浅谈如何做好冶金厂班组安全工作

浅谈如何做好冶金厂班组安全工作浅谈如何做好冶金厂班组安全工作我们常说抓安全主要抓人、机、物以及环境的安全状况。人的安全，是要靠不断的提高人的文化素质，提升人的操作技能，以及不断进步和完善的企业文化，从而推动生产的安全、稳定运行；物的安全，就是指设备本身的安全可靠程度，也就是所谓的设备“本质安全”；环境的安全，如何做好环境的确认，做好相互作业的协作也是保障安全的重要前提。羰化冶金厂属高危行业，工艺特殊，设备压力等级高，介质易燃易爆且剧毒，极具危险特性，一旦发生事故，后果将非常严重，安全工作责任重大，如何防止发生剧毒介质大面积泄漏或爆炸、造成人身伤亡和设备设施损坏等重大安全事故，实现我厂长期安全生产，现将我厂的安全工作做一简单介绍，与大家交流共勉。一．强化安全生产，建立和谐班组1．羰化冶金厂在公司新厂新办的指导思想前提下，压缩编制实现了以部室直接面对班组的“扁平化”管理，这就需要我们将安全工作前移，需要更具体到生产现场的每一个环节，更要不断加强班组的安全管理和监督检查，对存在的各类问题及时整改核销，以确保科研、技改、生产的稳定运行。二.加强管理，规范作业环境。1.羰化冶金厂所有作业人员必须取得压力容器、危险化学品证以及相关的消防、医疗急救的相关知识。并学习羰化冶金厂《安全操作规程》《技术操作规程》《设备操作规程》以及《临边作业指导书》后方可作业。2.明确安全管理职责，认真组织开好周五安全活动，总结一周的安全生产情况，对存在的问题进行分析，安排预防措施。对不能解决的及时反馈，要求协助解决。3.检查每班班前会的布置，并参加班组班前会，明确任务，落实工作中的安全情况，对每一项任务存在的安全隐患都进行强调，使员工做到心中有数，安全作业，并进行宣誓明确提出了岗前安全宣誓：“宣誓词为我已明确作业任务，掌握预防控制措施，严格执行操作规程，自觉做到安全防护，保证做到三不伤害”。控制室与对应工序的结对确认，利用对讲机适时做好进入厂区、作业间、具体设备阀门的汇报确认，作业完成后也必须汇报控制室完成情况，撤离具体的位置。从而达到对作业人员的全程关注、提醒。4.抓作业确认制：要求班组每天都要观察当班人员的思想情绪，真正做到从精神状态上、思想上、工作环境上，操作任务的明确上清晰具体，对不明白的及时给予答复，做到干明白活。5.抓制度建设：严格执行厂里的各项考核制度，对违反“三违”现象的人，严肃考核，以起到警示和教育的目的。6.积极在班组开展“一帮一”互助对子、“导师带徒”相结合，加强岗位练兵、学技练艺活动，不断提高职工技能素质。加强对新分员工、休年休假人员、调换岗位进行有针对性的安全教育，考试合格后方可上岗。三、抓好安全教育，夯实安全生产基础1、抓演练：强化全员的应急处突能力，尤其是对存在较大安全隐患、危险性大的作业中真正做到正确及时的应对，使发生事故时的损失减小到最小，真正防患与未然。从而达到有效防护，并使养成一种习惯，将习惯细节化，具体化。2、劳保穿戴：在日常的作业中只有做到“正确有效”的防护，并将其制度化的前提下习惯化，从细小处细微处做到安全的防护，从而做到“正确防护”达到“有效防护”。要实现“正确有效”到“有效防护”的目的，就要在日常的操作中养成习惯，通过相互监督，责任联保等手段，使自我防护成为一种自觉行为，成为自我的本能，使安全防护贯穿于操作的全过程，真正从防护环节杜绝了事故的发生。四、浓化安全氛围：1.要求班组安全会不拘限于学习安全操作规程或典型安全事故等内容，还要结合生产情况，找出安全隐患，让大家共同参与和讨论，总结出合理化建议，形成人人讲安全，人人要安全的良好氛围，最大限度地调动职工为安全建言献策的积极性和主动性，并结合自己的岗位，找出自身存在的不足，总结需要改进的方面，将安全管理制度落实到实际工作中去。3.对日常工作中发现的违规违纪，安全隐患逐一“过滤”，决不留下任何隐患，认真开展危险点分析和预控，使职工从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提高超前控制的反事故安全技术措施。4.组织班组自我总结，相互交流，安全会现场的实际学习交流等方面的合理化建议。