压力管道安装质量保证手册

-1-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册B标题颁布令修订号：0共1页第1页批准颁布第二版《压力管道安装质量保证手册》的通知本公司于2005年按申领GB2、GC3级压力管道安装资质的需要，颁布实施了《压力管道安装质量保证手册（第一版）》，几年来，对压力管道安装工程安全质量控制起到了指导性的作用。随着近年来部分法规的变化和修改，结合本公司压力管道安装资质的换证升级、增项，质保工程师根据TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、TSGD3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规、标准要求，在总结几年来实践的基础上，修订了《质量保证手册（第二版）》，以求本公司GB1、GB2-2、GC2级压力管道安装的质量和安全得到更好的控制。《质量保证手册（第二版）》是阐述我公司压力管道安装质量方针和描述安装质量保证体系的纲领性文件，《质量保证手册（第二版）》、《程序文件》在本公司内具有法规效应。现予颁发，自2010年3月2日起实施，并由技术工艺部归口管理。希所有参与压力管道安装质量保证活动的人员认真学习，结合本职工作熟悉本手册和程序文件、记录报告中有关各项规定，且严格遵守，做到有章可循、照章办事。不断提高法制观念、质量意识、职业道德，为实施质量方针和目标努力工作。董事长：2010年3月1日-2-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量手册C标题授权声明修订号：0共1页第1页授权申明本《手册》根据国务院《特种设备安全监察条例》、TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSGZ0005-2007《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、TSGD3001-2009《压力管道安装许可规则》等法规标准的要求，结合我公司的实际情况，建立我公司的安装质量保证体系，用于保证按规范要求安装压力管道，使压力管道安装全过程得到有效控制。程序文件是《手册》的支持性文件，具有和《手册》同等的效力。为保证安装质量保证体系的实施和保持，我特授权质量保证工程师协助我具体组织和领导压力管道安装质量管理。质量保证工程师对违反《手册》规定的活动，有权发布停止的命令，不受成本和进度的约束，有权对质量问题进行调查，召开事故分析会，行使质量否决权。质量保证工程师应定期向我汇报质量保证体系运转情况、存在问题和应采取的预防及纠正措施。根据有关规定，我对压力管道安装质量工作负全部责任。特此声明总经理（签章）2010年2月9日-3-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册D标题前言修订号：0共1页第1页1．常熟市XXX工程有限公司创建于二00二年六月，是一家专业从事电力设备、管道安装改造的专业公司。位于美丽富饶的国际花园城市、国家级卫生、历史文化、山水园林城市、综合实力十强城市——苏州常熟市，交通便捷。生产基地占地面积1330平方米。公司有办公楼1幢及辅房（面积约810平方米）和相应的安装设备：主要有等离子切割机三台、手工焊焊机及氩弧焊焊机二十一台、切割机二台、坡口机二台、烘箱三台、发电机二台、光谱分析仪一台、防腐层检测仪二台。焊材一、二级库、材料库、零部件仓库达到规范要求。2.为保证压力管道安装的质量，设置了健全、高效的生产、销售、供应、技术和质量管理机构，下设财务部、供应部、工程部、技术工艺部、检验部、设备部。3.技术力量现有员工105名，大中专学历占职工数10%，工程技术人员11名，其中工程师3名。4.主题及适用范围4.1本手册在合同环境下，用作对外部的质量保证，并向需方或第三方提供证实我公司具有稳定地提供满足顾客和适用法律、法规要求的安装质量能力。4.2本手册在非合同的情况，用作对内部的质量管理，是我公司各质量控制系统和全体员工必须遵守执行的质量工作基本准则，也是内部质量审核的依据和证据。4.3本手册适用于压力管道安装全过程的质量管理和质量控制。5．删减说明根据我公司压力管道安装的实际情况，无损检测、理化试验、热处理采用外协方式，其内容仅涉及分包方评价、分包协议、委托及外协项目质量控制。６．经过不断努力，公司业务不断拓展，从电厂的维修改造开始，已发展成压力管道安装的专业公司，职工队伍逐步壮大，为满足客户的要求和今后公司的扩大、发展奠定了扎实的基础。“抓质量、抓管理、抓效益、抓服务”是华威人的企业理念，客户的首肯是华威人最大的追求，争创一流，科学运行，优质高效，用户满意是华威的宗旨。华威人愿与新老客户携手共进，共创美好未来。-4-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册E标题术语缩写及程序图符号说明修订号：0共3页第1页1．质量Quality一组固有特性满足要求的程度2．质量方针QualityPolicy(QP)由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向3．质量目标QualityObjective(QO)在质量方面所追求的目的4．质量管理QualityManagement(QM)在质量方面指挥和控制组织的协调的活动5．质量保证QualityAssurance(QA)质量管理的一部份，致力于提供质量要求会得到满足的信任6．质量控制QualityControl(QC)质量管理的一部份，致力于满足质量要求7．质量保证体系QualityAssuranceSystem(QAS)在质量方面指挥和控制组织的管理体系8．质量保证手册QualityAssuranceManual(QAM)规定组织质量管理体系的文件9．质量计划QualityPlan(QP)对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件10．质量策划QualityPlanning(QP)质量管理的一部份，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标11．质量改进QualityImprovement(QI)质量管理的一部份，致力于增强满足质量要求的能力12．持续改进ContinualImprovement(CI)增强满足要求的能力的循环活动13．检验Examination通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价14．试验Test-5-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册标题术语缩写及程序图符号说明修订号：0共3页第2页按照程序确定一个或多个特性15．记录Record阐明所取得的结果或提供所完成活动的的证据的文件16．可追溯性Traceability追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力17．让步Concession对使用或放行不符合规定要求的产品的许可18．返工Rework为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施19．返修Repair为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施20．合格Conformity满足要求21．不合格（不符合）Nonconformity未满足要求22．缺陷Defect未满足与预期或规定用途有关的要求23．过程Process一组将输入转化为输出的的相互关联或相互作用的活动24．产品Product过程的结果25．程序Procedure为进行某项活动或过程所规定的途径26．压力管道一工艺流程图ProcedureFlowChart(PFC)27．管道预制图28．质量控制点QualityControlPoint①记录审核点ReviewPoint(R)②检查点ExamintionPoint(E)-6-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册标题术语缩写及程序图符号说明修订号：0共3页第3页③见证点WitnessPoint（W）④停止点HoldPoint(H)29．焊接工艺指导书WeldingProcedureSpecification(WPS)30．焊接工艺评定报告ProcedureQualificationRecord(PQR)31．氧—燃料气焊OxyfuelGasWelding(OFW)32．焊条电弧焊ShieledMetal-ArcWelding(SMAW)33．埋弧焊Submerged-ArcWelding(SAW)34．熔化极气体保护焊GasMetal-ArcWelding(GMAW)35．钨极气体保护焊GasTungsten-ArcWelding(GTAW)36．药芯焊丝电弧焊FluxCoredArc-Welding(FCAW)37．电渣焊Electosag(ESW)38．热影响区HeatAffectZone(HAZ)39．焊后热处理PostweldHeatTreatment(PWHT)40．无损检测NondestructiveTesting(NDT)41．射线检测（分X-RT,γ-RT）RadiographicTesting(RT)42．超声检测UltrasonicTesting(UT)43．磁粉检测MagneticParticleTesting(MT)44．液体渗透检测LiquidPenetrantTesting(PT)45.图例：表示控制要素或系统流程线表示控制环节或过程表示检验、试验、确认、审核或批准责任人代号：A—质量保证工程师P—设计、工艺质控系统责任人M—材料质控系统责任人W—焊接质控系统责任人F—热处理质控系统责任人T—理化质控系统责任人N—无损检测质控系统责任人E—检验与试验质控系统责任人D—设备、计量质控系统责任人A1—工程部负责人-7-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册第1章标题管理职责修订号：0共10页第1页1.1概述本章以文件化的形式规定了企业宗旨、质量方针和质量目标，旨在使各级人员理解和执行，使顾客对本公司给予了解和信任；建立与质量管理相适应的质量管理体系组织机构，旨在实施有效的质量控制；规定了各级人员的职责权限及相互关系，旨在明确各级人员应尽到什么责任，如何做好本职工作；规定了质量管理体系的评审，旨在保证质量管理体系持续的适宜性和有效性，以满足质量方针和质量目标的要求。1.2企业宗旨：本企业的宗旨是：把质量管理作为企业管理的纲，以质量求生存、求发展、求效益，在市场竞争中立于不败之地。从体系着眼，从要素入手，致力于质量体系的有效运行，不合格的工序不流转，使质量要素均得到控制。树立现代质量观，从领导做起，每个人对自己的工作质量负责，公司对工程质量负全责。1.3质量方针和质量目标：1.3.1公司的质量方针是：抓质量，严格把关，争创一流；抓管理，健全体制，科学运行；抓效益，精心施工，优质高效；抓服务，诚信为本，用户满意。1.3.2公司的质量目标是：重合同、守信誉，合同履行率100%；工程安装质量符合国家标准，检验合格率100%；顾客满意率98%。1.3.3质量目标的分解为了保证公司质量目标的实现，要求有关质控系统和职能部门内控目标须高于公司质量目标，具体分解如下：a.焊接质控系统和工程部密切配合，保证焊接一次合格率≥97%；b.检验质控系统和检验部要从严把关，保证项目必须符合和超过标准的规定，分部工程全部合格，检验工艺执行率100%，检验资料完整性≥98%。c.工程部从合同形成、施工过程和交付后的服务全过程做到以顾客关注为焦点，保证顾客满意率≥98%，合同履行率100%，工程合格率100%。d.技术工艺部：施工方案完整性≥98%，持证上岗率100%。e.供应部：材料采购合格率≥98%，合格供方评价率100%。f.设备部：设备完好率≥98%，检验设备（计量器具）周检率≥98%。1.3.4质量目标的考核每年年终在统计分析的基础上，按部门考核一次，实行一票否决制，作为业绩的主要依据。-8-常熟市XXX工程有限公司压力管道安装质量保证手册第1章标题管理职责修订号：0共10页第2页1.3.5质量保证体系策划a.总经理负责对质量保证体系进行策划，按照制定的质量方针和质量目标及特种设备安全技术规范《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》，建立本单位质量保证体系，形成质量保证体系文件，并在实践中不断完善。b.总经理在适应国内外市场和本单位经营机制的变化，顾客对产品要求的提高，