旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主（组织）生活会对照检查材料

旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主（组织）生活会对照检查材料市委书记、旅游局局长将在2019年检查纠正形式主义和官僚主义“四风”。民主(组织)生活会检查材料。本文是简要介绍：旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主（组织）生活会对照检查材料按照县委《关于召开查摆和纠正形式主义、官僚主义问题专题民主生活会的通知》要求，近期，在深入学习习近平总书记“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”重要指示精神、新华社文章和中央办公厅通知要求的基础旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主（组织）生活会对照检查材料本文内容：旅游局党委书记兼局长2019年查摆和纠正形式主义、官僚主义“四风”问题民主（组织）生活会对照检查材料按照县委《关于召开查摆和纠正形式主义、官僚主义问题专题民主生活会的通知》要求，近期，在深入学习习近平总书记“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”重要指示精神、新华社文章和中央办公厅通知要求的基础上，以形式主义、官僚主义“十种新表现”为镜子，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，紧密联系思想和工作实际，通过基层提、个人找、组织点和开展谈心谈话活动，重点查找了在形式主义、官僚主义方面存在的突出问题，并认真剖析原因，提出整改措施，明确努力方向，现将对照检查情况报告如下：一、“四风”方面的主要问题对照党章规定、廉政准则、作风要求、群众期盼，结合前期“面对面”、“背靠背”的书面征集、座谈征询、相互谈心，我就个人“四风”问题进行了逐一对照，认真梳理，深刻剖析，查找出存在的17条主要问题。（一）形式主义问题的具体表现1、学风不够端正，学习系统性不够。一是主动学不够。总觉得多岗位的干上来，经历有了，磨练有了，旅游工作所需知识不是非常高深，主观上对学习放松了要求。二是学习求实用较多。组织中心组学习除计划确定的政治理论相关知识学习外，多数时间还是学习研究旅游相关知识和业务工作，政治理论大部分情况读读听听，没有组织深入学习讨论，主观上有形式主义意识存在。刚到旅游局，赶紧学了旅游方面的知识以应对新的工作;?201X年《中华人民共和国旅游法》出台并施行，应急性的进行了学习，而其他和工作不直接相关的学得不多。三是对班子和局干部的学习抓的不紧，中心组学习和机关学习虽有制度，但有时因忙于工作而不能确保，或干脆用工作部署会议代替集中学习。四是学习形式过于单一，大多是读文件，传达会议精神，提提要求，学习讲求短平快，集体研究和探讨少，对政策理论理解消化不够。五是学习重原文多。对理论学习不深入，与实际结合不够；六是组织学习业务方面的知识，尤其是已开始大量应用在旅游方面的网络技术等新技术、新知识方面还不够。可以说规定动作一个不少，但各类学习，尤其是政治理论方面的学习，不够深入，缺乏思考，特别是应用到工作实际中差距甚大。2、“一员双岗”不够到位。一是比较注重“勤奋工作敬业岗”，而对“服务群众奉献岗”重视不够，有些流于形式。自己大部分时间和精力都投在业务工作中，对帮助社区、回报社会方面的工作做的不够。有时周末休息在家，心里想着去社区报到开展志愿者工作，帮助社区做点事情，但一个星期快节奏、满负荷的工作下来，自己也感到较为疲惫，想休息一下，没能坚持去社区开展志愿者工作。二是虽然走访联系点，但主要是根据市委、市政府的中心工作，了解“五水共治”、生猪养殖业转型升级等方面的情况，看望结对贫困学生等，仅是着眼于完成规定动作。在此过程中，没能较为全面深入地走访基层单位和群众，没能单对单、一对一地和基层群众交流感情，了解情况，导致对基层社情民意的了解还不够全面和到位，与基层群众的感情联系还不够紧密。3、调研工作不够扎实。一是常态化不够。有时心里感觉基层工作异常繁忙，自己“不请自来”会给基层增添麻烦，因而调研数量总体不多。在这其中没有认真考虑基层的需求在哪里，如果自己去的基层期盼的地方，基层肯定是欢迎的。二是以问题为导向不够。总觉得市旅游局一没钱二没权，特别是县里好像跟市里没啥大关系，去了也解决不了大问题。如自己虽然每年至少完成一个课题，大多也转化成了实际工作，但在选题时，有意选择一些需要部门配合少，基本有把握取得成果的“短平快”项目。三是下基层不同程度存在“走马观花”现象。听汇报介绍的较多，走“固定路线”的较多，看好的较多，接“地气”的不够，下“一线”较少，解决实际困难也不够。4、工作不够务实。一是举办大型活动，虽注重实效，但考虑领导参加、领导感受比较多。如2018年组织“红船旅游节”时，在国家局、省局和市领导邀请、衔接和安排方面投入了大量的精力。同时，为扩大宣传和影响，从央视等中央媒体、中国旅游报等专业媒体，到省、市各类媒体邀请了很多，没能充分考虑效费比；二是对大项目、大活动关注较多，而对人才培养、旅游统计等基础性工作重视不够，特别是在旅游人才的培养方面，企业诉求较多，在如何吸引旅游人才，如何留住旅游人才方面，办法和点子还不够多。在旅游人才培养方面虽拟订了相关政策，但在有关部门反对后，没有反复争取；三是比较注重规划、行动计划的制订，而与其他规划的衔接及行动计划落实方面还有欠缺。如《市区旅游目的地三年行动计划》去年已出台，但是具体工作落实的督查和工作推进还不到位。又如，《**市“十三五”旅游产业发展规划》和《**市区旅游发展规划》已出台，规划对全市旅游产业功能布局的指导作用未充分发挥，各地在项目引进中有重复建设、规划服从招商考核和项目多变不按规划实施现象，在规划的实施引导上还欠缺。四是工作综合不够。如我局在长假、节日前到旅游企业安全检查较多，但很少将检查与调研结合起来。同时，平时赴旅游企业调研，又较少与安全检查相结合，这些方面都有待改进。5、文山会海现象还在一定程度上存在。一是发文较多，特别是转发上级文件和安全生产方面的文件多，总感到不发文不踏实，发了文万一出现意外事故，我们的程序没有瑕疵。二是对会议的把关还不够。一方面，习惯碰到事情就开会，总以为面对面布置工作才到位，没有充分考虑基层情况。另一方面，作为一把手，在带头精简会议，强调精简会议方面做的还不够，各条线中仍然存在会议较多的情况，在这方面应当加强把关。（二）官僚主义问题的具体表现1、主动沟通联系不够。一是横向部门，因为基本是求人家，沟通联系不够主动。如旅游产业政策调整涉及部门很多，有时想出台一些帮扶企业、推进行业发展的政策举措，但资源不在旅游部门自己手上，比如企业反映较为集中的降低经营成本方面的问题，旅游部门充分了解旅游企业的困难和需求，但要解决这些问题，首先要争取上级领导和掌控资源的相关部门的支持。自己有时觉得为了企业去求人办事，有时还要看别人脸色，如果办成了企业认为你是应该的，如果办不成，企业认为你政府部门不作为等等，内心会存在一定的畏难。有时在沟通协调过程中得不到相关部门的理解和支持，也会一定程度影响工作的积极性。正因为如此，感觉自己为企业利益、为行业利益奔走呼吁的积极性还不够。二是纵向部门，特别是与县（市、区）认为财政分灶，号召力不大，除了必须沟通外，主动联系不够。当前，全市经济社会处于大刀阔斧的改革时期，各行业包括旅游业同样在大力推进改革发展和转型升级。各县（市、区）旅游业都在围绕各自资源和区位优势积极推进改革，如桐乡市获批全国旅游综合改革试点县，旅游业改革全方位推进，而自己对当地业务工作的沟通和指导还不够，这个情况在走访听取意见过程中基层有所反映。这一方面的问题，除了桐乡市以外，海盐县等地也有所反映。2、对干部队伍关心管理有欠缺。一是更多的关注业务，对干部队伍成长关心不够，与局干部职工交流时基本上是谈工作，而对大家生活、学习和真实想法等方面交流较少。如局机关业务处室有的同志身体状况欠佳，长期以来带着伤病坚持工作，细想这是一种很顽强、坚毅的作风，是旅游局机关干部党性修养和宗旨意识的最好体现，但自己在日常工作中更多忙于业务，对这些同志的身心健康关心不够。又如有的年轻同志，家在外省，今年第一年到市旅游局工作，夫妻分居两地，每天上下班都要乘坐公交车往返城区和县区，客观上对工作环境和生活环境都需要一个适应过程，自己对这些年轻同志在工作和生活方面的困难关心不够。二是在狠抓干部队伍管理方面，自己做的不够好。表现为两个方面，一方面有时批评同志不注意方式方法，如在众人开会的场合对个别迟到的同志直接批评，虽然没有做错，但做法还可以完善，比如可以在会后个别提醒。另一方面，有时也还存在“好人“思想，日常工作中看到干部队伍中的一些不良现象，本想予以批评指正，但碍于情面，又忍住了，没能当面予以指出，无形中助长了一些不良风气。所以，在抓干部队伍建设方面，自己没有做到位，应当既坚持原则要求，从严管理，又讲究方式方法，做到以德服人，以理服人。三是日常工作中较为严肃，与干部职工沟通交流不够。在谈心谈话过程中，个别同志反映我平时比较严肃，不苟言笑。这方面我需要改进，作为领导干部，应该具有更强的亲和力。3、抓工作不够扎实。一是存在重号召轻落实现象。当前旅游经济在国民经济中的占比越来越高，旅游工作任务越来越重，涉及项目建设、规划布局、市场拓展、行业监管等等，客观上市旅游局人少事多，有时工作任务布置下去后，对下级部门和旅游企业的落实情况跟踪掌控不够。二是存在重布置轻督查情况。表现为两个方面，一方面在机关内部效能管理上，有时做出了加强机关效能建设的工作要求，但在执行效果方面的日常监督不够，没有全面掌握机关工作人员具体的效能状态。另一方面对业务工作的督查监管不够，如《旅游法》出台后，要求全市旅游企业依法调整经营管理模式，但有的企业仍然存在违法违规行为，侵害消费者权益，同时也有消费者存在过度维权现象。在这方面的督查和管理有待加强。4、抓党群工作有欠缺。一是对党群工作没有像抓业务工作一样抓，觉得是软任务，对工、青、妇和统战工作关心不够；二是整个机关鼓励干事、宽容失败氛围还欠缺；三是基本上没有组织业余文化、体育和休闲活动，机关未能形成生动活泼的局面，也没有给干部职工创造非正式交流的条件。（三）享乐主义问题的具体表现1、事业心有所减退。一是工作热情不同程度减退，有时会有“这个年纪了就这样了”的思想；二是求新求变的冲劲也有所减弱，怕乱求稳，怕得罪人，比较习惯于用老办法、老思想。对新媒体、新技术在旅游系统的运用做得不够。如在创新旅游市场营销方式方面，现在3D情景模拟、通过手机游戏推广、通过大数据分析精准定位客源市场等新技术新方法层出不穷，自己虽经常口头上要求分管领导加强新技术在市场拓展中的应用，但真正落实到行动上的，仅有智能手机导航导览导游导购、微信营销等寥寥数项；三是看看市领导干工作抓发展呕心沥血，基层一线的同志“白+黑”、“5+2”，反观自己到旅游局后，自己加班多了怕人家说闲话，让局机关干部加班多了怕他们有想法，工作激情有所消退。2、节俭意识有所淡化。一是“三公”经费管理不够严格，有些方面的公务支出仍有节约空间。如外地同行来局交流，如果会议到4点钟左右结束，出于礼貌和面子，还留其用餐；二是到市外开会或出差，如果公共交通不能直接到达，多数时候要求派车，且住宿房间要求比较干净，还要住单间；三是办公室面积超标。3、攻坚克难有欠缺。尽管一直注重问题研究，也能清醒地认识我市旅游业发展中存在主要问题，但是在破难攻坚方面还是缺乏妙招。如市区旅游发展相对较弱问题、旅游大项目和品牌缺乏问题、**旅游竞争力不足问题，一直在研究,一直在努力寻求突破,但是主观上较多考虑旅游工作涉及部门多、旅游局职少权小、协调难度大，攻坚克难的意识不够强、办法不够多。此外，在创新管理和提升服务能力方面还存在很多不足。4、工作作风有待改正。八项规定出台前，有过接受土特产情况，公务考察和接待活动中也有安排地方土特产，礼尚往来现象。5、个人生活不够节俭。由于父母都是退休公务员，家庭经济条件不差，自从女儿上大二后，没有了经济负担，开始慢慢讲究起生活品质来，离勤俭节约渐行渐远。（四）奢靡之风问题的具体表现1、在来旅游局工作前，偶有公车送回家过节情况。如在担任市政府副秘书长期间，单位配有相对固定的工