国企领导工作（述职报告）

国企领导工作（述职报告）国企领导工作述职报告省XXX领导、同志们：20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作1、贯彻落实省XXX作风建设精神。2011年是省XXXXXX系统“作风建设年”。公司积极响应省XXX号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省XXX开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。2、召开第一次党员代表大会。200XXX年XXX月XXX日，公司召开了第XXX次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省XXXXXX系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共XXXXXX公司第XXX届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。XXX月XXXXXX日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。4、国内外经营稳步发展。..................200XXX年，国内项目相继有XXXXXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXXXXX等XXX个项目破土动工，加上原来的XXXXXXXXXXXX项目，公司国内项目合同总额近XXX亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。5、业务工作捷报频传。200XXX年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约XXX亿元，国外承揽工程业务约XXXXXXXXXXXX万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200XXX年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等新标，共计近XXXXXXXXX亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个XXXXXXXXX亿的项目，超额完成目标任务。6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200XXX年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理XXXXXX%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。8、积极推动改制步伐。200XXX年XXX月XXX日，公司班子成员就XXXXXX公司的有关情况集体向省XXXXXX进行汇报时，XXXXXXXXX在会上对我公司改制工作作出了“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的指示。按照XXXXXXXXX的指示，我公司在200XXX年加快了改制步伐，先后与XXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXX等大型企业就改制工作进行了接触。三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。1、以“XXXXXX禁令”为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省XXX参加全省XXXXXXXXX作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省XXX的作风整顿精神，宣读了省XXX制定的“XXXXXX禁令”，并以省XXX“XXXXXX禁令”为依托，结合公司实际，制定了XXXXXXXXXXXX“XXXXXX禁令”。为了贯彻省XXX行业整顿精神，落实“XXXXXX禁令”，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。4、多次出国，现场督导海外工作。200XXX年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。XXX月到XXXXXXXXX月，历时二个月，我一直在XXXXXXXXXXXX工地指导工作，期间，召开了XXXXXXXXX项目年度管委会，XXXXXXXXX项目全体职工会议，XXXXXXXXX项目的前期工作会议，XXXXXXXXX月度生产会议，陪同XXXXXXXXX考察工作并会见了XXXXXXXXXXXXXXXXXX局长，与XXXXXXXXX公司进行会谈等。5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省XXXXXX厅、省XXXXXX厅、省XXXXXXXXX局、省XXXXXXXXX局等上级部门保持密切联系外，还先后与XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等建立了良好的社会关系。作为省“走出去”的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言，参加了省XXXXXXXXX厅召集的省XXXXXX业企业境外开拓工作座谈会和XXXXXX业企业发展研讨会，参加了省XXXXXX企业协会XXX届XXX次理事会议等。一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省XXX的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了XXXXXXXXXXXX的目标，但一年下来，XXXXXXXXXXXX的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，XXXXXXXXXXXX，管理不善，执行不力，XXXXXXXXXXXX，尤其是XXXXXXXXXXXXXXX，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。总之，一年来，在省XXX的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司XXXXXXXXXXXXXXX贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。