城管局工会工作报告汇报(五篇)

城管局工会工作报告汇报(五篇)第一篇：城管局工会工作总结城管局工会工作总结**市总工会：，我局工会工作在市委、市政府的正确领导下，在市总工会和局党组的指导下，继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，围绕局党组中心工作，重点突出维权职能，进一步加强工会的自身建设，狠抓政务公开落实，深化送温暖工程，开展了形式多样的职工创争活动，充分发挥桥梁和纽带作用，真正履行工会的各项职能，圆满完成了各项目标任务，促进了城市管理各项工作全面开展。现将我局工会工作总结如下：一、抓学习教育，不断提高职工队伍的综合素质职工素质的提高，是搞好工作的保证。我局工会采取多种形式加强干部职工的思想文化教育，提高素质，使干部职工在自己的岗位上，更加恪尽职守，努力工作。(一)深入开展学习实践科学发展观活动。学习贯彻科学发展观是局工会当前和今后一个时期的首要任务。局工会积极配合局党政，动员广大干部职工认真学习实践科学发展观，全面准确领会科学发展观的精神实质，把职工的思想行动统一到科学发展观上来，把心智和力量凝聚到推动城管事业科学发展观上来。在干部职工队伍建设中，广泛开展了多种形式的学习科学发展观实践的主题教育，充分发挥工会组织的教育宣传阵地作用。特别是广泛开展了以城乡环境综合治理为主要内容的“天天攻坚加快发展”主题实践活动，集中开展活动800余次，解决(请你支持)影响和制约城管科学发展特别是城乡环境综合治理和迎国卫复检中的热点、难点问题近百个。(二)深入学习中国工会十五大精神。一是深刻领会了党中央对工人阶级的历史地位和重大贡献的高度评价，明确做好新时期工会工作的前进方向，进一步增强了做好工会工作的时代的责任感。二是准确把握中国特色社会主义工会的基本要求，进一步坚定在党的领导下，做好工会工作信念和决心。三是进一步明确了在新的历史条件下城管工会的目标任务，把行动统一到贯彻落实十五大精神上来，团结动员广大干部职工全面落实十五大提出的各项目标任务。(三)加强理论学习，提高职工理论素养。一是协助党组织搞好了职工的政治理论和学习型组织的创建工作，坚持建设“四有”职工队伍。以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，积极组织职工开展集中学习以及工会学习20多次，职工的参学率达96%。二是认真抓好政策法规的学习。紧密结合“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，抓好了职工的政策法规知识学习。组织职工学政治，学经济、学法律、学科技文化等，扎实开展了普法教育。采取职工政治学习和工会学习相结合，与个人自学相结合，组织会员重点学习了《工会法》、《工会章程》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工代表大会条例》等法规知识。3人参加了市总工会干部培训班，5人参加了市总工会群众安全生产监督员培训，进一步提高了广大职工依法办事、依法维权的能力。二、抓组织建设，为工会工作奠定坚实基础加强工会组织建设，是做好工会工作的根本保证。对此，我们着重加强了以下几个方面的工作：一是抓机构。由局党组成员、纪检组长任系统工会工委会主任，直接抓工会工作。局党办为工会工作具体承办部门，并按规定配备3名兼职工会干部，认真做好了各种会议记录，做到了活动资料齐全，会员登记工作制度完善，局系统400多名职工全部参加工会，入会率100%。二是抓计划。依据市总工会工作要点，城管局中心工作及季节变化的实际，年初制定了切实可行的工会工作计划，并结合上级要求，适时把握工会工作的进度和各个环节，与业务工作发生冲突时，及时调整工作计划，合理安排工会工作，确保工会工作与业务工作两不误，真正以工会工作促进和推动业务工作，工会工作的实效性不断增强。三是求保证。坚持经常性的把阶段性工作的内容、进展情况、经费开支情况向主要领导汇报，力争主要领导的参加与支持，年初以来，党组成员积极参加工会举办的各项活动，起到了很好的表率作用，在局经费十分紧张的情况下，先后投入2万多元用于工会工作，确保了工会各项工作的顺利开展。四是抓管理。局工会严格按照国家财经纪律和工会财会制度加强对资金的管理，按标准上交工会会费，无截留挪用工会会费现象，做到了工会经费专款专用、帐目齐全，凭证规范，并定期向会员公布收支情况。三、抓维权，切实维护好职工的合法权益(一)充分发挥职代会的作用。为充分发挥职工参与民主管理、民主监督、民主决策的作用，突出维护职能，切实维护职工的合法权益，下属7个单位都召开了1—2次的职工代表大会。，在局工委会的大力推动下，我们落实了多项民主管理制度，先后修改制订了《车辆管理制度》、《会议培训管理制度》、《印章管理制度》、《机关公务用酒管理制度》、《机关值班制度》等30多条规章制度。我们还通过建立健全党政联席制度，参与对各类经费开支第二篇：城管局工作报告尊敬的领导：去年(xx)市区城管体制调整运行的第一年，海陵城管在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的大力关心、支持下，坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，深入开展学习实践科学发展观活动，以“新城管、新业绩、新形象”为目标，牢固树立以人为本、疏导为主、标本兼治、常抓不懈的城市管理理念，通过“抓业务、抓队伍、抓管理、抓创新”来达到“让领导满意、让群众满意、让被管理对象满意、让自己满意”的“四满意”要求，取得明显成效，海陵城管各项工作得到快速发展，城管形象得到进一步提升。现将一年来的工作情况汇报如下。一、激发体制活力，提升管理效能城管体制调整后，新组建的海陵城管充分发挥体制优势，挖掘潜力，最大化激发体制的活力。一是城管工作得到各级领导的重视。具体体现在：认识上有高度。各级领导都能把城市管理工作摆在重要的位置，作为改善区域环境，发展社会经济、提升城市品位的大事、要事来抓。各镇街建立健全了城管工作管理网络，明确分管领导来安排、部署、落实辖区的城市管理工作;心目中有位置。作为下移到区的一支重要执法力量，在全区的大型活动保障、拆违拆迁中，城管队伍作为一支政治过硬、业务精良的执法力量高标准、高质量的完成上级部门交办的相关事项，在领导和群众心目中留下较好的印象;财力上有保障。针对重心下移后，海陵城管人员、装备都存在较大缺口这一情况，市区两级财政从办公用房的装修到执法车辆的配备，到基层中队规范化建设所需硬件的相关经费等，给予了大力支持，全年市区财政累计投入经费680万元，为海陵城管的发展提供了有力保障;工作上关心。区委、区政府、区人大、区政协高度重视重心下移后的海陵城管，相继组织调研，关心和支持海陵城管事业的发展。分管城管工作的区政府领导坚持每月听取城管工作情况汇报，针对城市管理工作中存在的薄弱环节，亲自主持召开联席会议，协调解决工作中出现的急事、要事，全区上下形成了齐抓共管的局面，为泰州国际旅游节、新一轮全国文明城市创建、科技洽谈会等重大活动提供了有力的市容保障。二是大城管格局初步确立。区政府专门成立了城管委，由区政府主要领导任城管委主任，明确了40个职能部门的职责，建立工作例会、专题会议及联合会审等制度，提高了执法效率和水平。在青年路专项整治、森园路破墙开店整治中，区城管委发挥高位协调优势，城管、城建、工商、卫生、税务联合行动，取得了较好的成效。三是城管力量明显加强。海陵城管由区城管办和城管海陵分局组成，通过优化城管资源配置，整合区原有城管人员、后街背巷保洁员、市容协管员、门前三包人员，为强化街道的城市管理工作，全区10个街道派驻了城管中队，对“四级管理”的网络进行了完善，夯实了城市管理的基础。四是城市管理效能显著提升。重心下移后的海陵城管基层中队通过“自己主动、部门联动”的工作方式，加强横向部门之间的配合联系，有针对性地变“单兵作战”为“协同作战”，让条的力量在推动块的发展中发挥最大作用。在违法建设的防治上，村居能主动靠前，强化属地管理，加强防范，化解矛盾;在城市建设上，城管作为一支专业力量服务于全区中心工作，依法行政，保证了全区重点工程的实施;在数字化城市管理上，全区各职能部门明确责任，强化考核，加强督察，数字化的处置率、及时率均得到极大提高。虽然市数字化一级平台每月派发的处置案件高达5000件，但我区数字化处置率仍达到95%，及时处置率达到93%水平。二、实施亲民工程，打造百姓城管今年来，海陵城管提出打造“百姓城管”、“责任城管”的口号,以听取百姓意愿，满足百姓需求，接受百姓评判的标准认真践行“百姓城管”、“责任城管”。一是确立摊点“疏导”的战略。从关注民生着手，按照“总量控制，提档升级、特色疏导”的原则，出台全区《流动摊点管理意见》，在“限人员、限地域、限时间、限品种”的前提下，对流动摊点进行了科学疏导,规范管理，先后在中百一店、泰山公园等人流量大、条件好的地段建立了12个疏导点，先后解决了200多名下岗职工的就业问题。为规范全区修补业平台，海陵城管按照“统一规划、规范设置”的原则，对全区自行车修补、织补摊点从面上进行了规范设置，免费发放了50个修理、织布作业平台及配套的遮阳伞和修补垫。在摊点管理上，成立了“彩虹自治”组织，实现摊贩自我管理，自我约束，按章办事。目前在全区疏导点的管理上基本做到规范有序，得到了市区领导和广大市民的充分肯定。二是成立城管学校，推行说理式执法。针对许多流动摊主对城市管理法律法规不熟悉，对城管存在误解的情况，为钝化矛盾，减少执法阻力，海陵城管开办了“城管学校”，动员组织小商贩学习法律知识。对于参加学习教育的摊贩，海陵城管依据“三次违章不处罚”原则，如数归还物品，而通过法制教育和思想教育来引导违章摊贩自改。同时，开办“创业指导讲座”，向摊贩们传授创业和就业知识，引导已积累一定资本的摊主转行，走出了乱摆摊的误区，现已有290多名违章摊贩参加了学习，帮助他们从谋生到学会创业，从而达到标本兼治的效果，实现了城市管理的关口前移。在执法过程中，实施说理式执法，以言语感民，以行动爱民，把严肃执法与协商解决相结合，真正做到宣传先导，执法随后，从而在管理中收到了事半功倍的效果，说理式执法文书作为范本在全区各执法部门进行了转发。三是抓好两件为民办实事工程。推进数字化城管建设工程和42个无物管小区卫生保洁长效管理是海陵城管牵头实施的xx年度市区两级政府为民办实事的两大工程。海陵城管作为牵头单位，制定了详细工作计划，精心组织实施。一方面，海陵城管对全区无物管小区进行了全面调查摸底，统计出市区无物管小区共42个(5幢楼以上)，需保洁的楼栋1271幢，保洁范围约6217100平方米，涉及居民25668户，另有零散住宅区71处，楼栋176幢。4月初，先行选择泰山街道办事处书院和方洲2个社区作为卫生保洁试点;8月份，召开无物管小区卫生保洁长效管理动员大会，建立领导小组;9月份，开展了为期一个月的市容环境卫生专项整治活动，完成对42个无物管小区居民楼的整治，用工达3980人次，清理垃圾2325吨;10月份全面启动对42个无物管小区的卫生长效保洁，每月会同区创建办，区小区办进行统一考核，考核采取百分制形式，考核结果与资金的发放挂钩，有效推进无物管小区卫生保洁长效管理的运行，得到了市区领导的充分肯定和广大人民群众的称赞。另一方面，大力推进数字化城管建设工程。首先，强化平台建设。完善二级平台，建成13个三级平台，并延伸3个四级平台。其次，完善工作运行机制。制订指挥手册，明确各部门职责，确保数字化城管运行态势良好。第三，注重结案率和及时率稳步提升。注重数字化派发案件处置工作的协调，对有难度、有交叉的案件坚持自主协调为主，特殊案件请区政府和市数字化中心帮助协调，确保群众关心的热难点问题得到从快、从速切实解决。真心换真情。市民群众送来了锦旗，感谢海陵数字化城管为他们排扰解难。海陵城管通过实施亲民工程，破解了城管难题，实现了城市管理行政执法法律效果与社会效果的和谐统一，摊点综合治理工作得到了市区两级政府的肯定，百姓城管品牌得到方方面面的认可和肯定，中央电视台、《江苏法制报》、《江苏经济报》、新华网、《泰州党建》等媒体先后对海陵城管进行了报道。三、突出能力重点，加强队伍建设新的体制调整后，海陵城管所承担的任务和要求和