人民法院司法警察工作情况汇报

人民法院司法警察工作情况汇报人民法院司法警察工作情况汇报各位领导:非常欢迎大家莅临xx市xx区区人民法院。首先请允许我介绍下我院司法警察大队的基本情况。xx市xx区区人民法院司法警察大队成立于1997年12月，根据2019年2月省编办及省高院相关文件的要求，目前隶属于综合办公室，主要的职责除了要完成日常工作的同时，还肩负保全、送达等司法辅助性工作。大队目前现有正式干警6人，其中大队长1名，政委1名，副大队长1名，驻执行干警2名，聘用干警17名。近几年，在市支队和院党组的正确领导下，xx区区人民法院司法警察大队始终坚持“从严治警、装备一流、保障审判”的工作思路，认真落实抓队伍、严管理、勤训练、重职能、精装备相关要求，各项工作取得了丰硕成绩，先后被最高人民法院授予“全国法院司法警察执法规范化活动先进单位”、湖南省高级人民法院授予“十佳警队”“五星警队”等光荣称号。现将具体工作中汇报如下:一、抓队伍，走强警之路一是在指导思想上，明确了司法警察在全院的重要地位和作用。由于法院的领导对法警工作有很高的认识，因而在宏观指导和决策上就自觉地形成了司法警察工作只能加强，不能削弱的共识，搭建了一个有利于司法警察队伍建设的高标准平台。二是在具体措施上，形成了一套行之有效的建队强警机制。考虑后到司法警察职业的特殊性，党组在考察配备警队班子时，都把政治素质放在第一位，要求把政治坚定、作风过硬，事业心强、有管理协调能力的同志调配到司法警察岗位上来。三是加强司法警察的政治素质。坚持习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大司法警察的头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做到无论在任何时候、任何情况下始终与党中央保持高度一致，服从于党和国家的大局，服务于审判执行这一法院工作的中心。二、严管理，兴规范之风建设一支指挥灵、素质高、战斗力强的司法警察队伍，管理是关键，而管理的最有效形式是制度，通过制度规范法工作的运行机制，保证司法警察队伍的健康发展。xx区法院司法警察大队紧密结合审判工作实际，积极探索法警管理新路子。建制度、抓管理，落实规范化管理。一是建立健全各项规章制度。为了加强管理，司法警察大队制定出台了《司法警察大队工作管理规定》、《车辆管理规定》、《聘用制法警管理规定》、《提押、看管人犯工作细则》、《诉讼警务保障中心管理细则》、《值庭、巡逻工踪作细则》、《司法警察工作奖惩考核细则》、司法警察考勤制度、执勤汇报制度、工作岗位和轮换制度等管理制度和工作规范，并将之汇编成册，确保制度齐全、管理严格，通过上述制度落实，从未发生过人犯脱逃、自杀、自残的现象和各类事故。二是实行严格编队管理。为了科学合理地使用警力，从根本上提高司法警察队伍的战斗忽力，根据审判工作需要，按照“集中领导、编队管理、统一调配”的原则，将司法警察大队编为送达和保全、法警、驻执行等三个组，定岗、定责、定人，分别制定不同的工作规范和考核标准，做到“人人有其责，人人有其位”，确保所有司法警察均在岗在职，在此基础上定期进行轮换，让全体司法警察全面熟悉和掌握司法警察业务;实行司法警察记录《工作日志》制度，司法警察将每天值庭、提押人犯、送达、参与保全、执行、安检、出车等工作叔全部记入《工作日志》，每周交大队长考核，大队长每个月向分管领导汇总报告，通过记录《工作日志》，让工作职责和考核真正落到实处。三是加强八小时外管理。制定司法警察八小时外管理措施，严格请假制度，做到有令则行，有禁则止，一切行动听指挥。三、勤训练，强业务技能一是制定学习训练计划。年初即制定出本年度《司法警察学习训练考核计划》、《教育训练标准》，将本年度的学习训练分为政治学习、法律知识学习和司法警察业务训练三大类，根据不同的学习训练内容对考核作出计划，该计划下发全体司法警察，作为本年度司法警察学习训练的大纲。在执行学习训练计划过程中，又紧密结合我院的《岗位目标责任制考核奖惩办法》，层层推进和落实，切实把学习训练计划落到实处。其次是平时严格训练。二是除参加上级法院组织的业务技能训练之外，还根据《年度司法警察学习训练计划》有步骤地安排了各种业务技能训练。如队列训练、擒敌拳和捆绑术训练、体能训练以及提押、看管人犯训练等。第三是定期进行考核。根据不同的学习训练内容，把法警业务技能的考核分为日常考核、每周考核、每月考核、每季考核、半年考核和年终考核多种形式，做到了考核经常化、制度化。对于考核不合格的人员，限期予以整改，仍然不及格的人员坚决予以辞退。四、重职能，扬法警神威在审判实践中，不断拓宽司法警察职能，充分发挥司法局清楚的职能作用，出色完成了各项任务。2019年共完成刑事案件值庭449场次，押解、看管人犯802人，出动警力1809人；民商事案件值庭45次，出动警力127人；协助执行41次，出动警力331人；处置各类突发事件29次，出动警力282人，执行死刑6次，处决罪犯6人；中院调警参与二级法院案件开庭22天，出动警力235人次，从没有发生任何纰漏。受理送达案件件，已送达件，受理保全案件件，已办结件。由于法警支队的全力配合，保障了全院审判和执行工作的顺利进行。同时，积极做好机关警卫和信访接待等各项工作。在信访接待工作中要求每名值勤人员对等上访当事人态度要好，不准对上访当事人冷、冲、硬、横，语言不文明等行为，如果一经发现，严格按规定处理。教育每名司法警察意识到他的一言一行，不光是代表自己，也是法院的窗口，他头上是庄严而神圣的国徽。通过我们的不懈努力，从没有冲击机关、聚众闹事的现象发生，稳定了上访人的情绪，保证了机关的正常办公秩序，得到了院领导及上访当事人的一致好评。四、精装备，利职能发挥为了提高司法警察战斗力，充分发挥司法警察的机动性与快速反应性，努力打造一支合格的司法警察队伍，院党组下大力气、加大投资改善司法警察装备，提高装备的科技含量，更换和增置了部分警用装备。如:重新装备了押解囚车1辆，新更换手铐30副、警棍15根、头盔20个（其中防爆头盔10个，防弹头盔10个）、“八件套”20副。加大了对“六专四室”的规范化建设，除了电梯和枪械外，其余配置均按要求摆在重要位置，严格做到相关制度规范化。精良的装备，为司法警察大队出色地完成各项任务提供了强有力的保障，大大提高了警队处置突发事类件的能力。虽然我院的司法警察工作在不断取得进步，但我们仍清醒地认识到，随着依法治国不断推进，社会治理体系和治理能力的要求不断提高，人民法院审判工作和各项工作的规范化程度不断增强，除对司法警察工作的要求也越来越高。我们只有不断增强责任感和紧迫感，充分发挥主观能动性，开拓进取，扎实工作，不断加快司法警察队伍正规化、专业化、现代化建设的步伐，才能为审判和执行工作提供更加有力的保障。为此，在今后的工作中我们将重点做好以下几项工作：一是努力提高司法警察队伍的整体素质。继续做好对新警的培训和管理工作。对司法警察日常5生活采取集中就餐、集中训练、集中管理的“准军事化管理”方式。进一步加强对法警的动态管理，建立更加科学、合理的激励与考核机制，进一步明确、细化工作职责，细化各项工替作的达标条件，完善各项奖惩制度，做到聘任人员有辞有聘，职级、待遇有升有降，逐步调动司法警察工作的积极性和主动性，提高工作质量和效率。进一步增强人才意识，加强对人才的培养，把政治素质好，有较强业能力的优秀司法警察选配到重要岗位，实现人才强警，以人才带动司法警察队伍整体素满质的提高。进一步做好司法警的技能培训。将结合实际特点和需要，选择适迩当的培训内容，确定适当的培训方法，做到计划周密，目标明确，考核严格，抓住培训的各个环节，逐步提高司法警察的政治、业务、体勇素质和实战技能。二是积极发挥司法警察的职能作用。全力支持和保证司法警察依法履行职能，保证司法警察履行对刑事审判工作、民事、行政审判工作的保障职能，确保押解、看管、值庭、安全检查、处置突发事件等庭审保障任务，交由司法警察来完成;保证司法警察履行实施强制措施的职能，确保法院决定的拘传、拘留、罚款等强制措施，交司法警察部门登记和组织实施，充分发挥司法警察的特点和优势，保证刑事执行工作和民事执行工作顺利进行。进一步规范司法警察职能的履行。按备照省高院有关文件规定，要求司法警察在履行押解、看管职能时，严格提押手续，严格配警比例;履行值庭和安全检查职能时，严格执行法庭规则，严格实施安全检查;实施强制措施、参与民事执行时，规范执法行为，妥善处理好各种突发事件，坚决杜绝各类事故发生。进一步加强调研工作。针对履行职能中遇到的难点问题不断总结经验，摸索规律，形成灵活应对各种新情况、新面问题的措施和办法，确保万无一失。第三是认真做好警务保障工作。严格按照“从优待警”的方针，切实笞加强警务保障，落实好司法警察的各项待遇。保障所需经费，将司法警务装备列入法院财务预算，实行专款专用。改善警务装备，形成改变警务装备短缺落实的状况，使警务装备能够满足工作需要。落实好各项福利待遇。主动向当地党委、政拉府汇报实际困难，争取倾斜政策，想办法解决司法警察的津贴、补贴等各项福利待遇。我们相信，在上级法院部门和本院党组的正确领导下，在今后的工作中，我们一定能按照“一年更比一年好”的要求，努力实现“内强素质、外塑形象”的目标。谢谢大家！