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监理个人工作总结范文(多篇参考)监理个人工作总结多篇由会员“MOMA”投稿,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。监理员指经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。下面是网友为大家收集整理的“监理员个人工作总结范文”,供大家参考!监理工作总结5篇【一】一、工程基本概况1、项目施工组织机构工程名称:北川__镇人民政府办公大楼加固及装修工程工程地点:__市___县安昌镇工程内型:房屋建筑装修工程建设单位:___政府设计单位:四川____设计有限公司监理单位:四川__工程项目管理有限公司检测单位:__县__建设质量监督站施工总包单位:__建筑加固工程有限公司2、工程基本概述安昌镇政府1#、2#号办公大楼工程:(1)1#厂房工程1)建筑面积平方米,钢结构;2)地上为一层,总高为。(2)2#厂房工程1)建筑面积平方米,框架结构;2)地上为四层,总高为。二、监理工作范围及监理工作内容施工阶段的质量、进度控制、合同管理、安全文明施工监督、协助委托人进行投资控制。三、监理组织机构进、退场时间,前期工作准备及监理设施1、监理组织机构和监理人员2、监理进场时间根据监理委托合同要求,于20__年11月20日,我公司组建的__市__有限公司1#、2#厂房工程项目监理部正式开始工作。3、监理退场时间在完成综合验收后,与甲方商定退场时间。4、监理工作准备及要求监理进场后,委托人代表主持召开第一次监理工作例会,明确了委托人对监理委托的工作内容;委托人、监理方、总包单位介绍了各自项目?ahref='///yangsheng/kesou/'target='_blank'咳嗽奔傲档缁昂怕搿<嗬硐蛭腥恕⒆馨ノ蛔隽思嗬砉ぷ鹘坏住P擦斯以谥葱械挠泄亟ㄉ韫こ痰?ahref='///zhishi/falv/'target='_blank'法律、法规、规范、规定及__市建设行政主管部门的政策文件;宣讲了监理机构的质量监控、安全监督、图纸变更、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、旁站、巡检和工地会议制度。要求施工单位应向监理提供:○1施工企业的资质证书复印件、施工许可证、安全生产许可证;○2项目经理、技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;○3针对本工程特点的施工组织设计、各种专项施工方案、安全文明生产措施、安全应急措施报监理审签;○4施工现场技术负责人、施工员、质检员、资料员、安保人员的配备情况;现场监理员:邓辉总监理工程师:刘农一土建监理工程师:马达安装监理工程师:刘农一○5施工现场布置及安全通道图;○6现场施工电源、起重机械、施工机械的配备、检测、验收情况,并要求挂牌使用。5、监理设施根据监理委托合同约定,建设单位提供了满足项目监理部工作需要的办公室一间及办公桌、椅、资料柜。项目部在使用过程中做到了妥善保管,在完成监理工作后交还建设单位。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具、安全帽;配备了必要的建设工程法规、规范、标准、标准图集,供在监理过程中查阅。检测试验由__市市政工程质量检测中心承担。四、监理合同的履行情况本工程自20__年11月20日开工以来,监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨,坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则,以“团结、服务、优质、高效”的精神,勤奋学习、积极工作、监帮结合、协调配合,全面履行了自己的职责与义务。在总监的组织领导下,监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸、根据《监理大纲》,编制了《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》,并按时报送业主。在监理施工的过程中,始终以施工合同和设计文件为准绳,相关规范、标准为依据,以“监理规划”为指导,对施工中的每道工序,实行了严格的监理,完成了如下施工阶段监理工作:(1)组织图纸会审,参加设计交底会;(2)审查施工企业的资质证书复印件、项目经理、技术负责人、专职安全员、特殊工种操作人员的资格证、上岗证书;(3)审查承包人的施工组织设计、各种专项施工方案、进度计划;(4)审查承包人的质量管理体系、安全文明生产措施、安全应急措施;(5)核验承包人的测量控制网点或基线;(6)审定承包人开工条件,签署开工令;(7)审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”;(8)与委托人、施工单位——道考查装修材料、构配件;(9)主持召开工程监理例会并印发例会纪要;(10)审查和处理工程设计变更;(11)督促履行承包合同;(12)动态控制工程进度和工程质量及施工安全,发现问题及时签发监理工程师通知单和监理备忘录;(13)关键工序、关键部位的旁站监理,隐蔽工程验收;(14)组织分部、分项工程竣工验收,督促承包人整理合同文件和技术档案资料;(15)审核承包人的竣工资料;(16)组织工程竣工预验收,提出工程质量评估报告;(17)按要求提交完整的监理竣工资料。五、监理工作成效1、目标控制效果工程质量控制:工程从开工到现在没有发生质量事故,按分部分项工程划分质量评定验收,均为合格。工程进度控制:虽然受各种不利因素的影响,但通过采取了有效的监控措施,完成了合同约定的工期目标。协助委托人投资控制:实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公证、准确。安全文明控制:工程安全文明施工控制较好。六、工程质量、进度、合同、信息、安全文明施工管理、组织协调概述(1)工程质量控制监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟综、事后检查”的方法进行工作,根据监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。○1认真做好监理准备工作监理部十分重视施工前各项准备工作的检查,首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件,深刻领会设计交底会议精神;复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网;总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告,要求施工单位认真做好施工前的准备事宜,使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。其次,项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》,并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。○2隐蔽工程验收隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节,为了提高隐蔽工程验收一次通过了率,在隐蔽工程施工过程中,对其实行跟踪检查,发现问题及时纠正,把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后吗,专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单,并及时到现场检查验收。检查模板的刚度,表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗,检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸;检查模板拼缝密度措施,模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法,直至检查验收合格并签认后,才能进行下道工序施工。这样做才能使施工既保证了质量,又缩短了与下一道工序间隔时间。○3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序,监理部在编制《旁站方案》时,列为旁站控制对象,如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目,专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项进行交底,见证取样、工程巡视,口头、书面指令纠正,约束承包单位人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理,同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点、为业主、承包人提供咨询服务,使工程产品能够达到设计要求。旁站中发现的问题,及时责成承包单位予以纠正,使施工质量时刻处于受控状态。○4现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广,施工点多,监理部根据工序的重要性确定质量控制点吗,除了旁站,还将巡视作为对常规施工工序质量控制不可缺少的检查方式,通过现场巡视,把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来,及时得到改正。项目监理部确定了总监每周不少于两次到施工现场巡视检查,并不定期的突击抽查,专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。○5平行检查、试验平行检查是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验,包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如结构砼浇灌、防水施工前监理见证取样送市质量检测中心检测,合格后才能才能进场使用。跟踪检查层高密实度、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或检测,对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程面层标高、平整度、厚度等重要测量项目,由监理工程师负责测量复核。认真审核项目部上报的原材料、报审资料并建立现场见证取样台账,按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段,控制原材料的质量,并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等,检查施工原始记录及报告。该工程沉降观测,由委托人另外委托有资质的单位在承担。原材料见证抽样复检全部合格构配件抽检全部合格设备功能测试等全部合格在完工后,我部对各项分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收,通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的各部进行验收,对存在的缺陷,我部则要求承包人及时进行整改。本工程我部主持工程监理例会并均发了例会纪要。涉及工程质量等问题均签发了监理通知、监理备忘录、监理工作联系单。(2)工程进度控制影响施工进度的因素很多,有客观的,如施工条件,也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发,采用如下措施对工程进度实行全方位控制:监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划,并要求进行分解到月、到周,经审查同意后,督促承包单位按计划施工。监理工程师对工程进度计划进行动态控制,审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求,严格进行进场检查。考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素,监理部督促承包单位做好气象预报信息收集工作。不断地通过监理例会,分析实际进度与计划进度的偏差,分项偏差原因吗,当发生偏差时,及时组织召开协调会和发监理通知单,督促承包单位采取切实可行的措施,纠正已发生的偏差。(3)工程投资控制本工程监理协会委托人进行投资监控,监理工程师每天记录进度完成情况,对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行统计,月底用监理月报报委托人。对于工程变更的签认,做到及时收集原始记录和报告,做好分析鉴别工作,严格按施工招标文件和合同文件的要求,执行变更的报审程序,积极做好协调工作,认真及时签署正确合理的意见,尽量避免承包单位提出索赔的可能。(4)工程质量评述本工程已按施工合同规定,完成基础、主体结构、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气、电梯安装共七个分部工程施工图设计的内容,符合施工程序,符合设计及规范要求。其中电梯、消防系统、防雷接地、保温节能等专项验收项目,经相关主管部门验收,符合施工程序,符合设计及规范要求。该工程基础、主体结构的施工,满足《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》的规定,在设计规定的合理使用年限内,基础及主体结构是安全可靠的;工程使用功能满足设计规范及使用要求,施工技术资料填写规范,内容真实、完整、准确,符合档案资料要求的及时性、真实性、完整性、准确性。工程有关的各项施工试验实测数据集观感质量符合质量验收规范要求。监理公司根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001之规定。(5)安全文明施工根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件,在工程开工前,监理部队存在的危险源进行了识别,安排监理工程师监控。与此同时,监理部审核承包单位安全管理组织体系,及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划,制定专项应急预案。在施工实施阶段,监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查,发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始终处于受控状态。(6)合同管理合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督,保证合同能顺利执行,就本工程而言,正确全面地理解合同是管理合同的前提,
本文标题:监理个人工作总结范文(多篇参考)
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