智慧城市轨道交通运营管理信息化建设研究

智慧城市轨道交通运营管理信息化建设研究发表时间：2020-09-08T02:03:43.144Z来源：《防护工程》2020年12期作者：沈建良1陈国梁2[导读]在进行智慧城市轨道交通运营管理信息化建设过程中，需要更有效的融合信息化技术，针对建设进程进行科学合理的把控，以此促进城市轨道交通企业呈现出更加理想的运营管理效果，以此为企业实现创新式发展夯实基础。1.浙江国丰集团有限公司浙江杭州311215;2.浙江省商业集团有限公司浙江杭州310000摘要：当前，随着城市化发展速度日益加快，在新技术的支持和推进之下，智慧城市建设取得巨大的发展，在智慧城市的发展过程中，轨道交通运营管理也逐步实现信息化建设和发展，并保持在十分良好的运营管理模式，以此确保智慧城市实现可持续发展。据此，本文重点探讨和分析智慧城市轨道交通运营管理信息化建设当中存在的问题和相关对策等一系列相关内容，希望本文的简要分析能够为推进城市轨道交通事业实现更好的发展做出一定的努力。关键词：智慧城市；轨道交通；运营管理；信息化建设1引言在进行智慧城市轨道交通运营管理信息化建设过程中，需要更有效的融合信息化技术，针对建设进程进行科学合理的把控，以此促进城市轨道交通企业呈现出更加理想的运营管理效果，以此为企业实现创新式发展夯实基础。除此之外，还要在最大程度上提升城市轨道交通企业运营管理信息化建设整体水平，开展更有针对性的运营管理，这样才能使智慧城市处在更加良好的运行状态。2智慧城市轨道交通运营管理信息化建设现状从根本上来讲，城市轨道交通运营管理是一项十分复杂的系统性过程，有着特别长的成本回收周期，在建设的过程中需要投入大量的人力物力财力，由此导致在经营管理过程中会出现一定程度的问题，必须从根本上降低维护成本，使运营管理效率得到显著提升，这样才能确保智慧城市轨道交通管理系统能够处在一种良性发展的状态。当前，我国城市轨道交通系统正在不断的改革和完善，智慧城市轨道交通运营管理实现了长足的进步和良好的发展，经过多年的努力和探索，城市轨道交通运营管理系统日益完善。然而，需要注意的是，在当前的城市轨道交通运营管理信息化建设过程中，仍然处在比较初级的阶段，因为一系列相关技术的限制，系统运行过程中仍然只是依靠单个单元来推行，并且建立相对应的信息中心，可以看出在信息的收集、管理等相关方面还存在着一定的问题或者不足，并没有真正意义上确立信息化建设。某些模式在构建的过程中，线路运营效率并不是特别高，在后期升级的过程中空间比较小，在先天结构上有一定程度的缺陷，同时需要巨额的投资。因为互联网快速发展，在后期要进一步整合，在这样的发展形势下，这样的结构不能充分满足信息化发展的客观需求。3智慧城市轨道交通运营管理信息化建设的主要措施3.1针对建设目标进行充分的明确在智慧城市轨道交通运营管理信息化建设过程中，要针对实际的建设目标进行充分的明确，这样才能充分确保各项信息化建设工作更有针对性和方向性，在实践的过程中扎实推进各项工作内容。针对具体的信息化建设目标来说，主要体现在，要在最大程度上有效提升智慧城市的轨道交通运营管理水平，使各项经营管理工作中的各项资源得到科学合理的配置，在根本上充分满足信息化时代背景下的发展要求，为智慧城市实现更加长远的发展提供相对应的技术支持和基础保障。在具体的操作过程中，要以明确信息化建设目标为基准，确保城市轨道交通企业能够保持优良的运行效果，针对各项管理工作进行切实落实，从而在最大程度上满足运营管理的多样化需求。在信息化建设目标有效明确之后，要针对目标进行有效的落实，去进行科学合理的规划，制定和设计出更切实可行的设计方案，并在实践的过程中对其进行有效完善，使各项建设工作良性推进有效开展，同时在最大程度上提升相关企业的信息化管理水平，进一步提升运营管理和信息化建设的安全性可靠性，从根本上规避不良的管理效果。3.2针对信息化建设的各项工作内容进行有效的细化和量化针对智慧城市轨道交通运营管理信息化建设来说，要针对总的目标进行深入细致的分析，然后进一步在细节方面进行不断的量化和细化，针对各项建设内容进行有针对性的细分，以此确保建设工作更有执行性和针对性，从而为整体目标的有效实现提供相对应的实践支持，进而更有效的完成预期目标。针对相对应的细化措施而言，主要体现在：（1）更高效的利用信息技术和计算机网络，针对智慧城市轨道交通信息化建设中的基础设施等，进行不断的完善和强化，并科学合理的设置运营管理各个过程和环节，确保相应企业能够在信息化建设过程中发挥更加良好的作用。（2）确保专业管理理论知识以及信息技术等相关因素，能够有效融合，互相配合，共同发挥作用，使智慧城市轨道交通运营管理信息化建设呈现出更加良好的功能性，打造出功能更为强大的信息化管理系统？在这个系统的支持和推进之下，使各项运营管理工作有序开展，同时更有效的收集相关资料，制定出切实可行的方案，确保数据信息资源能够实现共享和更加高效的利用，以此呈现出更加良好的信息化建设成效。（3）应明确核心结构与内容，着重做好数据和其他机制的管理工作。要按照城市轨道交通管理规律操作，针对各类数据信息进行科学合理的处理，确保经营决策管理工作呈现出十分良好的效果。在具体的操作过程中，要进一步细化信息化建设的各项内容，明确核心结构和核心内容，实现数据与其他机制的管理。在具体的操作环节，基于城市轨道交通运营管理信息化建设工作内容的细化，要创建相对应的数据存储平台，进一步有效利用相对应的网络通信系统和服务器等等，建立健全办公自动化和物流管理系统，科学合理的查询各类数据，进一步构建财务管理和故障诊断信息化系统，以此为智慧城市轨道交通系统的良性运行和信息化发展提供切实保障。3.3切实有效的遵循信息化建设的基本原则要深入细致的分析当前的形势变化情况，根据城市轨道经营管理信息化建设的具体需求，严格贯彻落实相关基本原则。针对相关原则而言，主要体现在以下几个方面：（1）针对工作标准进行有效统一的基本原则。进一步明确实际的工作要求。综合考虑运营管理系统信息化建设方面的主要内容，在对管理流程进行理清之后，要构建管理模型，对其进行统一化的管理和规划，以此为智慧城市轨道交通运营管理信息化建设目标的实现夯实基础。（2）严格遵循效率与质量的基本原则。在最大程度上有效提升城市轨道交通企业运营管理信息化建设工作成效，提高运营管理效率，构建更加良性的信息化建设体系，以此充分满足智慧城市轨道交通运营管理的安全性，可靠性要求。（3）合理、科学且建设方案具有可行性的原则。在实现城市轨道交通企业运营管理信息化建设目标的过程中，也需要结合企业的长远发展要求，通过对合理、科学且建设方案具有可行性原则的综合考虑，针对性的实施企业运营管理信息化建设工作计划，使得我国城市轨道交通信息化建设能够在实践的过程中，平稳有序地推进，并且呈现出更加高效更加良好的发展状态。3.4加大资金投入，优化设备设施的工作性能资金投入是否充足、运营管理设备设施工作性能是否良好，体现着城市轨道交通运营管理信息化建设水平，所以为了使信息化建设更有成效，能够实现良好的收益，要着重做好设施设备的优化和升级工作，加大资金投入。首先要在资金层面进行科学合理的规划，以相应的设计方案配合为基准，对相应的信息化管理系统构建提供应有的资金支持。其次，要确保运营管理信息化建设取得良好发展，按照计划有效推进，着重根据科学建设的要求，针对运营管理的各项内容进行有效优化，提升设备设施的工作性能，使管理系统处于高质量的运行状态，以此确保信息化建设实现良好发展。结论总而言之，从上文的分析中，我们能够充分看出，针对智慧城市轨道交通运营管理而言，在信息化建设过程中要有效确立科学合理的目标，对其进行有效的细化和分解，在具体的执行过程中有序推进，提升建设效率，以此使智慧城市轨道交通系统信息化建设发挥应有的价值。参考文献：[1]陈乔松.浅谈城市轨道交通企业运营管理的信息化建设[J].科技风，2018，5（33）：94.[2]李亚.智慧城市轨道交通运营管理信息化建设研究[J].智能建筑与智慧城市，2017（06）：106-107.[3]冯娜，郝菊香.城市轨道交通运营管理信息化建设措施[J].科技经济导刊，2017，26（17）：18.[4]杨健.城市轨道交通企业运营管理的信息化建设[J].电子技术与软件工程，2019，9（09）：217.