而且抽象型任务比例越高，企业越不倾向于使用机器人，题肢④说法正确。3.（2019·江苏政治卷·7）面对全球汽车行业的巨大创新机遇和挑战，国内某企业以90亿美元收购一家国外汽车制造巨头，成为该家企业的最大股东，以期通过协同与分享来占领技术制高点。材料表明（）①跨国公司是经济全球化的强有力载体②企业并购是打造核心竞争力的重要途径③我国企业在国际竞争中居于主导地位④企业并购是规避国际经营风险的重要手段A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】A【解析】本题考查企业兼并与跨国公司的的相关知识。该企业收购国外汽车企业，以期通过协同与分享来占领技术制高点，表明跨国公司是经济全球化的强有力的载体，也表明企业并购是打造核心竞争力的重要途径，①②正确且符合题意。材料并不能说明我国企业在国际竞争中居于主导地位，③不符合题意；企业并购不能规避国际经营所带来的风险，④错误。故选A。4.（2018·高考全国卷Ⅰ·13）企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是（）①整合上下游资源，实现优势互补②通过专业化分工，提高效率③通过兼并收购，扩大企业规模3④增加市场份额，提高利润率A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】A【解析】企业与供应商、加工商等的关系属于上下游关系，该企业将“设计、生产、运输配送”环节进行外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，属于整合上下游资源，有利于实现优势互补，①符合题意。将部分环节进行外包，加快市场反应速度，是通过专业化分工提高效率的表现，②符合题意。材料中并没有涉及企业间的兼并收购，故③排除。企业所占市场份额增加，其利润率不一定提高，且材料中没有体现增加市场份额，④排除。5.（2018·高考江苏卷·11）某企业依托“互联网＋智能制造”智能管理系统，成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾，产品遍布全国并远销30多个国家和地区，从一个名不见经传的企业一跃成为行业翘楚。材料表明，该企业的成功得益于（）A.实现了供需的有效对接B.实施“走出去”战略C.塑造了良好的企业形象D.注重产品的品牌效应【答案】A【解析】“成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾”，讲的是商品生产与需求的对接问题，A符合题意。B、C、D三项都是企业想要成功可以采取的措施，但不是本题中该企业成功的原因，故排除。6．（2016·高考全国卷Ⅱ·15）近年来，服装企业越来越重视品牌建设。2015年7月，我国某服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权，利用其品牌、营销渠道进入国际市场。该收购可以助力企业（）①创新利用外资的方式②改善股权结构和治理结构③加强国际合作，扩大产品市场④丰富品牌组合，满足差别化需求A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】D4【解析】该服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权，体现的是“走出去”，而不是“引进来”，所以①排除；该收购行为与公司的股权结构和治理结构没有直接关系，所以②排除；通过收购走向国际市场，可以加强国际合作，扩大产品市场，利用意大利服装品牌，满足市场需求，③④符合题意。7.（2017·高考全国卷Ⅲ·14）为实施精准扶贫方略，2016年我国对120万个贫困家庭的新增劳动力进行职业教育培训，实现一人长期就业，全家稳定脱贫。这一举措的依据是（）①劳动者就业是社会存在和发展的基础②促进就业是我国分配制度的基本要求③职业培训促进就业，就业是民生之本④共同富裕是中国特色社会主义的根本原则A.①②B.①③C.②④D.③④【答案】D【解析】本题强调劳动就业对于脱贫的重要性。物质资料的生产是社会存在和发展的基础，①表述错误；促进就业是我国宏观调控的目标之一，但不是我国分配制度的基本要求，②表述错误；就业是民生之本，通过职业培训促进就业，实现一人长期就业，全家稳定脱贫，最终消灭贫困，实现共同富裕，是社会主义的本质要求，③④符合题意。8.（2019·全国II卷·38）.阅读材料，完成下列要求。希腊比雷埃夫斯港（以下简称比港）项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目，也是两国互利合作的典范。2008年6月，中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权；2016年4月，又以3.69亿欧元收购比港港务局67%的股权，全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题，该企业从国内派出优秀的管理、技术人员，聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务，如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运，现改由比港登陆，经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家，交货期从36天缩短至26~28天。到2018年，比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱，世界港口排名从第93位跃升至第32位，成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元，较2017年增长147%。结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。【答案】该航运企业主动走出去，抓住共建“一带一路”的机遇；从特许经营权到控股权、到全面运5营，获得港口经营与决策自主权；优化货物运输路线，港口经营规模扩大，成本降低；加强管理与技术投入，港口经营效率提高，盈利能力增强。【解析】本题以中国和希腊共建“一带一路”的重要项目希腊比雷埃夫斯港扩家、改造及成功运营为话题设置试题情境，以比雷埃夫斯港自2008年到2018年十年的变化为材料，从经济生活角度设置问题，考查考生解读材料获取信息、描述阐释事物、调用知识解决问题的能力。本题要求结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。从材料可以看出，比港项目抓住“一带一路”机遇，从获得特许经营权到控股权，到全面接手对港口委派优秀管理人员和技术员进行改造，向跨国公司提供全球物流服务，优化物流运输路线，极大提高了运营效率和盈利能力。可运用经济生活知识，从该航运企业调整经营战略主动走出去、资本入股获得经营控制权、降低成本取得竞争优势、优化货物运输路线，提高运营效率和盈利能力等方面，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。二、考纲解读具体要求把握1种组织形式公司制区分2种公司类型有限责任公司和股份有限公司理解3个重点企业经营成功的主要因素实现就业的意义及促进就业的措施劳动者的权利及维护6明确3大意义企业兼并、破产的意义实现就业的意义维护劳动者权益的意义牢记3大措施企业经营成功的措施解决就业问题的措施维护劳动者合法权益的措施区分4种观念劳动者就业的4种观念构建知识体系三、考点精讲考点1：企业考点梳理1.现代企业的组织形式7公司制是企业的主要组织形式之一。2.公司的类型我国法定的公司形式是有限责任公司和股份有限公司。3.公司的组织形式（1）公司的组织机构包括决策机构、执行机构和监督机构。①决策机构：股东会或股东大会及董事会，负责处理公司重大经营管理事宜。②执行机构：经理，负责组织实施公司的日常经营管理事宜。③监督机构：监事会，对董事和高级管理人员的工作进行监督。（2）优点：公司各机构之间权责明确、相互制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。4.公司经营与公司发展（1）企业经营的目的：企业经营的直接目的是利润。（2）企业经营成功的主要因素①企业要制定正确的经营战略。②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。5.企业兼并与企业破产（1）企业兼并及其作用①含义：两家或更多的独立企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。②作用：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（2）企业破产及其意义①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。②意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产压力下改善经营管理，提高企业竞争力；有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。警示企业兼并、破产的必然性企业兼并与破产是在价值规律作用下市场竞争的必然结果，有利于实现资源的优化合理配置。8重点难点突破1.股份有限公司与有限责任公司的对比股份有限公司有限责任公司发起人数量2～200人50人以下资本是否等额资本必须划分为等额股份资本不必划分为等额股份财务是否公开上市公司必须向全社会公开不必向全社会公开股东表决权一股一票原则按照出资比例行使表决权连带责任股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任警示：①有限责任公司和股份有限公司，都是依法成立的企业法人；股东都负有限责任；公司均以其全部资产对债务承担责任。②有限责任公司和股份有限公司的最大区别不在于股东人数的多少，而在于股份有限公司能够向社会公开发行股票募股集资，而有限责任公司则不能发行股票。③公司制具有独立法人地位、有限责任制度和管理科学等优点。我国国有企业通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。2.全面把握企业经营成功的主要因素因素地位具体要求制定正确的经营战略这是企业经营成功的首要因素企业要战略定位准确，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展提高自主创新能力这是企业经营成功的关键企业要依靠技术进步、科学管理等手段，提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和企业形象这是企业经营成功的重要因素企业要诚信经营，重视产品质量，提供优质服务，开展正当竞争9企业的兼并这是企业经营成功的有效途径企业要在市场竞争中，优化资源配置，加强企业间的兼并拓展：企业经营成功的