开展创建“文明机关”活动的自查报告

开展创建“文明机关”活动的自查报告第一篇：开展创建“文明机关”活动的自查报告于开展创建“文明机关”活动的自查报告市直机关工委：2014年，在市委、市政府及市直机关精神文明建设指导委员会的领导下，吴忠市统计局工作紧紧围绕“一年打基础，两年上台阶，三年大变样”的奋斗目标，坚持“依靠业务抓党建，抓好党建促业务”的工作方针，开创了物质文明、精神文明和政治文明的新局面。在实际工作中，我们的具体作法和体会是：一、树立良好的机关形象2014年，我局在精神文明和政治文明建设上，总体思路是：以形象促认识，以形象促观念，以形象促思想，以形象促道德，以形象促行动，以形象促作风，以形象促规范，以形象促文明。抓好六大形象工程建设。（一）改变作风，树工作形象。一是加强纪律。纪律是各项工作的保证，是对每个公务员的基本要求，是一个人基本素质高低的表现，是衡量一个单位机关作风好坏的重要内容。我们从严格考勤制度入手，实行早操制度。以早晨做广播操代替签到，变领导管理为群众管理，从封闭式的管理走向开放式管理。提高了大家工作纪律的自觉性，从而保证正常工作的顺利开展。二是进行勤政教育。教育干部正确处理好“德、勤、能、绩”的关系，在树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德的前提下，勤政是提高工作能力，做出工作业绩的途径和方法。三是树立“主体”意识。让干部职工明白谁是工作的主体，回答好三个问题：自己是干什么的、能干什么、怎么干？让干部职工清楚自己的身份、职责和能力，由此来调动大家本文来自工作的积极性，掌握工作的主动权，克服工作不到位、思想懒惰和工作懒散的问题，做到思想到位、行动到位和工作到位。（二）倡导团结协作，树班子形象。“团结”是做好一切工作的基础和前提。党要求我们团结，群众期望我们团结，事业需要我们团结。我们分析了单位内部团结有三层含义：一是班子之间的团结，二是领导和干部之间的团结，三是干部和干部之间的团结。首先，班子之间的团结，是带好队伍，做好一切工作的关键。因此，要求班子成员心往一处想，劲往一处使，一切从全局、大局出发，一切从工作着言。做到思想上互相支持，威信上相互维护，弱点上相互谅解，遇事勤联系，多沟通，求大同，存小异。坚持民主集中制的原则，少数服从多数的原则，行政一把手负总责的原则。其次，领导和干部之间的团结，是搞好工作的根本。失去群众，就失去一切。因此，要求领导成员注意工作方法，提高领导水平，了解民意，体察民事，善解民意，深入工作，深入群众，深入第一线。把群众的工作做好，把思想工作做通。不以领导自居，不盛气凌人，不将个人意志、意愿强加于人，发扬民主作风。再次，干部和干部之间的团结，是做好一切工作的基础。要求干部之间学会在人格上相互尊重，工作上相互协作，感情上相互交流，生活上相互帮助，弱点上相互包容。大事讲原则，小事讲风格。不允许搬弄是非、无是生非，不允许搞无原则的纠纷，不允许划别、搞派。特别是党员领导干部，在解决实际问题上，不要把矛盾激化，不要把问题扩大化；不上纲上线，不搞随意猜测，不拿怀疑的目光去看人、待事。加强班子内的协作。一是同举一杆旗，同出一个声音。这杆旗就是一切为了党的事业、为了工作；同出一个声音就是严格执行党的方针、政策，与党中央保持一致，与市委、政府保持一致。二是做到令行禁止。班子成员率先垂范，凡是要求干部做到的，班子成员首先做到；不允许干部做的事，领导带头遵守。做到个人服从组织，私事服从公事，小道理服从大道理，小利益服从大利益。三是不搞变通。要求班子成员的工作方法要得当，在处理同一问题时，要勤沟通，方法应一致，前后一致。不能出现到了这个领导面前是一种对待方法，到了另一个领导面前又是一种对待方法，到了业务科室负责人面前又被变通了。这样极不利于工作的开展，又容易产生矛盾和问题。因此，我们要求班子成员，以及科室负责同志要敢于负责，不怕得罪人。我们认识到：敢于负责，不怕得罪人是对领导者的基本要求。能否认真负责，体现领导者的态度问题；敢不敢负责，体现了领导者能力和勇气问题；能否善于负责，体现一个领导者的工作方法问题。（三）培养和提高素质，树个人形象。局内要求班子成员不要和干部去争荣誉、抢利益。班子认为：工作是大家干的，荣誉应属于群众，利益多考虑大家。组织把自己放在领导岗位上干好所分管的工作，是应尽的职责，是一种最基本的要求。在利益分配上采取向第一线倾斜，让群众得到应得利益，群众得大头，领导干部得小头。局内要求全体干部在荣誉上正确处理好“争与让”的关系，准确地定位自己。在集体荣誉上，要求大家你争我夺，争先恐后，绝不示弱，这表现了一个单位的集体观念和荣誉感；在个人荣誉上，要求大家你让我推、淡泊名利，这表现出一个单位的群体素质，显示出一种高尚的气度和崇高的美德。另外，引导干部要正确地认识和估价自己。一个人的进步和发展，必须融入到单位利益和目标中，才能够实现自己的理想和目标。要正确处理小利益与大利益、小目标和大目标、公和私的关系。局内大力提倡和树立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德观。要求干部职工做人厚道、老实，不虚、不娇。着力培养干部自身的能力和素质。提倡做人心胸宽阔，心底无私，心地善良，心存志析了我市经济在自治区及各市的位次，由此估价吴忠市经济发展态势和特征，找准吴忠市经济的坐标。三是强化统计信息化建设工作。我们用发展的眼光，高起点、高水平，设立了吴忠市统计信息局域网。四是强化统计法制工作。结合“四五”普法，加强对全社会，特别是各级领导、企事业单位负责人的统计法制宣传工作，我局广大统计干部，严格执法，规范执法程序，加大了对统计违法案件的查处力度，坚决处罚了2户统计报表中的违法违纪案件，增强了全民的统计法制意识；举办了2期统计人员法律知识培训班，进一步提高了全市统计人员的执法水平。实现五个目标。一是统计数据质量达到国家领导人提出的“不出假数”、“真实可靠”的要求；二是统计服务达到党政领导和社会公众“双满意”；三是在执行国家、自治区统计制度的基础上，尽快形成符合吴忠市市情的统计内容和方法，保证党委、政府，综合经济部门，企业单位对统计数据的需求；四是与市政府同步推进信息化建设，使电子政务水平走在政府各部门的前列；五是采取多种措施、多种方式，不断提高统计队伍素质，达到国务院领导要求的“造就一支坚持原则、精通业务、作风扎实的统计队伍”。一年来，创建活动使我局受益匪浅，统计工作上了一个新的台阶，政治文明、精神文明建设取得阶段性的成果，工作作风和精神面貌发生了根本性的变化。我局将以此为契机，把吴忠市统计局创建文明机关活动推向一个新的台阶。第二篇：创建市级文明机关自查报告创建市级文明机关自查报告中共宁津县委办公室一年来，宁津县委办公室坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，以创建文明机关为动力，狠抓“三个文明”建设，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了各项任务目标，整体服务水平迈上了一个新台阶。一、扎实开展深入学习实践科学发展观活动，机关干部的精神面貌及工作效率都有了很大改观建立了相应的领导和工作机构，制定了学习、请假及补课等制度，组织集中学习100余学时，每人撰写心得体会均7篇，结合工作职责进行了专题调研，完成系列“规定动作”的同时，积极创新“自选动作”，做到了活动、工作“两不误，两促进”。用心谋事，以文辅政站位高。共起草、整理、修订各类重要文稿90多篇、32万多字,编发各种文件104篇、会议纪要19期,其中在全县经济工作会议上的讲话、2014年县委工作意见等文稿的形成及各项政策规定的出台和落实过程中，做到了超前谋划、深入研究，创造性地提出1意见建议，成为领导决策的得力参谋和助手。对32项县委常委（扩大）会议决议事项进行立项督查,办结领导批示件137件，促进了各项重大决策部署的落实。在《德州通讯》《探索与实践》《德州督查》等党委系统内部资料上刊发近20篇有影响力的调研报告、领导署名文章；向市委报送信息290多条，被采用42条，采用量位于全市党委信息系统中上游，很好地宣传了宁津的工作重点和亮点。用心理事，运转协调效率高。牢固树立“办公室无小事”的工作理念，无论是综合协调,还是日常运转，无论是文件制发、公文传递，还是会务安排、值班接待，都精心组织，周密安排，千方百计加快节奏，提高效率，促进各项工作严密、有序、顺畅、高效运转。共下发各类通知300多个，组织召开县委常委（扩大）会、各类专题会等大中型会议70余次，小型会议120余次，没有出现任何纰漏，保证了县委工作的顺利进行。二、加强制度建设，“四化”办公机制更加完善废止了2014年以前运行的办公室工作制度，修订了《办公室班子成员工作职责》、《各科室工作职责、工作标准和工作程序》、《学习制度》、《考勤制度》4项制度，新建了《重大活动运行体制机制》。各项制度的落实，使机关工作“规范化、制度化、程序化、标准化”机制更加完善，文管工作更加规范高效，宁津县委办公室被评为全市公文处理工作先进单位，2名同志被评为全市公文处理工作先进个人。政工工作精益求精，确保各项任务及时准确。机要保密工作继续扎实推进，1名同志被评为全市先进个人。档案工作又上新水平，档案馆获省一级档案馆，3名同志被评为市档案工作先进个人。三、强化作风建设，树立学习型、和谐型及奉献型机关的良好形象完善落实周六集中学习和各科室自学制度，组织集中学习36次，树立了学习型机关的良好形象，干部队伍的理论水平和工作能力显著提高。大力倡导团结互助、风清气正、戮力同心、和谐奋进的团队理念，树立了和谐型机关的良好形象。大力倡导求真务实、争先创优、雷厉风行、吃苦奉献的工作作风，树立了奉献型机关的良好形象。在经贸洽谈会、家具节等重大活动的筹办期间，各班子成员既当指挥员，又当战斗员，率领精兵强将加班加点，甚至通宵达旦工作。四、强化宗旨意识，服务水平明显提高按照登记、发放、督办、回收的工作流程，做好领导批示信访件的办理工作，到目前共办理市领导批示23件，县领导批示32件。加强舆情监控，协调办理网络信访件16件。承担书记公开电话的协调办理工作，实行24小时值班制度，办结事项群众满意率为85%，解决了一批群众关心的热点、难点问题，赢得了群众的好评，也得到县委主要领导的肯定和认可。克服各种困难，拆除了沿街脏臭的旱厕、新建了水冲式厕所，改善了县委机关干部职工多年来的入厕环境；更换增容了电力设施，确保了县委机关用电安全；更改了网络系统，提高了办公效率。2014年，我们取得了一定成绩，但与形势发展要求比，还存在一定的差距。2014年，我们将以深入落实十七大、十七届四中全会精神为总抓手，继续全面加强“三个文明”建设和机关作风建设，为圆满完成各项任务提供强有力的政治和思想保证，确保在提高服务质量、服务水平上实现新的更大跨越。第三篇：创建文明机关情况自查报告建管局将开展创一流成绩，建文明机关作为干事创业的主要任务，坚持两手抓、两手硬、两促进，认真落实三高、三优、三满意的标准要求，取得了显著的成绩：顺利完成了框架路、城区路网改造、大绿化、综合整治等工程，2014年度被评为廉洁勤政先进集体，章丘市被省建设厅评为山东省人居环境范例奖优秀城市；2014年顺利通过了省、市两级环境综合考评，在今年市里组织的服务对象评行业活动中，建管局综合成绩列第六名，1名同志获全国五一劳动奖章，1名同志获全省五一劳动奖章，50余名同志获省市级荣誉称号。工作中主要做了以下几方面工作：一、为民、利民、便民--三个转变树立新形象文明机关创建不仅仅是内部管理的事，更重要的是能经得起群众的检验。建管局以为民、利民、便民为宗旨，以树立良好形象为目标，大力推行三个转变，不断提高工作效益和服务质量，赢得了社会和群众的好评。（一）把串联式审批转变为并联式审批。将政府授予的审批事项由串联式审批改革为并联式审批，为减少审批环节，方便群众办事，推行了一进一出的一站式窗口服务。至今已受理审批事项2014余件，无一超期。在市经济发展服务中心举行的评比活动中，建管局综合成绩一直名列前茅。此外，每年市人大、市政协提案和议案办结满意率都达到了100%。（二）将被动式管理