精益6S管理免费诊断

新益为官网管理免费诊断活动火热开启【活动背景】当今，保证制造业竞争优势的标志有三：一流的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理，可以让客户真实感受企业的管理水平。卓越现场管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活动的基础，我们如不能有效实施6S管理，所有活动都难于落实与执行。为此，新益为顾问机构特此开启精益6S管理免费诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，提高企业的管理水平。【企业痛点】1、多东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降。2、乱企业生产管理没有秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下。3、脏工作环境恶劣，声音嘈杂，地面肮脏，员工素养不高，生产品质得不到保障。【活动内容】1、资深专家组亲临企业与决策者（董事长、总经理）面谈；2、找出企业现场关键问题点；3、对现场一线人员进行采访；4、提供调研诊断报告方案；5、提供6S管理落地培训；6、提升企业全体员工的素养。【活动对象】企业家、董事长、总经理【活动费用】0元免费诊断，诊断报告决策者必须参加（董事长、总经理）【活动时间】长期有效【联系我们】地址：重庆江北港安二路48号海岸国际A栋48号不进行现场诊断，发现不了问题，不推行精益6S管理，解决不了问题，了解精益6S管理咨询详情请登录新益为官网。【关于我们】重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的“持续改善”咨询服务公司；专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；新益为拥有卓越和务实的专职顾问团队，他们自来于丰田、三星、松下、理光等世新益为官网强企业，实战经验丰富、有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受众多企业的认同和信赖。